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堅持團隊的全面領(lǐng)導 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
為建設(shè)國內(nèi)一流的國有資本運營公司而努力奮斗
——在x發(fā)展(控股)有限責任公司第x次代表大會上的報告
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我代表x發(fā)展(控股)有限責任公司第二屆委員會向大會作報告。
這次代表大會,是站在“兩個一x”奮斗目標歷史交匯點上,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的宏大時代背景下,x發(fā)展在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化x中擔當新使命,全面開啟資本運作與實體發(fā)展雙輪驅(qū)動高…………
同志們,x發(fā)展是一家肩負特殊使命的企業(yè),承載著省委、省z府的殷殷重托,擔當著引領(lǐng)國資國企改革發(fā)展的光榮使命,履行著引領(lǐng)帶動全省重大戰(zhàn)略落地的責…………
一、團隊建設(shè)引領(lǐng)、砥礪奮進,推動x發(fā)展邁上新臺階
(一)五年來,我們堅持x引領(lǐng),融入全省大局,綜合實力顯著增強
牢記“國企姓團隊”,堅決貫徹x和省委決策部署,始終把公司發(fā)展擺在全國、全省戰(zhàn)略的坐標體系中,主動融入“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、新一輪西部開發(fā)開放等國家戰(zhàn)略,緊緊抓住成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)的歷…………
(二)五年來,我們勇于先行先試,專注轉(zhuǎn)型發(fā)展,改革動能競相迸發(fā)
堅定不移推動“轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”,布局六大板塊,培育十大重點企業(yè),推進十大重點項目,逐步退出不具備競爭優(yōu)勢的非主業(yè)和低效無效資產(chǎn),以項目年、質(zhì)量年、管理提升年、高質(zhì)量發(fā)展年、質(zhì)量效益年為時間軸,企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)健、效益逐步提升,順利實現(xiàn)“運營由內(nèi)向外”“業(yè)務(wù)由…………
…………
(五)五年來,我們秉持為民情懷,強化使命x,國企擔當更加彰顯
堅持以人民為中心,在大戰(zhàn)大考中敢打硬仗、能打勝仗,積極投身脫貧攻堅戰(zhàn)和抗疫阻擊戰(zhàn),將x發(fā)展的涓滴之力匯入民族復興的磅礴偉力。我們把脫貧攻堅作為最大的x責任、最大的民生工程、最大的發(fā)展機遇,響應(yīng)“國企入涼”“國企康巴行動”號召,投入近x億元推動貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,依托川發(fā)展慈善基金會,無償捐贈扶貧資金x萬元,扎實做好甘孜州…………
(六)五年來,我們加強團隊的建設(shè),全面從嚴治企,x生態(tài)風清氣正
堅持強基固本、強根鑄魂,從嚴從實抓好公司團隊的建設(shè),把“責任田”種成“高產(chǎn)田”,做到守土有責、守土擔責、守土盡責。堅持把團隊的x建設(shè)擺在首位,深入開展忠誠教育,引導團隊員職工增強“四個x”,堅定“四個自…………
…………
成績來之不易,經(jīng)驗彌足珍貴。在堅定發(fā)展信心的同時,面對新形勢新任務(wù)新要求,要清醒看到工作中存在的問題和不足。一是對照適應(yīng)新常態(tài)和貫徹新理念的要求,大而不強的基本特征沒有根本改變,還存在結(jié)構(gòu)不優(yōu)、活力不強、效益不高等問題,平臺優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變還有較大提升空間。二是對照全省國資國企戰(zhàn)略布局,“1+N”中“1”的帶動作用、示范…………
二、保持定力、科學謀劃,鎖定公司改革發(fā)展新目標
團隊的十八大以來,x站在時代發(fā)展和戰(zhàn)略全局高度,提出了一系列治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略,成功開辟了中國特色社會主義新境界。2016年,x在全國國有企業(yè)團隊的建設(shè)工作會議上提出,國有企業(yè)必須成為“六種力…………
