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團隊費收繳管理制度

交納團隊費是團隊員應(yīng)盡的義務(wù)，也是增強團隊性觀念的基本體現(xiàn)。做好團隊費工作，是團隊組織的一項經(jīng)常性任務(wù)，也是加強團隊員教育管理的一項重要內(nèi)容。為加強團隊費收繳管理工作，根據(jù)《*》和中組部《關(guān)于*團隊團隊費…………

一、團隊員必須每月向團隊組織交納一次團隊費。預(yù)備團隊員從支部通過其為預(yù)備團隊員的當(dāng)月起交納團隊費。

二、團隊支部每季度最后一個月25日前將團隊費上交基層團隊（工）委；基層團隊（工）委每季度最后一個月30日前上交縣委組織部。

三、團隊員每月結(jié)…………

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五、按月領(lǐng)取工資的團隊員，每月以工資總額中相對固定的、經(jīng)常性的工資收入（稅后）為計算基數(shù)，按規(guī)定比例交納團隊費。團隊員交納團隊費的比例為：每月團隊費繳納基數(shù)在3000元以下（含3000元）者，交納月工資收…………

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八、對不按照規(guī)定交納團隊費的團隊員，其所在團隊組織應(yīng)及時對其進行批評教育，限期改正。對無正當(dāng)理由連續(xù)6個月不交納團隊費的，按自行脫團隊處理。

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