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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

x公司團隊總支“能力作風建設(shè)年”活動推進情況工作匯報范文

按照集團《關(guān)于印發(fā)<x團隊委開展“能力作風建設(shè)年”活動的實施方案>的通知》，x團隊政高度重視，積極行動，及時宣傳動員，安排部署，在全公司組織開…………

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，啟動迅速，健全機構(gòu)，落實責任

x在接到《通知》后，及時組織相關(guān)部門負責人召開專題會議，首先對文件精神進行學習，同時部署各項工作要求，并召開全公司干部大會，動員各基層團隊支部和…………

為了加強對開展“能力作風建設(shè)年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，x成立了以團隊政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“能力作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組織干部…………

二、制定方案，精心實施，全力以赴，不留死角

為了推動開展“能力作風建設(shè)年”活動的開展，x團隊政領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門進行會議研究后，及時制定了《x有限公司團隊總支開展“作風建設(shè)年”活動實施方…………

三、開展大討論活動，查找問題，制定責任清單

為了深入貫徹落實《x團隊委開展“能力作風建設(shè)年”活動的實施方案》精神，x團隊總支要求各團隊支部、各業(yè)務(wù)科室，聯(lián)系自身工作實際和干部隊伍的思想作風實…………

…………

邊學、邊改、邊調(diào)研。團隊總支能力作風建設(shè)年辦公室把近期集團加強管理、加強監(jiān)督檢查、團隊建設(shè)及經(jīng)營工作十條紅線、以及對領(lǐng)導(dǎo)班子和一把手監(jiān)督等方面的文件規(guī)定…………

四、活動推進中存在的主要問題和困難、建議

1.能力作風建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，建議集團多組織舉辦團隊員干部培訓(xùn)班，進一步提高各層次團隊員干部的能力，如：無職團隊員培訓(xùn)班、團隊支部書記培訓(xùn)班，中層干部…………

…………

3.建議集團有關(guān)處室多到關(guān)閉礦井、困難企業(yè)調(diào)查研究，幫助企業(yè)找出好的轉(zhuǎn)型發(fā)展…………

當前，x開展“作風建設(shè)年”活動開局良好。通過前段時間工作的開展，為轉(zhuǎn)變干…………

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