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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

公司人力資源部年度工作報告范文

2021年是公司飛速發(fā)展的一年，也是遼寧公司并入天津公司的第三年。人力資源部…………

一、招聘工作

由于疫情形式依舊嚴峻，我部積極響應z府防疫號召，今年的招聘繼續(xù)采用線上、線下相結合形式，共參加了近x場招聘會，其中成熟人才招聘會…………

二、培訓工作

為確保培訓工作的順利進行，預先與各部門、各項目部進行溝通并做好培訓需求的調查，擬定相應的培訓計劃，并與其他各部門負責人及主講老師進行溝通確認，在保障培訓計劃與工作不相沖突的前提條件下，力保每位員工都不缺席培訓課程，落實公司培訓，提升員工專業(yè)能力。培訓內容…………

…………

五、其他工作

年初財務開通網上匯款功能，為了方便匯款工作，今年職工午餐費、職工旅游費都統(tǒng)一由我這邊匯總提交。首先將各部門上報的數(shù)據(jù)進行核對并登記相…………

六、新一年目標

新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務，工作的要求會更高，我部會加倍…………

（一）加強人力資源自身的建設

要進一步轉變觀念，改進工作作風，工作上必須嚴謹細致，要經常深入到基層、班…………

（二）要提高績效管理的水平

績效管理工作要在實踐中不斷改進和提高，2022年的績效管理方面思路是：要加強績效的全過程管理，要優(yōu)化績效管理的程序，充分利用績效管理…………

…………

（五）要強化員工培訓工作。

要通過培訓需求的調研，有針對性的制訂培訓計劃和實施培訓。進一步改進培訓方式、方法，要根據(jù)不同情況，采用不同的培訓方式。要加強培訓效果…………

…………

（六）做好離退休管理工作

繼續(xù)樹立為離退休員工服務的思想意識，經常與離退休員工交流溝通情況，堅持做好對…………

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