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【4篇】班組建設工作經(jīng)驗材料*(4篇,含機場、供電公司,x企業(yè)典型經(jīng)驗做法,工作匯報總結報告參考)

2021-11-25
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機場地面保障部動力班班組建設工作經(jīng)驗材料范文(1)

“有方向”堅持團隊建設引領。動力班組作為地面保障部打造的團隊建設示范班組,在推進團隊建設進班組工作中,以落實“四項機制”為切入點,定期組織生產(chǎn)討論…………

“有責任”堅持安全第一。針對旺季呈現(xiàn)的點多、線長、攤子大的特點,創(chuàng)新實行板塊化保障。對保障區(qū)域進行板塊劃分,將人員、車輛按需分配,進…………

…………

“有品牌”堅持精細管理。班組結合精細化項目要求,推出《單車管理精細化》,堅持保管人負責制,每班對分管車輛設備進行性能檢查和衛(wèi)生清…………

 

x供電班組建設經(jīng)驗做法范文(2)

為全面承接x供電局“強化基礎管理、強化基本技能、強化班組建設”的工作要求,xx供電局x供電所將供電所星級標桿創(chuàng)建工作作為“一把手”工…………

…………

以線損管理為抓手,夯實提升營銷基礎。一是編制x供電所2020年管理線損降損行動方案,建立專項工作小組,按照局管理線損提質增效工作六步法,從裝表、建檔、分析、檢查、整改、建制入手,組織開展臺…………

重點突破做實線損管理,全力挖掘線損降損空間。為促進臺區(qū)線損異常率關鍵指標提升,供電所積極探索創(chuàng)新管理模式,盯緊指標上作改善。一是臺區(qū)…………

…………

團隊建設引領融入中心、文化驅動隊伍提升。支部聚焦“六個一”,圍繞工作短板和指標差距,將主題團隊日、團隊員大會與班組日常業(yè)務緊密結合,實現(xiàn)基層…………

x供電局x供電所圍繞班站所核心業(yè)務,在夯基礎、行“兩冊”,推行“設備主人+客戶經(jīng)理”服務管理模式,鞏固提升關鍵指標,夯實營銷基礎管理上下…………

…………

 

加強基層班組建設助推企業(yè)提質增效(4)

為提升基層職工隊伍綜合素質,促進企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,x集團工會認真落實集團公司工會職業(yè)技能競賽和“闖關練兵”活動工作部署,及時…………

一直以來,x集團始終高度重視班組建設,堅持把加強班組建設作為深化企業(yè)改革發(fā)…………

一是抓制度建設促正規(guī)管理。根據(jù)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃,結合公司實際,制定印發(fā)了《x集團班組建設規(guī)劃(2018-2021)》,系統(tǒng)內(nèi)各單位也結合行…………

…………

三是弘揚勞模精神發(fā)揮示范引領作用。2019年煙臺x健康產(chǎn)業(yè)公司生產(chǎn)班長x榮獲“*企業(yè)勞動模范”稱號,幾年來,她所帶領的“x勞模創(chuàng)新工作室”在企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)、解決生產(chǎn)瓶頸和節(jié)約成本等方面…………

集團公司工會今年舉辦本次高級別的職工技能競賽和開展的各項準備活動,為各子公司之間搭建了起了一個良好的學習交流平臺,營造了“勞動光榮、技…………

(全文共5648字,4503字未顯示,點“立即下載”獲取電子版)

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【4篇】班組建設工作經(jīng)驗材料*(4篇,含機場、供電公司,x企業(yè)典型經(jīng)驗做法,工作匯報總結報告參考)

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