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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

在加強交通運輸系統(tǒng)團隊建設工作會議上的講話范文

同志們：

剛才，x書記宣讀了委團隊組關于深入推進市委全面從嚴x八項工程的實施方案征求意見稿，這是委團隊組貫徹落實市委x全會精神的具體舉措，也是今后一個時期推進委系統(tǒng)全面從嚴x向縱深推進的重要依據和遵循。同時，各單位的主要負責同志向委團隊組遞交了責任書，這是各單位抓團隊…………

下面，我代表委團隊組就加強委系統(tǒng)團隊建設工作講五個方面意見，概括起來就是“四抓一促”。即：抓認識、抓經常、抓規(guī)范、抓考評、促落實。

一、抓認識

為什么今天還要強調這個問題，就是目前有的單位仍然認為，全面從嚴x是紀檢監(jiān)察部門的事，團隊組織只是領導主體而不是工作主體，團隊組織主要是提要求、聽匯報，仍存在“只掛帥、不出征”的問題；有的單位把“一崗雙責”的要求僅理解為領導帶頭執(zhí)行團隊章團隊規(guī)就行了，對下屬要求不嚴，管理…………

…………

在x堅定不移推進全面從嚴x的新形勢下，作為一名團隊員領導干部，我們必須認識到全面從嚴x不再是一種口號，不再是務虛的工作，我們必須把自己擺進…………

二、抓經常

這里，我著重強調兩個方面：一個是，從宏觀層面抓經常，就是抓全面從嚴x必須持久落實，不能“一陣風”。全面從嚴x，重在堅持，難在堅持，成效出在堅持。全面從嚴x是一項長期性的工程，永遠在路上，不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸。落實x全面從嚴x的各項規(guī)定，抓一陣子容…………

另一個是，從微觀層面抓經常，就是各級團隊組織在落實全面從嚴x各項部署過程中，要從日常工作和生活中的一點一滴做起，從一件一件小事做起，把全面從嚴x工作抓在經常、嚴在經常。比如，三會一課、民主評議團隊員、團隊員團隊性定期分析等組織制度，我們不能認為是一種負擔，不能認為業(yè)務…………

三、抓規(guī)范

我強調三個方面：一是要從委機關抓起。委直屬機關團隊委作為全面從嚴x的工作主體部門，要切實履行責任、立起標準，層層建立團隊組織抓基層團隊建設工作責任清單，實行臺帳式管理、項目化推進、督導式考核，扎實推進團隊建設工作具體化、規(guī)范化、標準化。目前，委機關已建立了每周團隊員學習日制度，做到雷打不動，領導干部全部到各支部參加學習，包括領導干部的…………

…………

五、促落實

x指出，“真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真”。抓認識、抓經常、抓規(guī)范、抓考評的主要目的，就是促落實。在座的都是領導干部，都有分管領域，工作頭緒多、任務重。畢竟人的精力是有限的，形式上顧得多了，抓實質問…………

在促進工作落實上見實效，就要在“促”字上下真功。交通建設要推進、交通改革要深化、運輸服務要保障、規(guī)范管理要加強、文明創(chuàng)建要促進、基層基礎要牢固，這都需要我們要在“促”字上下真功、見實效，以更大的決心、更大的力度，落實好委團隊組作出的每一項決策、確定的每一項措施，確?！?/span>

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