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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

2022年企業(yè)職工代表大會工作報(bào)告和工作計(jì)劃范文

各位代表、同志們：

受集團(tuán)董事會和經(jīng)營班子委托，由我向大會作行政工作報(bào)告。請各位代表予以審議。

第一部分 2021年工作總結(jié)

2021年是“x”開局之年，在x的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下面對復(fù)雜的外部形勢，緊緊圍繞“x”的發(fā)展定位，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向抓落…………

（一）堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升

全力克服新冠疫情和融資困難加重的影響，以強(qiáng)管理、增效益為導(dǎo)向，持續(xù)提升競爭力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步前進(jìn)。截至2021年12月底，集團(tuán)合并資產(chǎn)總額x億元，較年初增…………

（二）強(qiáng)舉措抓落實(shí)，重點(diǎn)工作亮點(diǎn)紛呈

一是國企改革三年行動(dòng)縱深推進(jìn)。集團(tuán)緊密圍繞國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃，形成改革方案，明確改革時(shí)間表、路線圖，狠抓改革任務(wù)落實(shí)，集團(tuán)下屬x戶全民所有制企業(yè)均已進(jìn)入實(shí)質(zhì)改制階段。全年控股公司經(jīng)理層成員任期制與契約化管理改革工作完成比例已達(dá)x%，已建立董事會的企業(yè)戶數(shù)占…………

…………

（五）堅(jiān)持以職工為本，發(fā)展動(dòng)力不斷凝聚

牢固樹立人民為中心的思想，落實(shí)職工權(quán)益，最大范圍凝聚職工群眾的力量。一是健全完善職工福利體系。優(yōu)化集團(tuán)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和企業(yè)年金方案，向申請工資總額周期管理政策，不斷提升職工“幸福指數(shù)”。二是提升服務(wù)職工的廣度。組織舉辦慶祝x成立x周年職工文藝匯演等各類文體活…………

各位代表、同志們！一年來，我們不負(fù)省委省z府重托，在艱難時(shí)期，肩負(fù)特殊使命，作出了特別貢獻(xiàn)。成績的取得，是省委、省z府、省大力支持的結(jié)果，也是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工努力奮斗的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，向集團(tuán)全體干部職工，向全體職工家屬，向關(guān)心和支持集團(tuán)發(fā)展的組織與個(gè)人表示衷心的感謝！與此同時(shí)，我們也清晰認(rèn)識…………

第二部分 2022年重點(diǎn)工作

2022年是團(tuán)隊(duì)的二十大召開之年，是“十四五”規(guī)劃全面落實(shí)、新發(fā)展格局全面實(shí)施的一年，也是集團(tuán)持續(xù)推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型、管理提升、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要年…………

指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以x為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)x重要講話精神，深入貫徹落實(shí)x、x經(jīng)濟(jì)工作會、省第x團(tuán)隊(duì)代會、省經(jīng)濟(jì)工作會精神，忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，主動(dòng)融入x、省委省z府重大決策部署，圍繞集…………

重點(diǎn)工作：

——以集團(tuán)“十四五”規(guī)劃為指引，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行省委、省z府的決策部署，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，把握好服務(wù)和融入全省新發(fā)展格局中面臨的新機(jī)遇、新優(yōu)勢，以x為新起點(diǎn)，加大產(chǎn)業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型力度，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。大公益板塊，要擔(dān)當(dāng)起集團(tuán)資產(chǎn)增長、利潤貢獻(xiàn)的基石，確保完成x建設(shè)出資任務(wù)和政策性扶貧…………

——以深化改革為重點(diǎn)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力。扎實(shí)開展三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)行動(dòng)，著力打破“鐵交椅”推動(dòng)管理人員能上能下，打破“鐵飯碗”推動(dòng)員工能進(jìn)能出，打破“大鍋飯”推動(dòng)收入能增能減，加快完善市場化選人用人和激勵(lì)約束機(jī)制。一是健全完善薪酬人事管理機(jī)制。全面啟動(dòng)集團(tuán)薪酬績效、選人用人相關(guān)制度修訂工作，確保在x底完成x等制度修訂工作。堅(jiān)持“五湖四?！钡倪x人用人機(jī)制，系統(tǒng)構(gòu)建與市場經(jīng)濟(jì)相…………

…………

——以團(tuán)隊(duì)的x建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。全面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的x建設(shè)。堅(jiān)定不移把x建設(shè)擺在首位，把忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”作為最高x原則和根本x規(guī)矩，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到團(tuán)隊(duì)x決策部署和省委、省z府及省工作要求上來。研究制定“第一責(zé)任人”職責(zé)和“一崗雙…………

——堅(jiān)定不移推進(jìn)反x斗爭，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。嚴(yán)明團(tuán)隊(duì)的x紀(jì)律和規(guī)矩，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的監(jiān)督力度，完善對領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)部監(jiān)督制度，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。充分發(fā)揮巡察監(jiān)督的“利劍”作用，鍥而不舍落實(shí)x八項(xiàng)規(guī)定…………

各位代表，同志們，征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。繪織新藍(lán)圖，新征程吹響新號角。2022年，x要以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，立足新發(fā)展階段，準(zhǔn)確、全面踐行新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)…………

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