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【3篇】落實x風廉政主體責任方面存在的問題*(3篇,含整改建議措施)

2022-03-26
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(僅供學習參考,切勿通篇使用)

落實團隊風廉政建設主體責任方面存在的問題范文(1)

一、目前落實團隊風廉政建設主體責任過程中值得商榷的問題

一是認知上有“誤區(qū)”。主要表現(xiàn)是:個別單位、部門把團隊風廉政建設主體責任等同于一般的單項工作責任制,把團隊風廉政建設這個事關(guān)系統(tǒng)全局性問題,僅僅…………

…………

四是考核上有“統(tǒng)區(qū)”。由于缺乏科學的考核體系和方法,考核結(jié)果的公平性、客觀性受到置疑,團隊風廉政責任制考核的權(quán)威性逐漸削弱,考核結(jié)果不能發(fā)揮應…………

二、關(guān)于落實團隊風廉政建設主體責任工作的有關(guān)建議

第一,夯實組織機制,落實“主體責任”,使責任制工作實現(xiàn)由“要我抓”到“我要抓”,由“被動抓”到“主動抓”,由“部門抓”到“全員抓”的轉(zhuǎn)變。堅持“團隊委(組)統(tǒng)一領(lǐng)導、團隊政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負責其職”的領(lǐng)導體制。各單位“一把手”要把“一崗雙責”真正落到實處,“一把手”重視是核心,要把團隊風廉政建設和反x工作與其它…………

…………

第四,強化責任追究,嚴肅執(zhí)行紀律,使各級領(lǐng)導干部牢固樹立責任追究x,做到凡違反團隊風廉政建設主體責任規(guī)定的,都要追究責任,決不放縱袒護、姑息遷就。一是要開展領(lǐng)導問責。對責任制考核一次不合格的領(lǐng)導班子,對主要負責人進行誡勉談話,責令寫出書面檢查,取消當年的評優(yōu)資格,在一定范圍內(nèi)予以通報批評。連續(xù)考核兩次不合格的,主要負責人…………

 

落實團隊風廉政建設主體責任方面存在的問題范文(2)

自十八大以來,隨著“老虎、蒼蠅”一起打,一些省部級領(lǐng)導干部,尤其是國家級領(lǐng)導干部相繼落馬的現(xiàn)象引起了社會的普遍關(guān)注,這些領(lǐng)導干部的x化墮落,固…………

一、責任主體x不強

團隊風廉政建設責任制賦予責任主體具體的責任內(nèi)容,而責任內(nèi)容需要通過責任主體的具體工作才能實現(xiàn)。在實踐中,一些單位存在責任主體不清、責任觀念淡薄的狀況。特別是那些主抓經(jīng)濟工作的行政干部、業(yè)務干部,認為抓團隊風廉政建設與經(jīng)濟建設關(guān)系不大,過度地強調(diào)抓團隊風廉政建設有“不務正業(yè)”之嫌,忽視了廉政建設與經(jīng)濟建設之間的互動關(guān)系。歸結(jié)起…………

二、責任主體落實“疲軟”

主要在三個環(huán)節(jié)上存在差距:一是在貫徹落實過程中很難形成良好的實施環(huán)境和氛圍。二是對團隊風廉政建設責任制的貫徹落實缺乏全過程的監(jiān)管。三是配套制度不…………

三、主體責任追究“虛浮”

表現(xiàn)在主客觀兩個方面:從客觀方面說,責任劃分的復雜性導致責任追究難以執(zhí)行。從主觀方面說,原則性不強,查處過寬,導致責任追究難以到位。但相比較…………

一、強化主體x

落實團隊風廉政建設責任制,首先要提高責任主體的認識,只有認識到位,才能有抓好這項工作的自覺性。要通過學習x、省委、市委關(guān)于團隊風廉政建設責任制的各項規(guī)定,學習國家、省、市等領(lǐng)導同志在歷次紀委全會上的重要講話,深刻理解和掌握團隊風廉政建設責任制的重大意義和具體內(nèi)容,認識…………

二、強化領(lǐng)導責任

作為團隊風廉政建設的責任追究,被追究的錯誤必須是團隊風廉政建設的范疇;責任追究的對象必須是各級領(lǐng)導干部;發(fā)生的事件必須是與領(lǐng)導干部職務、權(quán)力所產(chǎn)生的責任緊密聯(lián)系的。實行團隊風廉政建設責任制的基本目的,在于從制度上保證各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部對團隊風廉政建設和反x斗爭負起…………

…………

四、強化追究程序

責任追究首先由團隊的領(lǐng)導班子決定。團隊組織形成追究意見后,誰去追究,應根據(jù)追究的形式、內(nèi)容來決定。追究的內(nèi)容屬于誡勉談話、批評教育的,按照有關(guān)規(guī)定由紀檢監(jiān)察機關(guān)、組織人事部門或指定的單位負責實施。需要動用組…………

 

落實團隊風廉政建設主體責任方面存在的問題范文(3)

落實團隊委主體責任是深入推進團隊風廉政建設的“牛鼻子”,直接關(guān)系到團隊風廉政建設和反…………

一是責任x淡薄。有的領(lǐng)導干部仍認為團隊風廉政建設是紀檢監(jiān)察機關(guān)的具體業(yè)務,對“落實團隊委主體責任”滿足于開個會、講個話和簽個責任狀,認為這樣就履行了第一責任,很少直接過問、具體研究和推動團隊風廉政建設相關(guān)…………

…………

三是責任追究不力。雖然建立了“一案雙查”和責任追究制度,但問責追究尚顯剛性不足,存在“兩多兩少”現(xiàn)象:即處理一般干部多,倒查領(lǐng)導干部責任少;通報批評、誡勉談話等組織處理多,追究紀律責任的少。有的基層單…………

深化團隊委主體責任落實,就是要各級團隊委切實承擔起團隊要管團隊、從嚴治團隊的z治使命。當前要重點把握以下三個方面:

一是增強主體x,健全責任體系。抓好團隊風廉政建設,首先要解決好領(lǐng)導干部的思想認識問題,真正把團隊風廉政建設和反x工作納入團隊委總體工作,把主體責任放在心上、抓在手上、扛在肩上。一要強化擔當x。通過媒體宣傳、團隊校主體班集中學習等形式,引導各級團隊委尤其是主要負責人不僅要…………

…………

三是嚴格責任追究,倒逼擔責盡責。責任追究是保證團隊委主體責任落到實處的“撒手锏”,要形成責任分解、檢查監(jiān)督、倒查追究的完整鏈條。一要細化考核指標。對照團隊風廉政建設工作年度任務分解,綜合縣委目標考核和縣紀委對基層紀檢監(jiān)察工作考核辦法,制訂《落實團隊委主體責任量化考核工作方案》,細化考核分值和具體要求,將落實團隊委主體責任的談心談…………

(全文共7208字,5035字未顯示,點“立即下載”獲取電子版全文)

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