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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

區(qū)衛(wèi)生健康局關于開展規(guī)范“三重x”決策制度執(zhí)行情況專項整治的自查報告范文（1）

（文章編號：21123002）

根據區(qū)委《關于開展規(guī)范“三重x”決策制度執(zhí)行情況專項整治的工作方案》要求，我局結合工作實際，對執(zhí)行重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用決策制度情況，從五個方面開展了認真自查自糾，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、嚴格落實“三重x”決策制度主體責任。衛(wèi)健局團隊組切實擔負起“三重x”決策制度主體責任，依照“三重x”民主決策制度有關文件精神，深入學習，統(tǒng)一思想，提高認識，把正確解決和處理好“三重x”事項，把堅持貫徹和落實好“三重x”民主決策制度，作為團隊務政務重點工作擺上議事日程，作為團隊風廉政建設重點工作常抓不懈，堅決貫徹執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的決策原則，切實加強對權利的民主監(jiān)督與制約，實現(xiàn)決策的科學化、民主化。

二、不斷健全完善“三重x”決策制度。構建制度體系，有效規(guī)范運行。按照“三重x”制度有關文件要求，科學制定了《兗州區(qū)衛(wèi)生健康局團隊政領導班子落實“三重x”制度暫行辦法》，細化了“三重x”的具體內容，明確了“三重x”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責任追究等，實現(xiàn)了“三重x”事項全面覆蓋，切實理清了工作思路，量化了工作任務，規(guī)范了工作程序。在此基礎上，專門制定了《xx市兗州區(qū)衛(wèi)生健康局落實重大事項請示報告制度實施辦法》，系統(tǒng)明確了衛(wèi)健系統(tǒng)重大事項報告的基本原則、范圍清單和程序方式，有力保障了“三重x”制度執(zhí)行到位。

三、嚴格執(zhí)行“三重x”決策程序。凡屬局團隊組決策范圍內“三重x”事項，全部由局團隊組會議集體討論決定。一是前期醞釀。擬提請局團隊組集體決策的“三重x”事項，事前深入進行調查研究，廣泛聽取各方意見?！叭豿”事項決策前，通過局長辦公會議等適當形式進行醞釀。二是集體決策。局團隊組會議由團隊組書記、局長召集并主持，三分之二以上局團隊組成員到會方可召開，派駐局紀委書記必須出席會議。在局團隊組會議上，領導班子成員對決策建議充分發(fā)表意見，主要負責人在其他成員充分發(fā)表意見的基礎上，最后發(fā)表意見。重大事項表決根據討論和決定事項的不同，采用口頭、舉手、投票等方式進行，贊成票超過應到會成員半數(shù)為通過。局團隊組會議情況由專門人員如實記錄，及時形成會議紀要并做好歸檔工作。2020年1-5月份，召開局團隊組會議x次，研究“三重x”等事項x項。

四、高效貫徹執(zhí)行集體議定事項。衛(wèi)健局“三重x”事項經局團隊組會議決策后，由領導班子成員按照分工和職責組織實施，需多名班子成員協(xié)作配合，明確一名班子成員牽頭。建立了跟蹤問效和掛圖作戰(zhàn)機制，對重點工作實行項目負責制。原則上每周召開一次局長辦公會議，項目牽頭班子成員每周匯報一次工作進展及存在問題，會上予以統(tǒng)籌協(xié)調，有力推動了各項重點工作快速推進，不存在拒不執(zhí)行、擅自變通執(zhí)行的情況。自覺接受群眾和社會監(jiān)督，把“三重x”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入團隊務政務公開內容，通過區(qū)z府網站等多種形式及時公開，把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據。

五、嚴格監(jiān)督檢查和責任追究。局團隊組把是否認真執(zhí)行“三重x”民主決策制度作為對領導班子和班子成員考核的一項重要依據，納入團隊風廉政建設責任制考核體系，有效促進了“三重x”決策制度的貫徹落實。嚴肅責任追究，對“三重x”民主決策的內容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對不能很好實行“三重x”民主決策，個人擅自決策或集體用權失范的，嚴肅進行問責追究。

雖然我局“三重x”決策制度執(zhí)行情況較好，但在“三重x”執(zhí)行環(huán)節(jié)監(jiān)督上還需加強。下一步我局將進一步提高z治站位，加強學習，把開展專項整治工作作為一次自我提升的過程，堅持問題導向，嚴格落實專項整治工作的目標要求，進一步健全完善“三重x”制度執(zhí)行監(jiān)督制度，緊密結合團隊風廉政建設責任制執(zhí)行情況考核和領導干部民主測評，采用多種形式，不定期地對制度執(zhí)行情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和修正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。制定完善“三重x”相關制度，形成長效機制，把專項行動中好的做法和經驗進行歸納總結，并以制度的形式堅持下去，確保專項整治工作形成制度化、常態(tài)化，推動衛(wèi)生健康工作提質增效。

x鎮(zhèn)落實“三重x”決策制度主體責任情況報告范文（2）

我鎮(zhèn)對貫徹執(zhí)行“三重x”決策制度的情況進行了自查自糾。我鎮(zhèn)團隊政領導班子結合實際，對重大決策、重要人事任免獎懲、重大項目安排和大額度資金運作等事項堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策，無違紀違法行為發(fā)生?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)貫徹落實“三重x”民主決策制度落實情況報告如下：

