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關(guān)于2021年度兩新組zx建設(shè)工作情況的報(bào)告*(x建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié))

2022-02-18
87
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(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)

關(guān)于2021年度兩新組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作情況的報(bào)告范文

2021年來(lái),在市委組織部、市委兩新組織工委的悉心指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)兩新組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作安排部署,我們堅(jiān)持以“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)”為主線,精心組…………

一、主要做法和成效

(一)學(xué)xx,不斷增強(qiáng)聽(tīng)團(tuán)隊(duì)話跟團(tuán)隊(duì)走的行動(dòng)自覺(jué)

一年來(lái),我們始終堅(jiān)持把x學(xué)習(xí)教育貫穿兩新組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作全過(guò)程,不斷強(qiáng)化x認(rèn)同、思想認(rèn)…………

一是嚴(yán)把x學(xué)習(xí)教育“方向關(guān)”。堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)管團(tuán)隊(duì)建設(shè)”原則,充分發(fā)揮兩新組織工委、行業(yè)綜合團(tuán)隊(duì)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)隊(duì)(工)委“三級(jí)力量”作用,從源頭把方向、明任務(wù)、定目標(biāo)。制發(fā)《xx縣兩新組織團(tuán)隊(duì)組織x學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》,細(xì)化學(xué)習(xí)重點(diǎn)、明確工作安排,健全聯(lián)系指導(dǎo)制度,定…………

…………

三是把控x學(xué)習(xí)教育“質(zhì)量關(guān)”。緊扣“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)要求,落實(shí)經(jīng)費(fèi)稅前列支、團(tuán)隊(duì)費(fèi)全額返還、財(cái)政資金補(bǔ)助等制度,扎實(shí)開(kāi)展兩新組…………

(二)攻兩個(gè)覆蓋,不斷健全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的組織體系

一年來(lái),我們始終堅(jiān)持有形有態(tài)、有效管用,常態(tài)化推動(dòng)“兩個(gè)覆蓋”攻堅(jiān)行動(dòng),基本消除兩…………

一是聚焦底數(shù)清情況明,“全覆蓋”拉網(wǎng)排查。印發(fā)《x縣2021年兩新組織“兩個(gè)覆蓋”集中攻堅(jiān)工作方案》,聚焦“有團(tuán)隊(duì)員的律師、會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所和民辦學(xué)校率先全部建立團(tuán)隊(duì)組織,園區(qū)樓宇商圈市場(chǎng)中有團(tuán)隊(duì)員…………

…………

(三)創(chuàng)特色品牌,不斷擴(kuò)大立得起叫得響的示范效應(yīng)

一年來(lái),我們始終緊扣創(chuàng)新(重點(diǎn))課題任務(wù)工作要求,堅(jiān)持抓點(diǎn)示范、以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合…………

一是建好一個(gè)紅色“指揮部”。依托x建材家居產(chǎn)業(yè)商圈組建綜合團(tuán)隊(duì)委,明確工業(yè)園區(qū)團(tuán)隊(duì)工委副書(shū)記擔(dān)任書(shū)記,x置業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人、駐地社區(qū)團(tuán)隊(duì)支部書(shū)記擔(dān)任副書(shū)記,吸納園區(qū)x名誠(chéng)信團(tuán)隊(duì)員商家擔(dān)任委員,明確宣傳和貫徹執(zhí)行…………

…………

三是策劃系列創(chuàng)收“推介會(huì)”。積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的x優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),聚焦入駐商家企業(yè)、創(chuàng)客人才和駐地社區(qū)居民等,發(fā)揮公司資金、人才、平臺(tái)等優(yōu)勢(shì)資源,大力開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“孵化”、宣傳推介“造勢(shì)”、就業(yè)崗位“服…………

二、存在問(wèn)題和不足

通過(guò)近年不斷加大對(duì)兩新組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的推動(dòng),全縣兩新組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作有了較大的提升,但是目前還存在4個(gè)方面的不足。

一是關(guān)鍵少數(shù)顧慮難除、熱情不高。x縣的兩新組織大多規(guī)模小、員工流動(dòng)性強(qiáng)、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱、轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力大,兩新組織出資人負(fù)責(zé)人不愿意投入精力開(kāi)展團(tuán)隊(duì)…………

…………

三是示范品牌樹(shù)得不響,影響不足。注重兩新組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的常規(guī)推動(dòng),對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作開(kāi)展不力的兩新組織投入的精力較多,對(duì)一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作開(kāi)展好的兩新組織關(guān)注…………

三、下步思路和打算

堅(jiān)持以“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)”為主線,大力實(shí)施x統(tǒng)領(lǐng)、兩個(gè)覆蓋、規(guī)范提升、品牌…………

一是x統(tǒng)領(lǐng)工程。緊盯兩新組織出資人、團(tuán)隊(duì)組織書(shū)記、團(tuán)隊(duì)員、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作指導(dǎo)員“四類(lèi)人員”,健全非公經(jīng)濟(jì)代表人士聯(lián)系指導(dǎo)制度,嚴(yán)格落實(shí)非公經(jīng)濟(jì)代表…………

…………

四是品牌創(chuàng)建工程。堅(jiān)持“立得起、叫得響、可復(fù)制、能推廣”原則,采取明方向、定目標(biāo)、分年度、嚴(yán)獎(jiǎng)懲等方式,分層分類(lèi)抓好“一點(diǎn)一園兩線”品牌創(chuàng)…………

(全文共4264字,2768字未顯示,點(diǎn)“立即下載”獲取電子版)

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