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醫(yī)院團(tuán)隊(duì)委副書記2021年述職報(bào)告范文
按照局團(tuán)隊(duì)委安排,現(xiàn)我就履行主體責(zé)任,抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作述職如下,請(qǐng)予評(píng)議并提出寶貴意見。
一、2020年度述職通報(bào)反饋問題和整改落實(shí)情況
2020年度針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部存在形式主義、官僚主義,身子沉,深入基層和群眾不夠這一個(gè)性問題。院團(tuán)隊(duì)委迅速行動(dòng),召開專題會(huì)議制定整改措施,一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期查房制度,修訂總帶班總值班制度,在原周一和周五行政查房的基礎(chǔ)上,每周不定期及夜查房不少于4次,深入一線,深…………
二、個(gè)人履行職責(zé)情況
(一)強(qiáng)化z治引領(lǐng)抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)團(tuán)隊(duì)委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮醫(yī)院團(tuán)隊(duì)委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。一是強(qiáng)化z治功能,提升z治領(lǐng)導(dǎo)力。全面落實(shí)團(tuán)隊(duì)委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,把團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作寫入醫(yī)院章程,把團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理各環(huán)節(jié)。二是認(rèn)真履行抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任,用團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,今年新…………
(二)強(qiáng)化組織建設(shè)抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一是狠抓各支部團(tuán)隊(duì)內(nèi)組織生活制度化、常態(tài)化,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”,全年共召開團(tuán)隊(duì)委工作會(huì)議x次,各團(tuán)隊(duì)委委員及各支部共講團(tuán)隊(duì)課x次;堅(jiān)持談心談話制度,全年共開展談心談話x余…………
…………
(七)強(qiáng)化活動(dòng)載體抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一是以x“十個(gè)一”活動(dòng)為載體,開展評(píng)選表彰、學(xué)習(xí)交流、講團(tuán)隊(duì)課、慰問老團(tuán)隊(duì)員、新技術(shù)新業(yè)務(wù)評(píng)選、禮儀培訓(xùn)、社區(qū)志愿服務(wù)、主題演講等各類活動(dòng)。二是開展“三進(jìn)三服…………
二、存在的問題
我院團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作取得了一定的成績,但與上級(jí)的要求與和大家的期望還有很大的差距。主要表現(xiàn):一是責(zé)任壓力傳導(dǎo)還不夠。親自督促班子成員抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)促落實(shí)還不夠有力,沒有壓實(shí)責(zé)任,追責(zé)問責(zé)不嚴(yán)格。二是各支部團(tuán)隊(duì)建設(shè)長…………
三、下一步工作思路和主要措施
下一步,我們將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:一是進(jìn)一步建立完善醫(yī)院團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)任制,聚焦突出問題,補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),不斷提升醫(yī)院團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作質(zhì)量和水平。二是因地制宜創(chuàng)特色,結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn),在落實(shí)團(tuán)隊(duì)委領(lǐng)導(dǎo)下的…………
以上匯報(bào)如有不妥,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
謝謝大家!
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