一、“三重x”事項集體決策制度的建立情況

我鎮(zhèn)已建立“三重x”事項集體決策制度，制度規(guī)定的決策范圍、事項和權限界定恰當清楚，決策責任落實到人，建立了“副職分管、正職監(jiān)管、集體領導、民主決策”的權力運行機制。鎮(zhèn)團隊委、z府嚴格按照規(guī)定的程序和方式研究議定“三重x”決策事項；團隊委會和團隊政聯(lián)席會決策過程有記錄，會議記錄的內容清楚、完整，部分形成會議紀要。

（一）領導高度重視，統(tǒng)一思想認識

鎮(zhèn)團隊政領導班子依照“三重x”民主決策制度有關文件精神，深入學習，統(tǒng)一思想，提高認識。把正確解決和處理好“三重x”事項，把堅持貫徹和落實好“三重x”民主決策制度，作為團隊務政務重點工作擺上議事日程，作為團隊風廉政建設重點工作常抓不懈，確定了“強化責任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強化責任即要強化領導班子貫徹“三重x”制度的組織責任、推動責任、執(zhí)行責任；完善制度即要細化、量化“三重x”決策制度，使之既成為制約不良團隊風政風的緊箍咒，又成為指導團隊務政務的指南針；民主集中即事先要經過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經過會議集體研究，最后形成決策；公開透明即要堅決實行政務公開、團隊務公開，重大事項決策不僅實現(xiàn)結果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。

（二）構建制度體系，有效規(guī)范運行

按照“三重x”制度有關文件要求，科學制定了《x鎮(zhèn)“三重x”議事決策制度規(guī)則》《x鎮(zhèn)“三重x”決策程序》《x鎮(zhèn)“三重x”議定事項落實情況跟蹤問效機制》《x鎮(zhèn)“三重x”決策失誤責任追究和倒查機制》，細化了“三重x”的具體內容，明確了“三重x”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。

①重大事項決策情況。一是研究全鄉(xiāng)重大工作部署、年度工作計劃，確定階段性重點工作時嚴格執(zhí)行“三重x”事項集體決策制度；二是研究領導班子成員的分工、調整，機關內設機構及直屬單位職能配置及調整等重要問題時嚴格執(zhí)行“三重x”事項集體決策制度；三是討論決定以單位名義對個人和集體的表彰、獎勵、懲戒，以及向上級推薦表彰獎勵個人或集體等重要事項時嚴格執(zhí)行“三重x”事項集體決策制度。

②重要人事任免情況。一是研究決定干部選拔任用、調整交流、調動、辭職，干部公開遴選、考錄的計劃、方案，軍轉干部接收安置等干部管理中的重要問題時嚴格執(zhí)行“三重x”事項集體決策制度；二是研究決定后備干部的推薦、選拔時嚴格執(zhí)行“三重x”事項集體決策制度；三是研究領導班子建設、討論決定干部職務任免等問題時嚴格執(zhí)行“三重x”事項集體決策制度。

③重要項目安排情況。一是研究年度經費預算及其他重大資金分配方案時嚴格執(zhí)行“三重x”事項集體決策制度；二是研究單位工程項目建設的情況時嚴格執(zhí)行“三重x”事項集體決策制度；三是研究確定購買社會服務的情況時嚴格執(zhí)行“三重x”事項集體決策制度；四是研究大宗物資及辦公設備的采購等情況時嚴格執(zhí)行“三重x”事項集體決策制度。

④大額資金使用情況。一是財務管理制度建設及執(zhí)行嚴格執(zhí)行“三重x”事項集體決策制度；二是項目經費管理使用嚴格執(zhí)行“三重x”事項集體決策制度；三是嚴格執(zhí)紀權力清單運行備案制。

（三）嚴格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實

①強化組織保障。“三重x”民主決策制度在實施過程中，堅持由鎮(zhèn)團隊委統(tǒng)一領導，各部門組織協(xié)調，為“三重x”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領導班子把“三重x”民主決策制度作為貫徹落實團隊風廉政建設責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。

②強化責任制落實。鎮(zhèn)團隊委把是否認真執(zhí)行“三重x”民主決策制度作為對領導班子和班子成員考核的一項重要依據，納入團隊風廉政建設責任制考核體系，促進了“三重x”決策制度的貫徹落實。

（四）強化監(jiān)督檢查，嚴肅責任追究

①制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責和程序，責任追究和糾錯制度建立并嚴格執(zhí)行。

②組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把團隊風廉政建設的要求貫穿于“三重x”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中，做到決策運行中有監(jiān)督機構參與，對落實情況和決策質量進行全程監(jiān)督。

③加強干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重x”民主決策制度作為領導班子日常建設的重要內容，作為團隊風廉政建設“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領導班子和班子成員的主要依據。

④接受群眾監(jiān)督。把“三重x”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入團隊務政務公開內容，讓群眾對決策效果進行評審，把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據。

二、存在問題

1、“三重x”基礎資料的整理不及時、不規(guī)范。

2、“三重x”決策制度及相關制度還需進一步完善。

三、下一步工作打算

1、繼續(xù)深入學習宣傳“三重x”民主決策制度，切實增強領導干部對“三重x”工作重要性的認識，進一步強化工作責任感。

2、充實完善“三重x”民主決策制度，進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，優(yōu)化、規(guī)范決策方式和決策程序。

3、強化監(jiān)督制約，自覺接受上級紀委的監(jiān)督和指導，自覺接受干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實推進鎮(zhèn)團隊風廉政建設各項工作。

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