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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

團(tuán)隊(duì)委書記在基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)座談會上匯報發(fā)言

20xx年，深入貫徹落實(shí)“x團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃”和x團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程方案指示精神，基層組織力不斷增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平穩(wěn)步提升，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。工作亮點(diǎn)如下：

一方面，依托“1＋N＋5”模式，打造“星火力量”。采取“五微”工作法，打造“特色樓院團(tuán)隊(duì)支部”“紅色物業(yè)”，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)員干部主動對接服務(wù)群眾，夯實(shí)團(tuán)隊(duì)組織基礎(chǔ)，全面推進(jìn)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)。具體概括為“1＋N＋5”?！?/span>

另一方面，民需我為，打造新型團(tuán)隊(duì)群服務(wù)中心。結(jié)合特色及團(tuán)隊(duì)群實(shí)際需求，以服務(wù)團(tuán)隊(duì)群為宗旨，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)群服務(wù)中心由辦公場所轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)陣地，搭建“資源—需求”橋梁。一是共建活動惠民化。組建由x家單位參與的團(tuán)隊(duì)…………

存在不足之處：

一是對非公團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作指導(dǎo)不到位。對其他非公企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的重視程度不夠。在抓“兩新”組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)中過多側(cè)重于完成新建任務(wù)，但在“強(qiáng)…………

…………

…………

四是團(tuán)隊(duì)員先鋒意識發(fā)揮不突出。部分團(tuán)隊(duì)員團(tuán)隊(duì)性淡簿，幫扶作用沒有有效發(fā)揮；有的…………

下一步，將圍繞打造3項(xiàng)服務(wù)，凝心聚力抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

一是優(yōu)化團(tuán)隊(duì)群服務(wù)中心建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照有利于服務(wù)群眾、有利于開展活動、有利于綜合利用的原則提升團(tuán)隊(duì)群服務(wù)中心。縮小辦公空間，從居民需求出發(fā)科學(xué)合理設(shè)置功能室，確保辦公空間最小化，服務(wù)空間…………

…………

三是深入挖掘轄區(qū)資源，探索親民服務(wù)。學(xué)習(xí)借鑒“成都模式”，突破“拉贊助”“請外援”的傳統(tǒng)模式，以互利共贏為原則開展合作式共建。梳理…………

（全文共1754字，1004字未顯示，點(diǎn)“立即下載”獲取電子版）

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