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團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政專題團(tuán)隊(duì)課講稿（練好“三功”）

同志們：

為大力推進(jìn)“自律樹形象、正氣做表率、廉勤促作為”團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政教育活動(dòng)，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”濃厚氛圍，按照局團(tuán)隊(duì)委部署要求，今天，我就進(jìn)一步抓好團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè)，談一些個(gè)人的學(xué)習(xí)體會(huì)和認(rèn)識(shí)，和大家一起討論，有些觀點(diǎn)不一定準(zhǔn)確，供大家在實(shí)際工作中參考。

我們團(tuán)隊(duì)歷來(lái)高度重視團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。x同志早在全國(guó)革命勝利前夕就向全團(tuán)隊(duì)提出了“兩個(gè)務(wù)必”的要求，即“務(wù)必使同志們繼續(xù)地?！?/span>

一、首先要練好思想上的“內(nèi)功”

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。思想滑坡是最危險(xiǎn)的滑坡，信念動(dòng)搖是最根本的動(dòng)搖。領(lǐng)導(dǎo)干部只有牢記團(tuán)隊(duì)的宗旨，牢固樹立立團(tuán)隊(duì)為公、執(zhí)政為民的理念，才能…………

一要看境界。思想防線牢不牢，要看思想境界高不高。境界是一種修養(yǎng)，一種情操，它來(lái)源于堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種z治責(zé)任，當(dāng)成一種人生修養(yǎng)，當(dāng)成一種自覺追求，多一些…………

…………

二要克欲望。古人云：邪生于無(wú)禁，欲生于無(wú)度。欲望是人最大的敵人。領(lǐng)導(dǎo)干部也有七情六欲。隨著手中的權(quán)力越來(lái)越大，掌握的資源越來(lái)越多，經(jīng)受的誘惑也越來(lái)越大，思想的“雜質(zhì)”往往會(huì)越來(lái)越多，一些領(lǐng)導(dǎo)干部也因此…………

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三要防微杜漸。微就是小。態(tài)度決定一切，能否把自己打造成腐敗的“絕緣體”，取決于對(duì)小事、小節(jié)的思想態(tài)度?！安粦]于微，始成大患；不防于小，終虧大德。”小節(jié)一松，大節(jié)難保。在任何時(shí)候都要保持頭腦冷靜，特別…………

…………

二、要有守住廉潔自律的“防功”

時(shí)代不同，廉政的內(nèi)涵也不盡相同，在現(xiàn)代社會(huì)要求領(lǐng)導(dǎo)干部一塵不染，已不合時(shí)宜。但有一點(diǎn)…………

一是用權(quán)而不濫權(quán)，防止z治上“失道”。權(quán)力是把“雙刃劍”，用得好可以為團(tuán)隊(duì)和人民更好地干工作；一旦成為謀私的工具，不但貽誤團(tuán)隊(duì)的事業(yè)，而且也葬送了自己。對(duì)于每位團(tuán)隊(duì)員干部來(lái)說(shuō)，職務(wù)和權(quán)力意味著什么？不是名譽(yù)…………

…………

二是謀利而不貪財(cái)，警惕經(jīng)濟(jì)上“失足”。團(tuán)隊(duì)員干部要以人民利益至高無(wú)上為基本準(zhǔn)則，全心全意為人民謀福利，心系群眾，把最大多數(shù)群眾是否贊成、是否受益作為決策、辦事的根本依據(jù)，自覺做最大多數(shù)人利益的忠實(shí)代表…………

…………

三、要有劃清公與私的“硬功”

團(tuán)隊(duì)員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要做到廉潔自律，首先要做到公私分明，大公無(wú)私?？涩F(xiàn)實(shí)中，很多領(lǐng)導(dǎo)干部因?yàn)椤扒楦匈Y本”而不自覺地混淆公私，逾越公私界線，無(wú)形…………

一要正確對(duì)待親情。親情因素對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的行為影響不可忽視。每一名干部都有親情，這是人之常情。但親情再深亦應(yīng)有度，家庭利益、親人利益再高，也決不能超越法律和道德的范疇。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部只要他手中有權(quán)…………

…………

三要正確對(duì)待“恩情”。滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)，是中國(guó)人的傳統(tǒng)美德,也就是說(shuō)人要知道報(bào)恩。可如今一些領(lǐng)導(dǎo)干部不感國(guó)家、組織、人民之恩，把組織之培養(yǎng)當(dāng)作私情，將自己的提拔重用歸功于某個(gè)人的“關(guān)照”。一旦有權(quán)在手，便對(duì)知遇之恩、提攜之恩、厚待之恩思恩還情，也不分恩…………

再提兩點(diǎn)要求：

一是要從嚴(yán)剖析自己。團(tuán)隊(duì)員干部隨著職務(wù)的變動(dòng)，地位上升，權(quán)力增大，所聽到的恭維聲、贊揚(yáng)聲就會(huì)逐漸增多，而聽到的批評(píng)聲將越來(lái)越少。加上環(huán)境比較復(fù)雜，監(jiān)督不夠有力，如果不能保持清醒的頭腦，不經(jīng)常剖析…………

…………

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