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移動公司三重一大事項集體決策制度建設(shè)執(zhí)行監(jiān)督整改工作匯報范文
移動公司認(rèn)真貫徹落實集團公司和本公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,為進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員的決策行為,加強公司三重一大集體決策制度和制度執(zhí)行力情…………
一、三重一大事項集體決策制度建設(shè)情況
我公司涉及三重一大的事項包括:公司的的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,各項改革方案及實施情況;干部的選拔任用;職工的聘任、考核、晉級、獎懲等;公司經(jīng)費及其他各項收入的來源、支出和使用管理情況;團隊風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況;招待費的支出管理工作。為把三重一大集體決策…………
二、三重一大事項集體決策制度的執(zhí)行情況
(一)三重一大事項決策前充分論證。凡屬三重一大事項,除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,均由公司團隊委以會議形式集體討論決定,領(lǐng)導(dǎo)班子決策三重一大,做到了規(guī)范化、制度化、程序化,保證了決策過程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理。在三重一大事項決策前,進行廣泛深入的調(diào)查研…………
(二)三重一大事項決策時充分發(fā)揚民主。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的三重一大事項,均由集體討論決定,保證公司決議、決定得到正確貫徹和執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是主要負(fù)責(zé)人正確處理民主與集中的關(guān)系,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用,實行班…………
三、三重一大集體決策制度監(jiān)督情況
(一)組織公司各部門,認(rèn)真開展自查自糾工作。根據(jù)三重一大集體決策制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察工作實施方案,我公司效能監(jiān)察工作小組認(rèn)真組織各部門…………
(二)公司領(lǐng)導(dǎo)重視,親自帶隊檢查工作。公司紀(jì)委書記親自帶隊,對公司各部門三重一大集體決策制度執(zhí)行情況進行了效能監(jiān)察,對不足之處當(dāng)場就…………
…………
五、取得的效果
我公司在執(zhí)行三重一大集體決策制度方面,能夠按照制度規(guī)定一貫堅持并規(guī)范操作,充分發(fā)揚民主,按規(guī)定程序和方式形成集體決策意見;團隊委…………
(全文共3225字,2324字未顯示,點“立即下載”獲取電子版)
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