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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

x公司團(tuán)隊(duì)總支“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)推進(jìn)情況工作匯報(bào)范文

按照集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)<x團(tuán)隊(duì)委開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案>的通知》，x團(tuán)隊(duì)政高度重視，積極行動(dòng)，及時(shí)宣傳動(dòng)員，安排部署，在全公司組織開…………

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，啟動(dòng)迅速，健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任

x在接到《通知》后，及時(shí)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議，首先對(duì)文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)部署各項(xiàng)工作要求，并召開全公司干部大會(huì)，動(dòng)員各基層團(tuán)隊(duì)支部和…………

為了加強(qiáng)對(duì)開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，x成立了以團(tuán)隊(duì)政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組織干部…………

二、制定方案，精心實(shí)施，全力以赴，不留死角

為了推動(dòng)開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展，x團(tuán)隊(duì)政領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)議研究后，及時(shí)制定了《x有限公司團(tuán)隊(duì)總支開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方…………

三、開展大討論活動(dòng)，查找問(wèn)題，制定責(zé)任清單

為了深入貫徹落實(shí)《x團(tuán)隊(duì)委開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》精神，x團(tuán)隊(duì)總支要求各團(tuán)隊(duì)支部、各業(yè)務(wù)科室，聯(lián)系自身工作實(shí)際和干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)實(shí)…………

…………

邊學(xué)、邊改、邊調(diào)研。團(tuán)隊(duì)總支能力作風(fēng)建設(shè)年辦公室把近期集團(tuán)加強(qiáng)管理、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及經(jīng)營(yíng)工作十條紅線、以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和一把手監(jiān)督等方面的文件規(guī)定…………

四、活動(dòng)推進(jìn)中存在的主要問(wèn)題和困難、建議

1.能力作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，建議集團(tuán)多組織舉辦團(tuán)隊(duì)員干部培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高各層次團(tuán)隊(duì)員干部的能力，如：無(wú)職團(tuán)隊(duì)員培訓(xùn)班、團(tuán)隊(duì)支部書記培訓(xùn)班，中層干部…………

…………

3.建議集團(tuán)有關(guān)處室多到關(guān)閉礦井、困難企業(yè)調(diào)查研究，幫助企業(yè)找出好的轉(zhuǎn)型發(fā)展…………

當(dāng)前，x開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開局良好。通過(guò)前段時(shí)間工作的開展，為轉(zhuǎn)變干…………

（全文共1876字，1155字未顯示，點(diǎn)“立即下載”獲取電子版全文）

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