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公司財(cái)務(wù)部門20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃范文
20xx年,財(cái)務(wù)部在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事的幫助和配合下,快速推進(jìn)部門各…………
一、20xx年工作開展情況
(一)財(cái)務(wù)建設(shè)工作方面
1.制定相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度及報(bào)銷流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部草擬了《財(cái)務(wù)管理制度》、《項(xiàng)目資金管理辦法》、《預(yù)算管理制度》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)管理制…………
…………
3.按照集團(tuán)公司架構(gòu),初步完成了全集團(tuán)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置。從今年x月份開始,各子公司開始分灶運(yùn)行、實(shí)行獨(dú)立建賬核算,未單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)部門,其財(cái)…………
(二)財(cái)務(wù)日常管理工作
1.嚴(yán)格審核各公司、各部門日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、資金調(diào)度等各項(xiàng)支出。財(cái)務(wù)部本著對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照公司《三重一大》、《財(cái)務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)…………
…………
3.做好稅金計(jì)算、申報(bào)及繳納,加強(qiáng)稅務(wù)發(fā)票的管理與開具,協(xié)調(diào)好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。一是在規(guī)定的時(shí)限內(nèi),完成全集團(tuán)的國(地)稅備案登記工作;二是…………
…………
(五)積極配合融資工作
自成立以來公司,發(fā)展前景良好,資金需求量大,而自有資金嚴(yán)重不足,需要對(duì)外融…………
二、存在的問題
1.由于我公司成立時(shí)間短,一些硬件條件不具備,財(cái)務(wù)人員少,企業(yè)會(huì)計(jì)核算(特別是項(xiàng)目核算)水平較低等原因,導(dǎo)致很多制度暫未能很好開…………
2.各子公司暫未設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人未明確,財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一由集團(tuán)公司管理,導(dǎo)致各子公司負(fù)責(zé)人的會(huì)計(jì)工作主體責(zé)任感缺乏,對(duì)財(cái)務(wù)工…………
三、20xx年工作計(jì)劃
財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)重要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)公司”是財(cái)…………
1.完善機(jī)關(guān)建設(shè),理清集團(tuán)與子公司、子公司之間的財(cái)務(wù)管理體系。一是進(jìn)一步完善集團(tuán)財(cái)務(wù)制度建設(shè),出臺(tái)《會(huì)計(jì)核算制度》、《財(cái)務(wù)報(bào)表管理制…………
…………
4.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。按照“責(zé)、權(quán)、利”的統(tǒng)一原則,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理,重點(diǎn)推…………
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