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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

x區(qū)“三個對標”跟進做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（1）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是推進鄉(xiāng)村振興的“前沿指揮部”。x區(qū)深入了解新上任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況，大力做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，持續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子展現(xiàn)團…………

對標思想建設(shè)，打好干部教育培訓(xùn)“牌”。始終把教育培訓(xùn)作為加強干部思想x建設(shè)的主要途徑，把學(xué)習(xí)貫徹x視察貴州重要講話精神作為x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子教育培訓(xùn)的“第一堂課”，舉辦全區(qū)鄉(xiāng)科級干部專題研討班，通過自學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、研討學(xué)習(xí)的方式，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子將思想和行…………

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對標作風要求，繃緊干部監(jiān)督管理“弦”。從嚴監(jiān)督管理干部事關(guān)團隊的建設(shè)，更關(guān)系到干部隊伍的形象。x區(qū)堅持把干部的日常監(jiān)督管理作為一項重點工作來抓，著力防止和整治干部作風松散問題，推動干部積極作為。嚴格落實民主生活會、組織生活會等團隊內(nèi)組織生活制度，嚴格用好開展批評…………

x縣切實加強換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（2）

為推動新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子理思路、開新局、辦實事、樹形象，引導(dǎo)班子成員迅速進入崗位、進入角色、進入狀態(tài)，以更加積極飽滿的工作熱情、艱苦創(chuàng)業(yè)的…………

一、著眼鞏固換屆成效，全面總結(jié)回顧

在進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊代會、人代會提出的各項目標任務(wù)，抓好分工落實，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展各項事業(yè)健康、平穩(wěn)、有序推進的基礎(chǔ)上。通過認真梳理換屆各…………

二、著眼提升綜合素質(zhì)，加強教育培訓(xùn)

以提升新班子履職、創(chuàng)新、共事、服務(wù)、執(zhí)行能力為重點，結(jié)合x教育，將x和x視察青海時的重要講話精神作為核心內(nèi)容，采取集中培訓(xùn)、團隊課輔導(dǎo)、中心組學(xué)習(xí)等形式，在“悟思想”上持續(xù)聚力，深學(xué)細悟、真學(xué)真信，進一步推動…………

三、著眼健全運行機制，完善制度規(guī)則

及時修訂完善團隊委工作規(guī)則，進一步明晰鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委職責、組織原則、議事范圍、決策事項、會議制度和工作程序等，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委規(guī)范化領(lǐng)導(dǎo)管理水平。結(jié)合班子成員專業(yè)知識、性格特長、工作經(jīng)歷等實際情況，及時明確班子成員…………

四、著眼務(wù)實清廉形象，錘煉優(yōu)良作風

認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)點包片責任制，團隊政“一把手”督促班子成員根據(jù)職責分工和聯(lián)點包片任務(wù)，帶隊深入聯(lián)點村社開展大調(diào)研活動，結(jié)合分管領(lǐng)域和工作實際征求意見建議，進一步理清工作思路，明確重點任務(wù)，提出務(wù)實…………

x縣“五抓”加強換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（3）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆完成后，x縣突出“五抓”加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力鍛造x堅定、能力…………

一、抓實思想建設(shè)，理論武裝聚成“一股勁”

全面系統(tǒng)學(xué)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委堅決落實會議“第一議題”制度，抓實理論中心組學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)貫徹x，在學(xué)思踐悟中堅守初心使命，旗幟鮮明講x，不斷增強“四個x”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。推進常態(tài)學(xué)。結(jié)合…………

二、抓細能力建設(shè)，增素提能匯成“一股力”

教育培訓(xùn)增素。以工作實際、崗位需求為重點，采取線上+線下、崗前+崗位、縣內(nèi)+縣外、“短期培訓(xùn)+常態(tài)教育”等多種方式開展能力提升，積極選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員參加省州調(diào)訓(xùn)，舉辦團隊務(wù)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員x余人。掛職鍛煉提能。依托上海對口支援幫扶、縣域重點崗位鍛煉等…………

三、抓好隊伍建設(shè)，同心同德擰成“一股繩”

