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x局作風能力建設(shè)年活動實施方案范文
為深入貫徹落實x關(guān)于作風建設(shè)重要指示精神,樹牢“靠作風吃飯,憑實績說話”鮮明導…………
一、指導思想
以x為指導,深入貫徹落實x關(guān)于增強“八項本領(lǐng)”、提升“七種能力”重要論述和加強作風建設(shè)的重要指示精神,堅持全面從嚴x,堅持求實務實落實,突出實干實效實績,錘煉“勤快嚴實精細康”工作作風。突出目標導向、問…………
二、工作原則
堅持以上率下、示范帶動。領(lǐng)導班子帶頭,從主要領(lǐng)導和班子成員做起,一級帶著一級干、一級…………
…………
堅持結(jié)果導向、爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)。樹牢“靠作風吃飯、憑實績說話”鮮明導向,以群眾滿意為評…………
三、目標任務
實現(xiàn)“五個顯著提升”。自覺做到“兩個維護”的作風能力顯著提升。大興學習之風,深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義,不斷提高x判斷力、x領(lǐng)悟力、x執(zhí)行力,切實增強“四個x”、堅定“四個自信”,做到“兩個維…………
四、主要措施
(一)深化學習強認識。以理論學習中心組、“三會一課”、“主題團隊日+”等為載體,深入學習貫徹x來陜考察重要講話指示精神,深入學習貫徹x、x經(jīng)濟工作會、十九屆x紀委x精神,深入學習貫徹省委十三屆十次全…………
(二)對標對表找差距。全面對照x關(guān)于作風能力建設(shè)的重要論述,發(fā)揚刀刃向內(nèi)的自我革命精神,把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,把問題找準查實、把根源刨深析透。對照x和x決策部署,以及x來陜考察重要講話重要指示精神,重點圍繞貫徹落實x重要指示批示精神和x決策…………
…………
(四)鮮明導向激勵擔當作為。鮮明“靠作風吃飯、憑實績說話”用人導向,堅持“三到三看三破”干部選用方式,突出“重實干、重實績”。一是完善鼓勵激勵機制。選人用人注重從脫貧攻堅同鄉(xiāng)村振興有序銜接、招商引資、項目建設(shè)、搶險救災、疫情防控、維護穩(wěn)定、團隊的建設(shè)等工作一線和急難險重崗位選拔敢于擔當、善于作為、實績突出的干部。健全表彰獎勵制度,及時開展獎勵,加強學習宣傳,在干部選拔任用、評優(yōu)樹…………
五、實施步驟
“作風能力建設(shè)年”活動在全系統(tǒng)團隊員干部中開展,以領(lǐng)導干部為重點,自2022年2月開始,2022年12月結(jié)束。
第一階段:動員部署、提高認識(2022年2月7日-28日)。認真組織全體團隊員干部深入學習x關(guān)于作風能力建設(shè)的重要論述,全面查找作風能力方面存在的…………
…………
第三階段:總結(jié)經(jīng)驗、建章立制(12月1日-12月31日)。深化拓展活動成果,注重總結(jié)提煉活動中形成的好經(jīng)驗好做法,既立足當下治標,更著眼長遠…………
六、保障措施
(一)強化組織領(lǐng)導。為確?;顒禹樌_展,我局成立“作風能力建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組,由局團隊委書記、局長x同志任組長,團隊委成員、副局長x、x同志任副組長,下屬單位負責人、相關(guān)科室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦…………
…………
(三)強化宣傳引導。局團隊委要及時總結(jié)提煉在作風能力建設(shè)活動中的好做法、好經(jīng)驗,要不斷健全和完善作風能力建設(shè)長效機制。系統(tǒng)全體團隊員干部要積極宣傳…………
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