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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

稅務(wù)局團隊建設(shè)典型案例：“書記項目”賦能團隊業(yè)深度融合（1）

（文章編號：22032901）

一、典型案例背景

x在x和國家機關(guān)團隊的建設(shè)工作會議上指出，只有圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾，推動團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)深度融合，機關(guān)團隊建設(shè)工作才能找準定位。為解決團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)“兩張皮”的難題，x市稅務(wù)局團隊建設(shè)工作科牽頭打造了x個團隊業(yè)融…………

二、主要做法

（一）強化統(tǒng)籌立項。聚焦服務(wù)大局，將落實減稅降費、優(yōu)化營商環(huán)境、促進法治建設(shè)等工作作為立項項目。聚焦群眾利益，梳理納稅人繳費人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，推出“不動產(chǎn)登記一窗辦、網(wǎng)上辦”“城鄉(xiāng)居民…………

…………

（三）強化督評結(jié)合。用好“督辦”和“評審”兩個抓手為落實“書記項目”保駕護航。一是專人督。團隊建設(shè)工作科指派專人，以時間倒逼、動態(tài)跟進、定期通報的方式對x個“書記項目”進行督辦。二是綜合評。召開“書記項目”評審…………

三、主要成效

目前，x個“書記項目”已全部落地見效。如：市稅務(wù)局團隊委書記帶頭實施“團隊委書記項目”——“一局一品”團隊建設(shè)品牌矩陣，在市局打造團隊建設(shè)品牌“韶稅家園”，并示范x個縣（市、區(qū)）局都打造形成了自己的品牌，構(gòu)建起…………

在“團隊組織書記”的率先垂范和“書記項目”的典型示范下,全市稅務(wù)系統(tǒng)團隊建設(shè)工作迸發(fā)新活力、育人化人展現(xiàn)新成果、服務(wù)大局邁上新臺階。今年以來，市稅務(wù)局和x個縣區(qū)稅務(wù)局通過“全國文明單位”復審，x個縣區(qū)稅務(wù)局成…………

市住建管理局團隊建設(shè)典型案例：團隊建設(shè)引領(lǐng) 共同締造 老舊小區(qū)“憂居”變“宜居”（2）

市住建管理局堅持以團隊的z治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項工作，在今年x教育中，通過提升“三力”強化團隊建設(shè)引領(lǐng)項目建設(shè)，全面提高機關(guān)團隊的建設(shè)質(zhì)量，有效推動團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)…………

一、典型案例背景

“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標”，團隊的十八大以來，以x同志為核心的x堅持以人民為中心的發(fā)展思想，高度重視城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作。x作為一座老工業(yè)城市，擁有大量的老舊樓房，“怎么改、改怎樣”，一頭聯(lián)系…………

二、主要做法

（一）提升“引領(lǐng)力”，以先進理論武裝頭腦指導實踐

注重加強先進理論的學習，提升思想“引領(lǐng)力”，不斷用團隊的創(chuàng)新理論武裝頭腦、統(tǒng)一思想、指導實踐、推進工作。一是嚴格落實“第一議題”制度，深刻領(lǐng)會和堅持以人民為中心的發(fā)展理念，強化團隊建設(shè)融入住管工作各個環(huán)節(jié)，用先…………

…………

（三）提升“戰(zhàn)斗力”，以先鋒模范帶領(lǐng)群眾共同參與

組織團隊員開展“亮身份、作表率”行動，提升團隊員戰(zhàn)斗力，引導團隊員在重點工作、重大任務(wù)上帶頭作表率，發(fā)揮先鋒模范作用。一是負責老舊小區(qū)改造的牽頭科室團隊員干部組成團隊員先鋒隊，堅持問題導向，推動形成工作例會制度，采…………

三、主要成效

實施老舊小區(qū)改造工程作為x市上報省委x教育辦的十個重點民生項目之一，得到了省委x教育巡回指導組高度重視，專門前往老舊小區(qū)改造現(xiàn)場進行調(diào)研指導，并充分肯定了我市老舊小區(qū)改造工作成效。在老舊小區(qū)改造全過程，市…………

財政局機關(guān)團隊支部團隊建設(shè)典型案例：團隊建設(shè)賦能“激活力”引領(lǐng)財政“新發(fā)展”（3）

x市財政局機關(guān)第x團隊支部在局團隊組的堅強領(lǐng)導下，深入學習貫徹x關(guān)于加強機關(guān)團隊的建設(shè)方面的重要論述，以推進“四強”團隊支部建設(shè)為抓手，引導支部團隊員…………

一、典型案例背景

近年來，面對經(jīng)濟下行壓力和減稅降費等因素的影響，我市財政收入增速有所放緩，而財政剛性支出逐年增長，財政收支缺口較大。為實現(xiàn)財政收支平衡，x市財政局機關(guān)第x團隊支部牢固樹立“大財政、大預(yù)算、大保障”理念，以…………

二、主要做法

（一）緊扣“團隊建設(shè)”主調(diào)，實現(xiàn)團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)同頻共振。圍繞中心，服務(wù)大局，把主題團隊日活動做為引領(lǐng)推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，努力提高團隊組織生活的感染力、針對性、實效性。一是結(jié)合主題團隊日活動開展業(yè)務(wù)調(diào)研，組織支部所屬科室團隊員干部，深入到x紀念公園、x干部學院、x機場等項目調(diào)…………

…………

（三）圍繞“改革”主線，突顯基層團隊組織和團隊員中堅力量。緊盯財政工作難點、堵點，建立改革攻堅專班，把團隊小組建在專班上，把團隊員派到專班里，切實做到困難面前有團隊員，團隊員面前無困難。近年來，支部團隊員牽頭或參與了財政“放管服”改革推進、國庫電子化支付、數(shù)字財政建設(shè)等改革…………

三、主要成效

x市財政局機關(guān)第x團隊支部堅持以多種方式推動團隊建設(shè)業(yè)務(wù)同頻共振，相融相促發(fā)展。支部所在科室牽頭負責的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、支出結(jié)構(gòu)、財政可持續(xù)性、預(yù)決算公開等多項財政管理工作在全省排名前列。其中，市連續(xù)三…………

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