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(僅供學(xué)習參考,切勿通篇使用)
公司團隊委x生態(tài)分析報告范文
2021年,x公司團隊委、紀委以x為指導(dǎo),深入學(xué)習貫徹x全會精神,堅持…………
一、公司2021年x生態(tài)總體評價
2021年,公司團隊委、紀委按照x集團團隊建設(shè)暨團隊風廉政建設(shè)和反x敗工作部署,以x教育成果鞏固深化、x集團團隊委巡視反饋意見整改為契機,突出抓好理論學(xué)習促學(xué)用結(jié)合、規(guī)范管理促團隊建設(shè)融合、轉(zhuǎn)變作風促提高效能、深化教育促…………
二、公司2021年x生態(tài)的主要特征
(一)把握“國之大者”,x建設(shè)進一步強化
公司團隊委始終把團隊的x建設(shè)擺在首位,積極踐行x“共抓大保護,不搞大開發(fā)”指示精神,帶領(lǐng)全司員工全力推進交通強國項目攻關(guān)、x等重點環(huán)保項目建設(shè)和布…………
(二)加強理論學(xué)習,思想建設(shè)進一步鞏固
2021年,公司團隊委聚焦學(xué)懂弄通x、十九屆歷次全會精神宣貫,堅持“第一議題”和團隊委理論中心組學(xué)習研討;各級團隊組織把x教育貫穿全年始終,團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)促學(xué),以上率下效果明顯;突出學(xué)史力行,切實為員工、客戶辦…………
…………
(六)樹立良好導(dǎo)向,選人用人進一步規(guī)范
2021年,公司團隊委堅持規(guī)范選人用人,嚴格執(zhí)行“凡提四必”,廉政意見“雙簽字”;堅持“好干部”標準,正確把握選人用人導(dǎo)向,全年提拔和進一步使用干部x人,并規(guī)范開展選人用人“一報告兩評議”,未發(fā)生帶病提拔問…………
(七)落實“兩個責任”,工作合力進一步凝聚
2021年,公司各級團隊組織切實履行管x主體責任,團隊委書記與領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管單位、分管單位與基層管理人員廉潔約談實現(xiàn)全覆蓋;公司團隊委定期研判團隊風廉政建設(shè)和反x敗工作,全年專題研究相…………
三、公司當前x生態(tài)存在的主要問題
一是圍繞心系“國之大者”履職擔當作為、縱深推進改革力度還需進一步加強。公司改革調(diào)整兩年多來,以x為核心主業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本定型,公司本部“x”功能逐步完善,但少數(shù)團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部團隊性x淡薄,x判斷力、x領(lǐng)悟…………
二是思想建設(shè)不夠深入,x理論學(xué)習形式單一。x理論學(xué)習缺乏系統(tǒng)性,日常偏重于集體學(xué)習,淺嘗輒止,在學(xué)習往深里走、往心里走、往實里走上還有較大差距,尤其是對新發(fā)展理念的學(xué)習掌握還不夠透徹,在完整、準確、全面…………
…………
六是“兩個責任”落實還存在“上熱、中溫、下冷”現(xiàn)象。一年來,公司雖然認真開展了招商局團隊委巡視反饋意見整改工作,并推動全面從嚴x向基層延伸,完成了對所屬單位、部門巡察整改“回頭看”工作,但團隊建設(shè)和團隊風廉政建設(shè)…………
四、進一步加強x生態(tài)建設(shè)的意見建議
(一)抓理論武裝,在落實上下功夫
堅持將學(xué)習貫徹x和x、x大精神作為首要x任務(wù),精心組織、周密安排,切實做到真學(xué)、真信、真用,努力提升x判斷力、x領(lǐng)悟力、x執(zhí)行力。要發(fā)揮團隊委“第一議題”和團隊委理論中心組學(xué)習引領(lǐng)作用和團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習…………
(二)抓管x,在責任上下功夫
堅持樹立正確的政績觀,嚴格落實各級團隊組織管x、全面從嚴x的主體責任,強化各級團隊組織書記的第一責任,始終把抓好團隊建設(shè)作為最大政績,形成一級抓一級、層層抓落實的局面。進一步修訂完善公司《基層團隊務(wù)工作指引》,明…………
…………
(六)抓從嚴x,在監(jiān)督上下功夫
堅持健全完善主體責任和監(jiān)督責任貫通聯(lián)動機制,壓緊壓實團隊組織管x責任和書記第一責任人責任、紀委書記監(jiān)督責任、班子成員“一崗雙責”。嚴格落實x關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見,著力破解“一把手”監(jiān)督…………
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