省委高度重視國資國企改革發(fā)展。在今年初的全省國資國企改革發(fā)展工作會上,省委提出,國資國企是x經(jīng)濟社會發(fā)展當之無愧的中流砥柱,地位突出、作用重要、不可替代,要求各省屬國企準確把握新形勢下我省國資國企改革發(fā)展的歷史方位,更好發(fā)揮我省國有經(jīng)濟在融入新發(fā)展格局中的骨干作用,堅定以深化改革打造國資國企提質(zhì)增效“升級版”,堅持以高…………
新形勢、新任務(wù)、新機遇、新挑戰(zhàn),需要我們圍繞大局精準定位,保持定力科學作為。今后五年,公司的總體發(fā)展思路是:堅持以x為指導,深入貫徹落實省委、省z府重大決策部署,大力弘揚偉大x精神,全面加強團隊的建設(shè)和團隊…………
為此,必須做到“五個堅定不移”:
——堅定不移加強團隊的全面領(lǐng)導。團隊的x求索詮釋的是“初心”。x發(fā)展只有在守望初心中汲取精神力量,充分發(fā)揮團隊的領(lǐng)導核心和x核心作用,把團隊的建設(shè)與現(xiàn)代…………
…………
——堅定不移筑牢風險防控底板。團隊的x傳承詮釋的是“穩(wěn)健”。x發(fā)展只有在穩(wěn)健發(fā)展中不斷砥礪前行,強化內(nèi)部管控,完善決策機制,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)板塊與資本運營板…………
力爭通過未來五年的努力,x發(fā)展合并報表資產(chǎn)規(guī)模達到x億元以上,資產(chǎn)負債率降到x%以下,資產(chǎn)證券化率達到x%以上,“1”和“N”協(xié)作聯(lián)系更加緊密、信用體系更加穩(wěn)定,形成相互補位、相互借力、相互賦能的新生態(tài)格…………
三、凝心聚力、攻堅克難,開啟公司高質(zhì)量發(fā)展新征程
x將推動高質(zhì)量發(fā)展作為“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的主題,為公司立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,在推動治蜀興川再上新臺階、全面建…………
(一)做強實體企業(yè),夯實高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
發(fā)展壯大實體產(chǎn)業(yè),是x發(fā)展的“壓艙石”事業(yè),是引領(lǐng)帶動全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”工程。在新發(fā)展階段,要堅持向產(chǎn)業(yè)要地位,引領(lǐng)投資一批重要核心領(lǐng)域的龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè),形成構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的支柱;堅持向產(chǎn)業(yè)要…………
…………
(三)做好資本運作,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新模式
資本運作是開展國有資本運營和促進高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。要堅持以資本運作促進企業(yè)戰(zhàn)略性重組和布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,堅持以資本運作引入社會資本放大國有資本功能,堅持以資本運作促進產(chǎn)業(yè)提檔升級,堅持以資本運作促進經(jīng)營機制深度轉(zhuǎn)換,堅持以資本運作提升國有資本流動性和保值增值。一是提升存量資產(chǎn)證券化水平。積極引入社會資本,參與直接出資企業(yè)及成員企業(yè)股權(quán)多元化和混合所有制改革,推動符合條件的企業(yè)改革上市或主業(yè)資產(chǎn)裝入上市公司,研究推動N公司整體上市。積…………
…………
五、強基固本、探索創(chuàng)新,提升公司團隊的建設(shè)新水平
堅持團隊的領(lǐng)導、加強團隊的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是x發(fā)展的光榮傳統(tǒng),是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的獨特優(yōu)勢。要嚴格履行管x責任,提高管x科學…………
