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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年基層團隊建設(shè)工作計劃范文（1）

（文章編號：22031801）

為切實推動x鎮(zhèn)牧區(qū)組織振興各項工作得到有效落實，參照《x旗農(nóng)村牧區(qū)組織振興實施方案》提出…………

一、“最強團隊支”部創(chuàng)建

推動隊伍建設(shè)和團隊員管理更加從嚴從實。以x建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入開展x教育，扎實做好“我為群眾辦實事”實踐活動。組織全體團隊員、領(lǐng)導、干部學懂弄通做實x、持續(xù)跟進學習x系列最新講話精神、常態(tài)化開展鑄牢中華民族共同…………

二、團隊員教育管理

嚴格落實團隊員“全鏈條”管理機制，按照“525”程序發(fā)展團隊員。注重團隊員考評管理，將團隊員星級化管理與團隊員積分超市有效結(jié)合，對團隊員參與村組織生活、文明衛(wèi)…………

三、村團隊支部領(lǐng)辦合作社

以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟為主線，以增強村集體經(jīng)濟造血功能為主攻方向，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”總要求，將村團隊支部x引領(lǐng)功能、合作社抱團發(fā)展優(yōu)勢以及牧民盼富致富愿望有機結(jié)合，以…………

四、團隊建設(shè)品牌創(chuàng)建

堅持把團隊的領(lǐng)導落實到基層治理各領(lǐng)域、各方面、各環(huán)節(jié)。把加強團隊的領(lǐng)導有關(guān)要求寫入村集體經(jīng)濟組織章程。在實現(xiàn)村村團隊組織書記與村委員會主任“一肩挑”的基礎(chǔ)上，進一步完善村一級群團、老年人協(xié)會等組織，明確職能定位，完善組織章程，利用節(jié)假日，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，組織開展相關(guān)活…………

…………

九、排查整頓軟弱渙散團隊組織

重點對牧區(qū)發(fā)展團隊員工作進行全面摸底，著力解決好牧區(qū)發(fā)展團隊員工作中存在的弄虛作假、“帶病入團隊”、徇私舞弊、嚴重違反入團隊程序等違規(guī)違紀問題。對3年以上…………

十、信息化建設(shè)

根據(jù)《x旗團隊建設(shè)引領(lǐng)基層團隊組織網(wǎng)格化治理工作具體辦法》，建立網(wǎng)格管理平臺，運用數(shù)字化、信息化手段，提升基層網(wǎng)格化管理能力和水平。充分用好各村會議人臉識別簽到系統(tǒng)和設(shè)備，確保團隊員干部按時參會，保障各項規(guī)章制度及時傳達到位。用好團隊員信息系統(tǒng)管理，確保管理落實到位，從審…………

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年基層團隊建設(shè)工作計劃范文（2）

2022年，x將立足問題導向抓整改，堅持效果導向抓落實，實施1211工程，全力推進基層團隊建設(shè)工作提…………

一、突出抓好一個統(tǒng)領(lǐng)，為基層團隊建設(shè)提質(zhì)增效夯基礎(chǔ)

以創(chuàng)建“整鄉(xiāng)推進”示范蘇木和村“最強團隊支部”為統(tǒng)領(lǐng)，抓實抓細基層團隊組織標準化、規(guī)范化建設(shè)。一是科學準確考評。2022年按照80%的比例，采取年初細化指標定目標、月動態(tài)抽查、季度互查督促交流、半年觀摩評比、年…………

二、著力整頓兩支隊伍，為基層團隊建設(shè)提質(zhì)增效添活力

一是提升團隊員隊伍整體素質(zhì)。嚴格落實發(fā)展團隊員“525”工作流程，做到每個團隊支部每年有遞交申請書人和積極分子，每兩年發(fā)展一名團隊員，著力解決牧區(qū)團隊員隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)問題。建立團隊員學習檔案，采取理論講解、實地考察、交流發(fā)言、現(xiàn)身說法、知識測試等多種培訓方式，加大對牧民團隊員學習教育的力度和深度，確保每名牧民團隊員每年進一次基層團隊校，授一…………

