【請登錄*電腦端*網(wǎng)站下載  網(wǎng)址gwyx123.com】

(下載有問題看充值頁面“用戶須知”)【客服聯(lián)系方式見網(wǎng)站下方】

（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

以團隊建設(shè)引領(lǐng)院建以院建促進團隊建設(shè) 取得組織建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展“雙促雙贏”

——醫(yī)院迎檢團隊建設(shè)匯報材料范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)就x醫(yī)院基層團隊建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報，不妥之處請批評指正，我們將加以改正。

一、基本情況

x醫(yī)院創(chuàng)建于19x年，前身是中國第x拉機廠職工醫(yī)院，19x年醫(yī)院與主體分離，自主經(jīng)營。x年改制為股份制醫(yī)院。目前是一家擁有上億資產(chǎn)，集醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、科研、教學(xué)為一體的三級綜合性非營利性醫(yī)院。醫(yī)院設(shè)有臨床醫(yī)技科室x多個，臨床教研室x個，x家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和x個社…………

二、基層團隊建設(shè)工作開展情況

近年來，院團隊委緊緊圍繞醫(yī)院“中心工作”抓團隊建設(shè)、帶隊伍，不斷深化和探索團隊建設(shè)工作，著…………

（一）抓基礎(chǔ)強核心，不斷健全醫(yī)院團隊組織體系

1、強化團隊委核心地位，為醫(yī)院建設(shè)保駕護航。院團隊委始終根據(jù)醫(yī)院實際，實時制定、調(diào)整醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和階段目標(biāo)，為醫(yī)院發(fā)展保駕護航。通過深化機制改革，加強內(nèi)涵建設(shè)，優(yōu)化整合資源，提升創(chuàng)新能力，使醫(yī)院從舉步維艱到步入良性運營，從負債經(jīng)營到資產(chǎn)增值，從人心渙散、人才流失…………

2、以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，著力發(fā)揮團隊委核心作用。一是配強配齊團隊工委領(lǐng)導(dǎo)班子，醫(yī)院團隊委有x名同志組成，同時下屬x各團隊支部，各個支部班子健全，分工明確；二是積極推進醫(yī)院團隊組織陣地建設(shè)，不斷完善團隊組織工作條…………

（二）抓重點強素質(zhì)，不斷優(yōu)化干部職工隊伍建設(shè)

一是堅持團隊管干部制度。醫(yī)院提拔中層干部，一律經(jīng)過團隊委組織部門考察、民主評議、公示后無疑義，由醫(yī)院組織部門下發(fā)任命文件實施用人。二是圍繞全面從嚴(yán)x的要求。進一步強化全院團隊員干部的團隊性x，抓好廉…………

…………

（四）抓載體強服務(wù)，不斷提高醫(yī)院團隊建設(shè)工作的實效性

一是在構(gòu)建服務(wù)體系上下功夫。制定了團隊員帶頭，以患者為中心的服務(wù)格局。為此臨床團隊員提出了“首問負責(zé)制”，對特殊患者提出的問題，積極應(yīng)答，不推諉扯皮，解決患者疑問；增強溝通技巧，解決患者疑慮；堅決遵守“醫(yī)…………

三、存在的困難和問題

一是目前醫(yī)院是股份制醫(yī)院，如何在兩新組織中抓好團隊建設(shè)工作，發(fā)揮好團隊組織的戰(zhàn)斗堡壘作…………

…………

三是如何保證團隊政干部特別是“支部書記”層級的干部的地位、待遇，是搞好兩新…………

我就講這么多，謝謝！

（全文共2895字，1877字未顯示，點“立即下載”獲取電子版全文）

【請登錄*電腦端*網(wǎng)站下載 網(wǎng)址gwyx123.com】

(下載問題看充值頁面“用戶須知”)【客服聯(lián)系方式見網(wǎng)站下方】