(一)著力打造對團隊忠誠、x過硬的x發(fā)展
深入貫徹落實《關(guān)于加強團隊的x建設(shè)的意見》《關(guān)于新時代加強和改進思想x工作的意見》,引導團隊員職工增強“四個x”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,始終在思想上x上行動上同以x同志為核心的x保持高度一致。一是把握x原則。充分發(fā)揮各級團隊組織的領(lǐng)導核心和x核心作用,把團隊的領(lǐng)導融入公司治理的各個環(huán)節(jié),以提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競…………
(二)著力打造基礎(chǔ)牢固、組織有力的x發(fā)展
認真貫徹落實《國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,充分發(fā)揮基層團隊組織戰(zhàn)斗堡壘和團隊員先鋒模范作用,確保公司改革發(fā)展中堅持團隊的建設(shè)同步謀劃、團隊的組織及工作機構(gòu)同步配置、團隊的組織負責人及團隊務(wù)工作人員同步配備、團隊的工作同步開展。一是深入實施“強基固本工程”。以提升組織力為重點,不斷強化基層團隊組織x功能,加強團隊員隊伍的發(fā)展教育管理,推進基層團隊組織建設(shè)規(guī)范化、標準化,抓實基本教育、基本建設(shè)、基…………
…………
(五)著力打造同心同向、和諧幸福的x發(fā)展
嚴格落實x形態(tài)工作責任制,把開展思想x教育、形勢任務(wù)教育作為x形態(tài)工作在基層落地的重要抓手,做好正面宣傳,營造向上氛圍,匯聚發(fā)展合力。圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線,構(gòu)建本部引領(lǐng)、上下聯(lián)動的文化工作大格局,大力提…………
同志們,立潮頭之上,方見大河奔涌;于高山之巔,更覺長風浩蕩。回顧來時路,x發(fā)展成長于國家經(jīng)濟高速發(fā)展的偉大時代,躬逢其盛,受益于斯。如今站在“兩個一x”的歷史關(guān)口,我們更加迫切地希望融入全國、全省高質(zhì)…………
名 詞 解 釋
九個必須:是指以史為鑒、開創(chuàng)未來,必須堅持x堅強領(lǐng)導,必須團結(jié)帶領(lǐng)中國人民不斷為美好生活而奮斗,必須繼續(xù)推進馬克思主義中國化,必須堅持和發(fā)展中國特色社會主義,必須加快國防和軍隊現(xiàn)代化,必須不斷推動構(gòu)…………
六種力量:是指通過加強和完善團隊對國有企業(yè)的領(lǐng)導、加強和改進國有企業(yè)團隊的建設(shè),使國有企業(yè)成為團隊和國家最可信賴的依靠力量,成為堅決貫徹執(zhí)行x決策部署的重要力量,成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量,成…………
…………
三類500強:是指世界財富500強、中國企業(yè)500強和民營企業(yè)500強。
“隱形冠軍”企業(yè):是指那些不為公眾所熟知,卻在某個細分行業(yè)或市場占據(jù)領(lǐng)先地位,擁有核心…………
忠誠履職 勇于擔當
為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的紀律保障
——在x發(fā)展(控股)有限責任公司
第x次代表大會上的報告
各位代表、同志們:
現(xiàn)將x發(fā)展(控股)有限責任公司第二屆紀律檢查委員會工作情況,書面報告如下。
一、過去五年工作回顧
過去五年,在省紀委監(jiān)委和x發(fā)展團隊委的正確領(lǐng)導下,x發(fā)展紀委堅定以x為指導,認真貫徹落實x以來x紀委和省紀委歷次全會部署要求,馳而不息正風肅…………
(一)全面加強x監(jiān)督。堅持把x監(jiān)督擺在首位,加強對學習貫徹x、x以來歷次x全會精神、x對x工作系列重要指示精神情況的監(jiān)督檢查,為x多名干部“x畫像”,督促“兩個維護”落到實處。從嚴監(jiān)督各級團隊組織落…………
(二)壓緊壓實主體責任。以推動主體責任落實為抓手,每年協(xié)助團隊委召開團隊風廉潔建設(shè)和反x工作會,系統(tǒng)研究部署,制發(fā)工作意見,簽訂差異化的責任狀,逐步構(gòu)建起“團隊委主責、書記首責、紀委專責、團隊委成員和部門分工負責”的推進團隊風廉潔建設(shè)的工作格局。圍繞《團隊委(團隊組)落實全…………
…………