三、全力辦好一個合作社，為基層團隊建設(shè)提質(zhì)增效

一是辦好辦強試點村支部領(lǐng)辦合作社。健全相關(guān)運行制度，聘請合作社會計，發(fā)揮好理事會和監(jiān)事會作用，確保合作社規(guī)范運行。盡快與入駐企業(yè)簽訂合作協(xié)議，爭取相關(guān)項目資金，開工建設(shè)2兆瓦光伏發(fā)電站和絨山羊養(yǎng)殖基地，整治巴彥高勒新村道路、綠化等整體環(huán)境衛(wèi)生，并結(jié)合修繕巴彥高勒村團隊群服務(wù)中心，打造全旗團隊支部領(lǐng)辦合作社實訓基地，全力做好全市團隊支部領(lǐng)辦合作社現(xiàn)場會準備工作。以置換的方式，將現(xiàn)已建成…………

四、深化落實一個載體，為基層團隊建設(shè)提質(zhì)增效富內(nèi)涵

進一步深化落實“一校一戶一隊一車一業(yè)”邊疆特色團隊建設(shè)模式，結(jié)合x文化站修復工程，建設(shè)“五個一”特色團隊建設(shè)展廳，擦亮基層團隊建設(shè)特色品牌。一是聚焦“共建穩(wěn)邊”豐富結(jié)對共建模式。在軍警地企共建方面，組織引導駐地企業(yè)、部隊、派出所、村團隊組織組建區(qū)域化“團隊建設(shè)聯(lián)合體”，按季度開展團隊課同上、團隊日同過、大事同議、制度同建、工作聯(lián)動、服務(wù)聯(lián)辦、活動聯(lián)誼、民生聯(lián)抓“四同四聯(lián)”聯(lián)創(chuàng)共建活動，切實發(fā)揮團隊組…………

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年基層團隊建設(shè)工作計劃范文（3）

x鎮(zhèn)2022年團隊建設(shè)工作總體思路是：堅持以x為指導，全面貫徹落實x、自治區(qū)團隊委、市委、旗委的決策部署，以團隊的x建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力深化理論武裝，著力夯實…………

一、加強團隊的x建設(shè)，推動團隊建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展

一是堅定x立場。引導和組織團隊員干部牢固樹立xx、大局x、核心x和看齊x。堅決維護x在x和全團隊的核心地位，堅決維護x權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導。堅持團隊的x領(lǐng)導，防范x風險，提高x能力，為實現(xiàn)“兩個一x”奮斗目標和中華…………

二、強化團隊的理論武裝，建好帶好團隊員隊伍

（一）做實帶頭人隊伍建設(shè)。

一是加大專題輔導力度。通過團隊委中心組學習、主題團隊日活動、邀請市委、旗委團隊校講師宣講等形式，進行集中學習、個人自學，年內(nèi)至少開展專題輔導不少于x次，強化“帶頭人”x理論學習水平。二是創(chuàng)新學習形式。通過開展講座、外出學習、召開交流會、重溫入團隊誓言、學習英模事跡、開展鄉(xiāng)村振興、歷史及團隊的理論政策測試等，年內(nèi)開展各類交流學習不少…………

（二）做好團隊員教育管理。

一是優(yōu)化團隊員隊伍。認真貫徹落實《x發(fā)展團隊員工作細則》要求，緊緊圍繞x發(fā)展團隊員工作“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總體要求，積極吸收入團隊積極分子，發(fā)展團隊員，充實團隊組織力量，完成年度發(fā)展團隊員目標任…………

三、深化“最強團隊支部”建設(shè)，提高基層團隊建設(shè)工作水平

積極推進“最強團隊支部”創(chuàng)建工作，做好軟弱渙散團隊組織排查整改工作，確保2022年7個村村團隊支部全部達到“最強團隊支部”創(chuàng)建標準。一要明確目標。高起點、高標準抓好基層團隊支部標準化規(guī)范化創(chuàng)建工作，深化“五強”，即x功能強、隊伍建設(shè)強、組織生活強、作用發(fā)揮強、群眾工作強目…………

…………

七、推行團隊建設(shè)信息化建設(shè)，提供完備信息支撐

一是強化運用管理。嚴格落實團隊委書記和各支部書記團隊建設(shè)信息化第一責任人職責，進一步建立和完善團隊建設(shè)信息化管理平臺運行管理機制，完善團隊建設(shè)數(shù)據(jù)…………

八、加強團隊的作風建設(shè)，樹立團隊組織良好形象

貫徹全面從嚴x要求，把紀律和規(guī)矩挺在前面，維護和執(zhí)行團隊的紀律，對不履行團隊員義務(wù)和違反團隊紀的團隊員進行教育、批評，直至按組織程序進行處分。以團隊支部為單位，組織團隊員干部對照作風整頓工作要求，及時查擺自身工作…………

（全文共8617字，6011字未顯示，點“立即下載”獲取電子版全文）

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