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關于2021年度兩新組織團隊建設工作情況的報告范文
2021年來,在市委組織部、市委兩新組織工委的悉心指導下,認真落實兩新組織團隊建設工作安排部署,我們堅持以“抓重點、破難點、創(chuàng)亮點”為主線,精心組…………
一、主要做法和成效
(一)學xx,不斷增強聽團隊話跟團隊走的行動自覺
一年來,我們始終堅持把x學習教育貫穿兩新組織團隊建設工作全過程,不斷強化x認同、思想認…………
一是嚴把x學習教育“方向關”。堅持“管業(yè)務管團隊建設”原則,充分發(fā)揮兩新組織工委、行業(yè)綜合團隊委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團隊(工)委“三級力量”作用,從源頭把方向、明任務、定目標。制發(fā)《xx縣兩新組織團隊組織x學習教育實施方案》,細化學習重點、明確工作安排,健全聯(lián)系指導制度,定…………
…………
三是把控x學習教育“質量關”。緊扣“我為群眾辦實事”實踐活動要求,落實經費稅前列支、團隊費全額返還、財政資金補助等制度,扎實開展兩新組…………
(二)攻兩個覆蓋,不斷健全標準化規(guī)范化的組織體系
一年來,我們始終堅持有形有態(tài)、有效管用,常態(tài)化推動“兩個覆蓋”攻堅行動,基本消除兩…………
一是聚焦底數清情況明,“全覆蓋”拉網排查。印發(fā)《x縣2021年兩新組織“兩個覆蓋”集中攻堅工作方案》,聚焦“有團隊員的律師、會計師、稅務師、資產評估事務所和民辦學校率先全部建立團隊組織,園區(qū)樓宇商圈市場中有團隊員…………
…………
(三)創(chuàng)特色品牌,不斷擴大立得起叫得響的示范效應
一年來,我們始終緊扣創(chuàng)新(重點)課題任務工作要求,堅持抓點示范、以點帶面、點面結合…………
一是建好一個紅色“指揮部”。依托x建材家居產業(yè)商圈組建綜合團隊委,明確工業(yè)園區(qū)團隊工委副書記擔任書記,x置業(yè)有限公司負責人、駐地社區(qū)團隊支部書記擔任副書記,吸納園區(qū)x名誠信團隊員商家擔任委員,明確宣傳和貫徹執(zhí)行…………
…………
三是策劃系列創(chuàng)收“推介會”。積極發(fā)揮團隊的x優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,聚焦入駐商家企業(yè)、創(chuàng)客人才和駐地社區(qū)居民等,發(fā)揮公司資金、人才、平臺等優(yōu)勢資源,大力開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“孵化”、宣傳推介“造勢”、就業(yè)崗位“服…………
二、存在問題和不足
通過近年不斷加大對兩新組織團隊建設工作的推動,全縣兩新組織團隊建設工作有了較大的提升,但是目前還存在4個方面的不足。
一是關鍵少數顧慮難除、熱情不高。x縣的兩新組織大多規(guī)模小、員工流動性強、抵御風險能力弱、轉型發(fā)展壓力大,兩新組織出資人負責人不愿意投入精力開展團隊…………
…………
三是示范品牌樹得不響,影響不足。注重兩新組織團隊建設工作的常規(guī)推動,對團隊建設工作開展不力的兩新組織投入的精力較多,對一些團隊建設工作開展好的兩新組織關注…………
三、下步思路和打算
堅持以“抓重點、破難點、創(chuàng)亮點”為主線,大力實施x統(tǒng)領、兩個覆蓋、規(guī)范提升、品牌…………
一是x統(tǒng)領工程。緊盯兩新組織出資人、團隊組織書記、團隊員、團隊建設工作指導員“四類人員”,健全非公經濟代表人士聯(lián)系指導制度,嚴格落實非公經濟代表…………
…………
四是品牌創(chuàng)建工程。堅持“立得起、叫得響、可復制、能推廣”原則,采取明方向、定目標、分年度、嚴獎懲等方式,分層分類抓好“一點一園兩線”品牌創(chuàng)…………
(全文共4264字,2768字未顯示,點“立即下載”獲取電子版)
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