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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

團隊建設(shè)工作“十四五”規(guī)劃范文

（文章編號：22031203）

以x思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹x全會精神，持續(xù)落實xx關(guān)于本領(lǐng)域本部門重要指示批示精神和團隊的建設(shè)重要論述，全面貫徹落實新時代…………

一、加強團隊的x建設(shè)

把團隊的x建設(shè)放在首位，用x武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。切實推動各級團隊組織和團隊員干部加強理論學(xué)習(xí)，不忘初心、牢記使命，增強“四個x”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，保證各級團隊組織思想堅定、行動有力，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到x和上級團隊委部署上來。

1.堅決做到“兩個維護”。深入貫徹《x關(guān)于加強團隊的x建設(shè)的意見》，把旗幟鮮明講x作為團隊的建設(shè)的首要任務(wù)，教育引導(dǎo)集團各級團隊組織和廣大團隊員，不斷增強“四個x”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終…………

…………

二、加強“三基”建設(shè)

堅持以高質(zhì)量團隊建設(shè)引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展，全面提升基本組織、基本隊伍、基本制度建設(shè)水平，推動各級團隊組織發(fā)揮x核心作用、團隊支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員發(fā)揮先鋒模范作用，著力創(chuàng)建與世界一流企業(yè)相匹配的一流團隊建設(shè)工作品牌。

1.加強基本組織建設(shè)。做到應(yīng)建必建，實現(xiàn)符合條件的三級企業(yè)基層團隊組織全覆蓋；加強兼并重組企業(yè)、新投資項目、工程建設(shè)項目、輸出管理項目團隊組織建設(shè)；激發(fā)基層組織活力，進一步加強基層團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)肅和規(guī)范團隊內(nèi)x生活，抓好“三會一課”，不斷增強團隊建設(shè)…………

…………

三、推動團隊建設(shè)工作責(zé)任制落實

嚴(yán)格貫徹落實團隊建設(shè)工作責(zé)任制，正確處理團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)的關(guān)系，各級團隊組織和團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的業(yè)績觀，堅持抓團隊建設(shè)從業(yè)務(wù)出發(fā)、抓業(yè)務(wù)從團隊建設(shè)入手，圍繞中心抓團隊建設(shè)、抓好團隊建設(shè)促發(fā)展。強化團隊建設(shè)工作考核，構(gòu)建一級抓一級、層層抓落實的團隊建設(shè)工作格局。

1.強化團隊建設(shè)工作認(rèn)識。團隊委書記履行好團隊建設(shè)工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，親自抓、帶頭做、負(fù)總責(zé)，重要工作要親自部署、重大問題要親自過問、重點環(huán)節(jié)要親自協(xié)調(diào)、充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。專職副書記履行好團隊建設(shè)工作直接…………

…………

4.堅持基層團隊建設(shè)述職評議考核。每年召開直屬團隊組織書記抓基層團隊建設(shè)述職評議考核工作會議，聽取基層團隊組織團隊建設(shè)工作開展情況的匯報，指出存在問題，明確…………

（全文共2932字，2060字未顯示，點“立即下載”獲取電子版全文）

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