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【2篇】述評考工作經驗材料*(2篇,典型亮點工作)

2021-12-20
29
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全員“述評考”:凝聚轉型共識展現奮進姿態(tài)(1)

“十四五”規(guī)劃開局之年、x周年、轉型攻堅之年伊始,x集團啟動了全員“述評考”工…………

…………

x集團開展的全員“述評考”工作,其實施過程之嚴細、效果之明顯、用意之前瞻,將與深化歷史學習教育、學習貫徹副省長x調研集團講話精…………

一、精心組織實施

氣凝膠科創(chuàng)城對“述評考”工作的方法步驟進行了細化,包括述職報告的撰寫注意事項、述職評議方法、考核結果運用、整改落實要求等;升華分公…………

x月x日,x集團團隊委下發(fā)《關于開展全員“述評考”工作的通知》后,各單位團隊委、直屬團隊總支迅速行動,第一時間進行安排部署,于x月x日前全部…………

二、務實撰寫報告

新景公司在層層把關的基礎上建立抽檢制度,從全公司x名述職人員中隨機抽取x份述職材料進行檢查。宏廈三建機電二部在組織“述評考”工作中,針對x名操作工人撰寫報告困難的實際,采取“一對一”互助…………

各級干部員工的述職報告均以第一人稱“我”撰寫,內容包括2020年度履職工作情況、存在的主要問題及原因分析、下一步的工作思路和措施三個…………

…………

五、強化結果運用

x股份公司在全公司范圍內表揚綜合評價為“好”的人員,并將考評結果作為選拔使用干部、評優(yōu)評先的重要依據;通報批評評價為“差”的人員,并給…………

…………

全員“述評考”工作結束不代表“收攤打烊”,各級團隊組織將持續(xù)強化結果運用、建立長效機制,切實做好述職評議考核“后半篇文章”,持續(xù)拓展工…………

 

x區(qū):出硬招讓“述評考”出實效(2)

x區(qū)認真落實團隊委(團隊組)全面從嚴治團隊主體責任和書記抓基層團隊建設第一責任人責任,以…………

堅持“準”字為基,三單聯(lián)述述出責任。述成績清單。全面盤點、總結成績,重點反映抓團隊建設第一責任人統(tǒng)籌謀劃、督促落實等情況,亮出成績單,提交年…………

…………

堅持“實”字托底,三項措施考出動力。書面下發(fā)“成績單”。綜合考核分數,評出好、一般、差三個等次,并將考核“成績單”書面形式寄給本人,作…………

(全文共3147字,2188字未顯示,點“立即下載”獲取電子版)

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