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公司x委辦公室管理提升工作成果*(x公司企業(yè),工作匯報(bào)總結(jié)報(bào)告)

2021-09-30
82
2.99元(299 積分)
搜索更多關(guān)于: 公司 黨委辦公室 管理提升 工作總結(jié)

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(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)

xx公司團(tuán)隊(duì)委辦公室管理提升工作成果范文

按照xx公司《關(guān)于全面開展xx公司管理提升工作的通知》要求,團(tuán)隊(duì)委辦公室高度重視、積極開展,結(jié)合團(tuán)隊(duì)辦實(shí)際工作制定管理提升活動(dòng)整體方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃,部門全體人員認(rèn)真落實(shí)整改,取得了良好的活動(dòng)效果?,F(xiàn)將整體情況匯報(bào)如下:

一、管理提升總體工作方案制定、執(zhí)行情況

團(tuán)隊(duì)委辦公室第一時(shí)間組織全員認(rèn)真梳理管理工作中存在的問題與不足共5項(xiàng),具體為:學(xué)制度、講制度、執(zhí)行制度還需要進(jìn)一步加強(qiáng);創(chuàng)新開展工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng);文字總結(jié)提煉能力還需要進(jìn)一步提高;企業(yè)文化建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng);團(tuán)隊(duì)支部規(guī)范化建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)辦針對(duì)以上問題制定了管理提升工作總體整改方案,列出詳細(xì)的整改措施,明確各項(xiàng)措施的責(zé)任落實(shí)。

團(tuán)隊(duì)辦按照整改方案認(rèn)真開展管理提升工作。一把學(xué)制度、講制度、執(zhí)行制度作為部門年度管…………

…………

三、組織落實(shí)階段整改方案工作落實(shí)情況

(一)創(chuàng)新開展各項(xiàng)工作

一是嚴(yán)格落實(shí)*和各級(jí)公司部署,特別是在推動(dòng)團(tuán)隊(duì)委決議督辦機(jī)制上下功夫,在三月制定督辦單,堅(jiān)持以電話、紙質(zhì)等各種形式完成督辦工作;二是在落實(shí)xx公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展的各項(xiàng)工作中強(qiáng)化創(chuàng)新能力。堅(jiān)持用好主題團(tuán)隊(duì)日活動(dòng),將安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項(xiàng)內(nèi)容融入…………

…………

四、管理提升亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

重點(diǎn)圍繞*和上級(jí)團(tuán)隊(duì)委有關(guān)新冠肺炎的工作部署、三級(jí)公司年度工作會(huì)精神、公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作制度等開展自學(xué),持續(xù)整理四期相關(guān)通知文件作為中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)至團(tuán)隊(duì)委委員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各分公司,并制定研討題目要求各團(tuán)隊(duì)委委員和各單位負(fù)責(zé)人撰寫研討材料。

(二)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)

根據(jù)*關(guān)于堅(jiān)持在常態(tài)化疫情防控中加快推進(jìn)生產(chǎn)生活秩序全面恢復(fù),確保實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)的總體部署,按照國資…………

…………

(四)其他重點(diǎn)工作

1.完成政研課題開題報(bào)告,進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)組織數(shù)據(jù)信息體系,對(duì)發(fā)展團(tuán)隊(duì)員程序進(jìn)一步梳理下發(fā),完成團(tuán)隊(duì)員發(fā)展3名,大力提升組織力。

2.深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作,團(tuán)隊(duì)委辦公室組織召開了第一季度政工…………

…………

五、管理提升工作體會(huì)

團(tuán)隊(duì)委辦公室通過近段時(shí)間大力開展管理提升活動(dòng),我們充分認(rèn)識(shí)到2020年面臨的形勢(shì)與任務(wù),我們通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步強(qiáng)化了理論基礎(chǔ),提升了員工的管理能力。我們針對(duì)部門存在的問題與短板,提出了行之有效的…………

(全文共3397字,2300字未顯示,點(diǎn)“立即下載”獲取電子版)

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