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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層團隊建設工作調(diào)研報告范文

（文章編號：22041902）

為深入了解和分析研究基層團隊建設工作，根據(jù)上級工作要求，“四進”工作組在對x縣x鎮(zhèn)x村進行防疫對接幫扶的同時，于x月x日至x月x日，通過座談調(diào)研、資料查閱、實地考察、個別訪談等方式，對該鎮(zhèn)x個村x個企業(yè)進行…………

一、團隊建設工作開展情況

（一）基本情況。x鎮(zhèn)轄x個辦事處、x個行政村，人口x萬，版圖面積x平方公里，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，當前共有團隊總支x個，團隊支部x個，團隊員x名。其中，農(nóng)村團隊支部x個，團隊員x名；非公企業(yè)團隊支部x個，團隊員x名；機關…………

（二）經(jīng)驗做法。東西南北中，團隊是領導一切的。x鎮(zhèn)團隊委始終堅持問題導向，重點解決團隊組織核心作用發(fā)揮不強、團隊員示范帶頭作用發(fā)揮不強、村級組織造血能力…………

1.強基固本，打造規(guī)范團隊建設。壓實基層團隊建設責任，著力構(gòu)建全方位、立體式的責任體系，完善基層團隊組織書記抓基層團隊建設責任制清單，讓他們知道該抓什么、怎么抓，工作有著手點和落腳點，將全面從嚴x引向縱深。嚴肅團隊內(nèi)x生活，充分利用好“三會一課”、“主題團隊日”等組織生活，進行民…………

…………

4.亮牌登高，打造創(chuàng)新團隊建設。為了喚醒團隊員初心、明確團隊員使命、激發(fā)團隊員活力，破解農(nóng)村團隊員管理難題，經(jīng)過深入調(diào)查研究，自2018年7月創(chuàng)新實施團隊員積分制管理辦法，打破“一年一評”靜態(tài)化管理，注重平時管理、日常服務，采取“月度積分、季度認定、年度匯總”模式，量化積分、以分定績、動態(tài)考評，給予團隊員對標學習、爭先進位的空間，引導團隊員…………

（三）取得實效。隨著基層團隊建設工作抓得越來越實、越來越成熟，特別是隨著一些創(chuàng)新性、實效性較強…………

1.基層基礎更加堅強。基層團隊員和團隊組織在各個領域的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用被有效激發(fā)起來，基層團隊的建設更加堅強有力。團隊員身份認同感和組織歸屬感得到加強，參與團隊組織活動的積極性明顯提高，對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、美麗鄉(xiāng)村建設、旱廁改造等各項工作的參與度明顯提升，理想信念、團隊性修養(yǎng)和自我管理能力得到錘煉，“先鋒軍”的作用逐漸凸…………

2.經(jīng)濟發(fā)展更加有力。堅強的組織基礎是經(jīng)濟發(fā)展的前提和保障，基層團隊組織的先進性直接影響到經(jīng)濟發(fā)展的先進性。近年來，鎮(zhèn)團隊委堅持唱響“工業(yè)強鎮(zhèn)”主旋律，重點發(fā)展棉業(yè)“新六產(chǎn)”，鑄就“x”品牌形象。狠抓雙招雙引、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群，先后引進建成棉花關聯(lián)企業(yè)x家，鎮(zhèn)域內(nèi)形成了“棉花種植—籽棉購銷—皮棉加工—紡紗合線—機織織布—家紡產(chǎn)品+生…………

…………

5.鎮(zhèn)村建設更加優(yōu)質(zhì)。鎮(zhèn)團隊委把人居環(huán)境改善作為一項重點民生工程，完成供電服務中心項目、鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務中心、x河景觀帶工程、x公園二期休閑農(nóng)業(yè)項目建設，投資x萬元整治主干道路及連村路x公里，投資x萬元實施貫…………

二、存在的主要問題

（一）規(guī)范化建設水平有待進一步提高。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，基層團隊支部規(guī)范化建設整體水平還不高，特別是農(nóng)村團隊支部，在陣地建設、制度建設、基礎臺賬等方面，仍存在重過程輕結(jié)果、重數(shù)量輕質(zhì)量等現(xiàn)象。部分支部特別是非…………

…………

（三）對團隊支部指導督促有待進一步加強。鎮(zhèn)團隊建設辦與鎮(zhèn)紀委成立了督查小組，但督查內(nèi)容主要在“主題團隊日”、民主議政日、三務公開等內(nèi)容上，開展指導較少，對于組織生活開展結(jié)果實效追蹤較少，對于普通團隊員堅定理想信念的…………

三、幾點啟示與思考

x鎮(zhèn)近年來快速發(fā)展的實踐證明，團隊建設是抓好一切工作的“牛鼻子”，是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎…………

（一）注重把團隊建設作為統(tǒng)攬全局的重要抓手。團隊建設工作抓實了就是生產(chǎn)力、抓細了就是凝聚力、抓強了就是戰(zhàn)斗力。x鎮(zhèn)堅持以團隊建設統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展的各方面、各領域，把基層團隊組織建設與脫貧攻堅、基層治理、鎮(zhèn)村建設等緊…………

…………

（三）注重把隊伍建設作為凝聚力量的重要途徑。聚則成形，散則成氣。要讓基層團隊組織肌體強健，必須從作為“細胞”的每一位團隊員抓起，但基層團隊員特別是農(nóng)村團隊員管理一直是一個難題，成為團隊的建設的短板和薄弱環(huán)…………

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