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社區(qū)團(tuán)隊委團(tuán)隊建設(shè)匯報材料范文
(文章編號:21091302)
x社區(qū)位于x區(qū)x路南段,毗鄰x公園,由xx等x個院落組成,共有居民樓x棟,常駐居民x戶,x余人。近年來,在x路辦事處團(tuán)隊工委的領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)堅持“用心工作、用愛服務(wù)”的理念,以團(tuán)隊建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以網(wǎng)格管理為依托,打造三支隊伍,健全四項機(jī)制,創(chuàng)建五型社區(qū)。
一、明確一個核心
充分發(fā)揮社區(qū)團(tuán)隊委領(lǐng)導(dǎo)核心作用和對社區(qū)各項工作的統(tǒng)領(lǐng)作用。社區(qū)團(tuán)隊委設(shè)委員x人,其中書記x人,專職團(tuán)隊建設(shè)副書記x人。社區(qū)“大團(tuán)隊委”共建單位有x物業(yè)公司、xx置業(yè)有限公司、x區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心三家單位。20xx年x月,x辦經(jīng)過調(diào)整,對原隸屬于x社區(qū)的x物業(yè)支部、xx置業(yè)支部劃歸我社區(qū)管理,成為我社區(qū)下轄的物業(yè)團(tuán)隊總支;20xx年養(yǎng)老中心…………
二、依托兩級網(wǎng)格
20xx年,社區(qū)建立了團(tuán)隊委、居委會、工作站、綜治辦“四位一體”和“片區(qū)為網(wǎng)、樓棟為格”的“兩級網(wǎng)格”管理服務(wù)體系,被x日報譽為社區(qū)管理創(chuàng)新的x模板。社區(qū)劃分為x個網(wǎng)格,設(shè)x名網(wǎng)格管理員、x名協(xié)勤和x名樓…………
三、打造三支隊伍
我們在工作中,不斷壯大三支隊伍:社工干部隊伍、團(tuán)隊員群眾志愿者服務(wù)隊伍、文體活動隊伍。
一是社工干部隊伍。社區(qū)共有社工干部x人,平均年齡x歲,大專以上學(xué)歷人員x人,平均社區(qū)工作工…………
…………
四、健全四項機(jī)制
20xx年以來,我們不斷完善民主科學(xué)決策機(jī)制、基層便民服務(wù)機(jī)制、基層矛盾調(diào)解化解機(jī)制、基層團(tuán)隊風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查機(jī)制等“四項基礎(chǔ)制度和機(jī)制”。
一是健全民主科學(xué)決策機(jī)制。實行“一征三議兩公開”工作法,通過團(tuán)隊委征求意見建議、“兩委”會提議、相關(guān)單位商議、居民(代表)會議決議,我們對社區(qū)技防…………
…………
五、建設(shè)五型社區(qū)
近年來,社區(qū)著力打造智慧型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、平安型、文明型社區(qū),通過打造數(shù)字平臺、學(xué)習(xí)外來經(jīng)驗、創(chuàng)新管理模式、創(chuàng)建平安文明社區(qū)等載體,社區(qū)工作得以全面提升。
一是打造智慧型社區(qū)。20xx年底,x社區(qū)公共服務(wù)中心按照x區(qū)三社聯(lián)動與社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺場地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,設(shè)立了一口式受理窗口和三…………
…………
五是打造文明型社區(qū)。走在小區(qū)道路上,我們隨處可見社區(qū)設(shè)立的文明宣傳欄和溫馨提示牌,定期開展道德講堂活動,社區(qū)日常的文體生活豐富多彩,社區(qū)文明…………
(全文共2615字,1572字未顯示,點“立即下載”獲取電子版)
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