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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

x投資集團(tuán)2021年度工作總結(jié)及2022年度工作計(jì)劃范文

（文章編號：22010604）

2021年投資集團(tuán)在縣委、縣z府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞年初確定的工作目標(biāo)，服務(wù)、服從縣委、縣z府的中心工作和全縣經(jīng)…………

一、2021年主要工作的回顧

（一）主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1.資產(chǎn)總額持續(xù)增加。全年資產(chǎn)總規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大和增長，2021年資產(chǎn)總額達(dá)到x億元，較去年同期增加x億元，增幅x%。

2.融資規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。2021年全年實(shí)現(xiàn)融資x億元，新增x億元，融資總額創(chuàng)三年來新高。

3.經(jīng)營收入進(jìn)一步增…………

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（二）2021年主要工作完成情況

1.完善管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范公司運(yùn)作

制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范管理的前期，是保證企業(yè)規(guī)范運(yùn)行的基礎(chǔ)，只有建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成較有效的約束機(jī)制。集團(tuán)公司在總結(jié)幾年來公司運(yùn)行管理的基礎(chǔ)上先后制定了《x投資集團(tuán)團(tuán)隊(duì)組會(huì)議事規(guī)則》、《x投資集團(tuán)董事會(huì)議事規(guī)則》、《x投資集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》、《x投資集團(tuán)監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》《董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席崗位職責(zé)》、《副總經(jīng)、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)》及《各管理部門崗位職責(zé)》等規(guī)章制度x余項(xiàng)，真正實(shí)現(xiàn)公司管理運(yùn)行，有章可循、有據(jù)可依。做到有效防范公司投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。

2.搞好資產(chǎn)經(jīng)營，盤活公司資產(chǎn)

集團(tuán)公司資產(chǎn)總額雖然達(dá)到x多億，但利用率低，資產(chǎn)回報(bào)率不高，未產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)公司年初對所有資產(chǎn)進(jìn)行了分類排隊(duì)、分類處置，千方百計(jì)盤活資產(chǎn)，提高資產(chǎn)回報(bào)率。一是對入股、參股資金加強(qiáng)管理，做到能撤…………

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6.落實(shí)安全主體責(zé)任，做好安全生產(chǎn)

2021年始終把安全生產(chǎn)工作放在重要位置來抓，認(rèn)真貫徹縣委縣z府安全生產(chǎn)的工作要求，明確安全生產(chǎn)的責(zé)任，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)不放松。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次深…………

二、工作亮點(diǎn)

（一）融資亮點(diǎn)

1.TOT一期項(xiàng)目貸款

為盤活標(biāo)準(zhǔn)化廠房資產(chǎn)，提高融資能力，我公司將x縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的十萬平方、好風(fēng)景、倉儲、帶露飲品、春韻食品、老十棟、東方冠雅七處標(biāo)準(zhǔn)化廠房進(jìn)行整合打包，通過TOT模式成功向農(nóng)發(fā)行申請項(xiàng)目貸款x億元。

2.防汛救災(zāi)應(yīng)急貸款

因暴雨造成我縣居民房屋大面積受損,居民小區(qū)、道路、管網(wǎng)等城市公共基礎(chǔ)設(shè)施遭到嚴(yán)重破壞。為此我公司及時(shí)與x縣農(nóng)發(fā)行進(jìn)行對接，授權(quán)x新園房產(chǎn)管…………

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三、存在的問題

（一）當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營機(jī)制不適應(yīng)市場化的需求，職能以平臺公司職能為主，融到的資金投向了公益性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，經(jīng)營性項(xiàng)目少，沒有實(shí)行市場化運(yùn)作和企業(yè)化管理。集團(tuán)公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，經(jīng)營收入少。

（二）資金周轉(zhuǎn)困難。主要有兩個(gè)因素造成。一是集團(tuán)公司投資x億元建設(shè)完成并交付使用的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，目前財(cái)政均未列入預(yù)算，不能形成投入和產(chǎn)出的良…………

…………

四、2022年工作打算

2022年，集團(tuán)公司將按照縣領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)公司考察調(diào)研時(shí)的要求，履行國企責(zé)任，服務(wù)服從…………

…………

（一）轉(zhuǎn)換集團(tuán)公司經(jīng)營機(jī)制，實(shí)行市場化運(yùn)營。

對集團(tuán)公司的子公司進(jìn)行優(yōu)化重組，剝離優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，建立新的經(jīng)營主體，輕裝上陣，重塑融資職能。為做好融資和經(jīng)營做強(qiáng)做大國有資產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

牢固樹立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)營理念，把提高經(jīng)濟(jì)效益作為集團(tuán)公司經(jīng)營工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。搞活子公司把子公司推向市場，發(fā)揮子公司的市場主導(dǎo)…………

…………

（四）謀劃新產(chǎn)業(yè)，服務(wù)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

一是堅(jiān)決服從縣委縣z府的重大決策部署，按照濮清一體化融合發(fā)展和“一區(qū)兩園”建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排和要求，履行國企職責(zé)，全面參與“一區(qū)兩園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

二是全面參與崛起家具博覽園項(xiàng)目建設(shè)。一季度，完成與合作方的對接談判、土地手續(xù)辦理、用地規(guī)劃…………

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