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x費收繳、管理、使用情況自查報告d

2020-02-25
353
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xx市團隊費收繳、管理、使用情況自查報告

根據(jù)上級要求,近日我們對全市20xx至20xx年市管團隊費收繳、管理和使用情況進行了自查。現(xiàn)將情況匯報如下:

20xx年底,我市市管團隊費帳面結(jié)存xx元。20xx至20xx年,團隊費收入為xx元(其中上級組織下拔xx元,基層團隊員交納xx元,團隊費利息收入xx元),支出為xx元,截至20xx年底,市管團隊費帳面總結(jié)存xx元。近三年來,我們的具體做法是:

強化措施抓收繳。在團隊費收繳工作中,主要做好以下三點:一是明確責(zé)任。每年初,根據(jù)上年團隊統(tǒng)年報數(shù),核定每個基層團隊組織應(yīng)繳納的團隊費數(shù),建立團隊費收繳登記臺帳。20xx年實行公務(wù)員工資津補貼制度改革后,我們及時組織對全市團隊員的團隊費繳納標準重新進行了核算,建立了較為完善的基層…………三是嚴肅紀律。對部分團隊費收繳不力的基層團隊組織和少數(shù)不按標準繳納團隊費的團隊員,及時對單位主管領(lǐng)導(dǎo)、團隊費收繳員和團隊員進行團隊性觀念和團隊員義務(wù)知識教育,幫助他們端正認識,提高交納團隊費的自覺性…………

健全制度抓管理。主要建立健全了三項管理制度:一是健全財務(wù)制度。從上至下明確專人負責(zé),建立嚴格的人員變動移交手續(xù),實行會計、出納分設(shè),堅持會計管帳不管錢,出納管錢不管賬,團隊費存入中組部指定的工商銀行,設(shè)立專戶,…………三是健全審批制度。規(guī)定團隊費開支由分管團隊建設(shè)的副部長一支筆審批,凡使用在XX元以下的,由分管副部長審批,XX元以上經(jīng)請示部長…………

規(guī)范操作抓使用。嚴格按照中組部有關(guān)規(guī)定,堅持團隊費作為團隊員教育經(jīng)費的補充,用于以下五個方面:一是培訓(xùn)團隊員;二是訂閱或購買用于團隊員開展教育的報刊、資料或設(shè)備;三是表彰先進基層團隊組織、優(yōu)秀*員和先進團隊務(wù)工作者;四是補助生活困難團隊員;五是補助因遭受嚴重自然災(zāi)害的團隊員和…………

通過自查,我們發(fā)現(xiàn)過來三年的團隊費收繳、管理和使用工作中,仍然存在一些問題:如部分離退休老同志團隊費難以按比例足額到位;一些關(guān)停破產(chǎn)改制企業(yè)的下崗…………

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