健全工作機制。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委重新修訂完善《議事規(guī)則》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委職責、組織原則、議事范圍、決策事項、會議制度等進一步規(guī)范，重點明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大問題決策、重要干部推薦、重要項目安排、大額資金使用等科學(xué)決策程序。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委書記和部分縣直…………

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五、抓強產(chǎn)業(yè)發(fā)展，美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)共圓“一個夢”

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實際，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力實施“企業(yè)+聯(lián)合社+合作社+牧戶”的發(fā)展模式，注重在發(fā)展壯大牦牛經(jīng)濟、畜草、蟲草產(chǎn)業(yè)等方面下力氣。滿掌鄉(xiāng)以統(tǒng)一輪牧、統(tǒng)一育肥、統(tǒng)一配種、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售、分群養(yǎng)殖的“六統(tǒng)一…………

x縣：“四個突出”加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（4）

今年以來，x縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委換屆為契機，采取優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、加強思想x建設(shè)、完善制度機…………

突出專業(yè)化、年輕化建設(shè)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)配置。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委換屆工作中，把優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、改善領(lǐng)導(dǎo)班子來源渠道、增強整體功能作為換屆工作著力點，嚴把干部x關(guān)、年齡關(guān)、學(xué)歷關(guān)、能力關(guān)、作風關(guān)、廉政關(guān)，著力選優(yōu)配…………

突出具體化、實效化要求，加強思想x建設(shè)。印發(fā)《關(guān)于加強換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委班子思想x建設(shè)的意見》，把深入學(xué)習(xí)貫徹x、x重要講話、指示批示和x決策部署作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委班子的重大x責任，加強教育培訓(xùn)，強化團隊性修養(yǎng)。進一…………

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突出重實績、重實干導(dǎo)向，激勵干部擔當作為。出臺《關(guān)于激勵高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場干部擔當作為的實施辦法（試行）》，把干部在項目建設(shè)、招商引資、“萬人助企聯(lián)鄉(xiāng)幫村”等高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場上取得的實效與干部評先表彰、職級晉…………

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x縣扎實抓好新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想x建設(shè)（9）

自縣鄉(xiāng)換屆后，x縣堅持不懈以x建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深刻研判新時期、新形勢、新任務(wù)，準確把握新機…………

突出“x修養(yǎng)”主題，強化理論武裝。堅持把學(xué)習(xí)x系列重要講話和新時代團隊的治疆方略作為核心內(nèi)容，把加強理想信念和x教育擺在更加重要位置，教育引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部旗幟鮮明講x，增強“四個x”、堅定“四…………

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提高“服務(wù)x”本領(lǐng)，強化監(jiān)督管理。結(jié)合縣級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后的實際，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、團隊政群部門鄉(xiāng)村振興工作進行調(diào)整和部署，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、服務(wù)群眾制度和縣直單位駐村幫扶的工作責任制，確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進實施。把從嚴管理領(lǐng)導(dǎo)干部貫穿于工作全過程，制定了征求意…………

x區(qū)“四措并舉”加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（10）

今年以來，x區(qū)深入貫徹落實新時代團隊的建設(shè)總要求和新時代團隊的組織路線，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆為契機，加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想x建設(shè)，扎實開展分析研判，精準科學(xué)…………

一、加強思想x建設(shè)

始終堅持把團隊的x建設(shè)擺在首位，扎實開展x教育，深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，加強和規(guī)范團隊內(nèi)x生活，強化民主集中制教育，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強“四個x”、堅定“四個自信”、做到“兩…………

二、樹牢正確用人導(dǎo)向

堅持好干部標準，堅持“五個突出”用人導(dǎo)向，把x過硬擺在首位，大力選拔使用對團隊絕對忠誠、素質(zhì)能力過硬、堪當時代重任的優(yōu)秀干部，注重選拔使用在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等重點工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、苦干實干、業(yè)績…………

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四、著力優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)

注重優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆有利契機，大力選拔使用優(yōu)秀年輕干部，本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，35歲以下年輕干部占x%，35歲以下團隊政正職占x%，每個鎮(zhèn)均配備1名30歲以下干部。注重優(yōu)化來源結(jié)構(gòu)，配備“五方面人員”x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員x名，村團隊組織書記x…………

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