(七)健全完善約束機制。嚴格對照省紀委貫徹落實x八項規(guī)定精神制度建設(shè)“回頭看”要求,全面評估公司團隊的十八大以來各項配套制度建設(shè)和執(zhí)行情況。堅持系統(tǒng)施治、標本兼治,結(jié)合企業(yè)集團優(yōu)化管控統(tǒng)一部署,加強系統(tǒng)化防治x體制機制建設(shè),明確權(quán)力邊界和運行規(guī)則,全面修訂制度…………
(八)著力鍛造執(zhí)紀鐵軍。堅持打鐵必須自身硬,在公司紀檢系統(tǒng)扎實開展“不忘初心、牢記使命”教育,把學習貫徹x和x精神作為首要任務(wù),深入學習團隊紀條規(guī),不斷提高x站位。以派駐機構(gòu)改革為契機,全面落實“三為主”要求,修訂《紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)管理辦法》,嚴把紀檢干部…………
在總結(jié)成績的同時,我們也要清醒地看到紀檢監(jiān)察工作中存在的突出問題和不足:一是監(jiān)督執(zhí)紀問責過程中,仍存在“寬松軟”問題,正風反x的震懾效應(yīng)尚未充分顯現(xiàn)。二是圍繞“三重一大”決策事項開展監(jiān)督的頻次較低、深度不…………
二、未來五年工作思路
以x為指導,全面貫徹落實x紀委、省紀委和x發(fā)展團隊委部署要求,堅持和加強團隊的全面領(lǐng)導,進一步樹牢“四個x”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),圍繞企業(yè)改革發(fā)展主題,全面構(gòu)建…………
(一)突出x建設(shè)首要任務(wù),堅決扛起“兩個維護”重大x責任。堅持以團隊的x建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),始終把“兩個維護”作為x監(jiān)督的綱牢牢抓在手里,不斷推進x監(jiān)督具體化、常態(tài)化。圍繞遵守和執(zhí)行團隊章、學習貫徹x、落實x和省委重大決策部署情況加強x監(jiān)督,充分發(fā)揮全面從嚴x引領(lǐng)…………
(二)全面壓實主體責任,推動全面從嚴x向縱深發(fā)展。全面落實省紀委監(jiān)委派駐改革要求,認真履行派駐監(jiān)督職責,建立與公司團隊委定期會商從嚴x重大事項的聯(lián)席會議制度,每半年對企業(yè)x生態(tài)進行分析研判,通報反饋日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大問題和重要情況,推動制定改進措施,促進重點問題解決,壓緊壓實團隊委管x主體責任。加強對“一把手”和班子成…………
…………
(六)全面加強自身建設(shè),著力鍛造忠誠干凈擔當?shù)膱?zhí)紀鐵軍。以x為指導,堅持使命引領(lǐng)和問題導向,務(wù)實開展全員培訓,突出思想淬煉、x歷練、專業(yè)訓練,著力淬煉一支x過硬、本領(lǐng)高強的紀檢監(jiān)察鐵軍。圍繞“穿透式監(jiān)督”需要,緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)開展系統(tǒng)培訓,加強實踐鍛煉,培…………
同志們,推進新時代紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展,為“十四五”規(guī)劃順利實施、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障,是我們的重大x責任。站在第二個x歷史新起…………
名詞解釋
“七個有之”:指一些人無視團隊的x紀律和x規(guī)矩,為了自己的所謂仕途,為了自己的所謂影響力,搞任人唯親、排斥異己的有之,搞團團伙伙、拉幫結(jié)派的有…………
“兩個責任”:指落實團隊風廉政建設(shè)責任制,團隊委負主體責任,紀委負監(jiān)督責…………
…………
“三為主”:指為推動團隊的紀律檢查工作雙重領(lǐng)導體制具體化、程序化、制度化,強化上級紀委對下級紀委的領(lǐng)導,包括執(zhí)紀審查工作以上級紀委領(lǐng)導為主;各級…………
“三個區(qū)分開來”:指把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤,同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中…………
(全文共20722字,15638字未顯示,點“立即下載”獲取電子版全文)
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