做忠誠實干擔(dān)當(dāng)?shù)膱F隊建設(shè)人

——團隊務(wù)工作者發(fā)言材料

（文章編號:10216)）

在*團隊成立98周年的特別日子，承蒙組織厚愛，安排我作為團隊務(wù)工作者代表發(fā)言，這對我來說是鼓勵，更是鞭策。今天，我匯報的題目是“做忠誠實干擔(dān)當(dāng)?shù)膱F隊建設(shè)人”。

一、忠誠是做好團隊建設(shè)工作的保證

組織部工作xx年間，所負責(zé)的團隊建設(shè)業(yè)務(wù)工作，多在全市作過典型發(fā)言或經(jīng)驗推介。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年來，所主管的團隊建設(shè)工作，連年獲評縣級先進。我體味：團隊建設(shè)工作要想找準(zhǔn)位置，業(yè)績重要，但忠誠更重要。

一是認(rèn)識上不能有偏差。有人認(rèn)為團隊建設(shè)是虛的，可以應(yīng)付；團隊建設(shè)是形式，可以馬虎。毛主席曾總結(jié)過：團隊的建設(shè)是中國革命勝利的三大法寶之一。

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三是服從上不能講價錢。x年x月，組織上安排我去鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，當(dāng)時考慮到家庭實際，確實有不少困難，但想到組織的關(guān)心應(yīng)該倍加珍惜、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重擔(dān)應(yīng)該主動承擔(dān)；同時也想到作為組織部門的團隊務(wù)干部，服從更應(yīng)該是第一考量。自此，在團隊建設(shè)引領(lǐng)一切、扶貧壓倒一切的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，加班加點已成常態(tài)，最長的一次是12天才回家。讀小學(xué)的兒子埋怨我說：爸爸，你真不該去鄉(xiāng)鎮(zhèn)，你看你組織部的同事好多都生二胎了，還生雙胞胎。老婆也曾愛恨交加地說過：你要么就是不的回家，回到家也是一個電話搞工作打到好夜。x年x月，孩子假期將至，恰好碰上脫貧攻堅突出問題集中整改，此時，組織上又安排我參加十一屆省委第二輪巡視，一心掛三頭的75天，成為一份有苦難言的經(jīng)歷。

二、實干是做好團隊建設(shè)工作的基礎(chǔ)

工作中似乎有種強迫癥，過不了自己這一關(guān)的事，總是不能釋懷和放手。我體味…………

這么多年來，無時不是在理論與實踐的探索中，不斷積累團隊建設(shè)基本素質(zhì)。

三是干一行要精一行。x鎮(zhèn)現(xiàn)有x個支部x名團隊員，我們持之以恒地堅持“一張清單抓落實、一項競賽促提升、一套機制嚴(yán)督查、一顆紅心創(chuàng)先進”。村團隊建設(shè)專干開心地講到：他們第一團隊小組在x開會時，老百姓自發(fā)準(zhǔn)備的水果等東西花費都是好幾百元，太熱情了。機關(guān)干部自豪地講過:縣局單位的工作人員指著他戴的團隊徽問：你是x鎮(zhèn)的吧？用團隊員的話來說：x團隊建設(shè)正沿著“領(lǐng)導(dǎo)一切、保持一致、團結(jié)一心”工作目標(biāo)闊步前進。

三、擔(dān)當(dāng)是做好團隊建設(shè)工作的生命

團隊建設(shè)是一項潛移默化的工作，我體味：團隊建設(shè)工作要想發(fā)揮作用，創(chuàng)新重要，但擔(dān)當(dāng)更重要。

一是要敢于動真碰硬。在組織部負責(zé)團隊員發(fā)展時，曾經(jīng)有一名干部因不符合團隊員發(fā)展相關(guān)規(guī)定審核沒有通過，面對各種招呼帶來的壓力，我堅持原…………

48小時的備戰(zhàn)時間，協(xié)調(diào)推進了從衛(wèi)生到氛圍、從現(xiàn)場到資料、從匯報到應(yīng)答等等相關(guān)準(zhǔn)備工作，甚至沒有放過機關(guān)干部統(tǒng)一著正裝、院內(nèi)車輛統(tǒng)一朝向停放、相關(guān)路段灑水兩遍等細節(jié)，全鎮(zhèn)上下所展現(xiàn)出來的精神面貌和工作狀態(tài)，最終得到了調(diào)研組的充分認(rèn)可，原計劃個半小時的調(diào)研最后延長為3個多小時。

“把抓好團隊建設(shè)作為最大的政績”，是習(xí)*在團隊的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上提出的明確要求。“把抓好團隊建設(shè)作為最大的政績”去追求，是每一名團隊務(wù)工作者畢生矢志不渝的努力方向，這是我不變的初心，也是我永恒的使命。

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