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【2篇】x委會議題提交工作制度規(guī)定*(2篇,含表格,x公司企業(yè))

2022-04-08
57
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(僅供學習參考,切勿通篇使用)

集團團隊委會、經(jīng)營班子會議題報送工作制度范文(1)

各部門、全資及控股子公司、各團隊支部:

為進一步規(guī)范集團團隊委會、經(jīng)營班子會議題材料的準備及匯報有關(guān)工作,提高會議效率,促進…………

一、會議時間安排

集團團隊委會、經(jīng)營班子會根據(jù)工作需要安排召開。原則上實行定期召開制度,團隊委會每月至少召開…………

二、議題的提出和確定

1.團隊委會、經(jīng)營班子會議題由各單位負責人提出,分管領(lǐng)導審核同意后呈主要領(lǐng)導審定,團隊政辦公室匯總。

…………

三、議題報送流程

1.凡提交上會研究的議題,應準備能夠充分說明問題的相關(guān)會議材料。材料包括議題審批表、議題文字說明(基本情況介紹、存在的問題、解決的建議(方案)、需提請會議議定的事項)及論證相關(guān)材料,一般不超過1500字。提…………

…………

3.各單位至少提前2個工作日將上會議題所有材料紙質(zhì)版和電子版交至團隊政辦公室,團隊政辦公室…………

…………

五、其他有關(guān)要求

1.各部門、全資及控股子公司、各團隊支部負責人須高度重視,嚴格按照以上工作要求執(zhí)行。

2.重大事項團隊委前置研究原則。涉及“三重一大”事項的,須經(jīng)公司團隊委會研究討論后,方可提交經(jīng)營班子會議審議。

…………

6.參會人員及列席人員必須嚴格遵守保密制度和保密紀律。凡需要保密的議事內(nèi)容和討論情況,不得以任何方式泄露和傳播。

附件:x集團團隊委會、經(jīng)營班子會議題審批表


 

附件:

x集團團隊委會、經(jīng)營班子會議題審批表

申請部門:                       提報日期:     年   月   日

議題類型

□團隊委會    □經(jīng)營班子會

議題名稱


緊急程度

□急   □一般

匯報用時

□10分鐘□15分鐘□_____

需列席單位


主要內(nèi)容

(附相關(guān)調(diào)研材料)

(可另附頁)

提請會議審定或決策的事項要點

(可另附頁)

分管領(lǐng)導意見

簽名:年月日

團隊政辦公室初審意見

建議安排   □團隊委會   □經(jīng)營班子會   □緩議

簽名:        年   月   日

總經(jīng)理意見

 

簽名:        年   月   日

團隊委書記、董事長審定

□同意上會

□緩議,需進一步論證協(xié)商

□不同意上會

 

簽名:

年   月  日






備注:1.本表作為x集團團隊委會、經(jīng)營班子會議題安排的依據(jù)。

2.至少提前2個工作日將上會議題所有材料紙質(zhì)版和電子版交至團隊政辦公室。

 

團隊委會議題提交工作規(guī)定范文(2)

校屬各單位:

為切實加強會議管理,推進依…………

一、議題提交程序

(一)團隊委會主要是把方向、管大局、做決策。各部門提請團隊委會研究討論的事項,應圍繞學?!叭阶摺卑l(fā)展戰(zhàn)略和“一二三四”工程,以長遠發(fā)展和年度工作目標為依據(jù),應有全局高度。

(二)團隊委會議題原則上按照工作性質(zhì)和業(yè)務歸口,由職能部門申請和提交;如遇特殊個性問題,教學教輔單位也可提交。

…………

(九)所有報團隊委會研究的議題必須提前申請和審批。不得臨時動議;領(lǐng)導未簽字批準的議題,原則上不得提交會議研究。

(十)凡屬處理突發(fā)應急事件或團隊委主要領(lǐng)導提議需緊急研究的議題,一般由工作牽頭部門會同團隊委辦公室組織會議并提前通知有關(guān)領(lǐng)導和部門。

二、提高議題質(zhì)量

(一)提交的議題要重點突出、簡明扼要、情況詳實清楚,并提出具體貫徹落實措施和明確的…………

…………

(四)團隊委會議題申請單1份,匯報材料…………

…………

四、議題提交時間

團隊委會議題須及時提交,每周五前將議…………

特此通知。

(全文共2806字,1423字未顯示,點“立即下載”獲取電子版全文)

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