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x縣城市團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告范文
(文章編號(hào):22042601)
城市基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)是20xx年基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的重點(diǎn),xx省xx州xx縣城市基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)緊緊圍繞中心任…………
一、基本情況
xx省xx州xx地處xx省xx邊陲,下轄xx鎮(zhèn)xx鄉(xiāng),xx個(gè)村,x個(gè)城市社區(qū),x個(gè)省級(jí)工業(yè)園區(qū),總?cè)丝趚x萬。近幾年,隨著城市化進(jìn)程快速推進(jìn),縣城面積…………
為順應(yīng)發(fā)展變化,適應(yīng)城市基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新要求,xx縣牢固樹立城市大團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念,不斷強(qiáng)化基層團(tuán)隊(duì)組織x引領(lǐng)和服務(wù)功能,先后成立…………
二、主要做法
(一)深化拓展,搭建城市團(tuán)隊(duì)建設(shè)網(wǎng)格平臺(tái)。把服務(wù)作為城市基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極探索共駐共建、相融共進(jìn)、群眾參與的城市基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)區(qū)域化模式。按照社區(qū)網(wǎng)格、xx工業(yè)園區(qū)網(wǎng)格、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格等模式劃分城市團(tuán)隊(duì)建設(shè)網(wǎng)格,創(chuàng)新活動(dòng)載體,積極開展“在職團(tuán)隊(duì)員進(jìn)社區(qū)”“萬名干部進(jìn)…………
…………
(三)選育結(jié)合,提升團(tuán)隊(duì)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織書記隊(duì)伍,把社區(qū)書記隊(duì)伍建設(shè)納入干部人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃,結(jié)合社區(qū)“兩委”換屆,打破地…………
三、存在的問題
(一)基層團(tuán)隊(duì)組織覆蓋不健全。企業(yè)改制過程中,配套措施跟不上,團(tuán)隊(duì)員管理脫節(jié),部分企業(yè)在改制中沒有組織部門參加,基層組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)員隊(duì)伍管理沒有同步跟上,許多團(tuán)隊(duì)組織解散后,沒有完成正常的團(tuán)隊(duì)員關(guān)系轉(zhuǎn)接,使得部分團(tuán)隊(duì)…………
…………
(三)團(tuán)隊(duì)組織管理體制不順。縣城區(qū)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作仍然以團(tuán)隊(duì)組織隸屬關(guān)系采取縱向式管理,社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織與所在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的團(tuán)隊(duì)組織缺乏橫向聯(lián)系。團(tuán)隊(duì)員管理有欠缺。機(jī)關(guān)企事業(yè)單位團(tuán)隊(duì)員,認(rèn)為自己是“單位人”,社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工…………
四、啟示與思考
(一)加強(qiáng)城市基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是組織引領(lǐng)。治國安邦,重在基層;管團(tuán)隊(duì)治團(tuán)隊(duì),重在基礎(chǔ)。我們要從鞏固團(tuán)隊(duì)的執(zhí)政地位和城市基層政權(quán)的戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)城市基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。發(fā)揮城市基層團(tuán)隊(duì)組…………
…………
(四)加強(qiáng)城市基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是相融互動(dòng)。要著力構(gòu)建由社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織牽頭、駐區(qū)單位團(tuán)隊(duì)組織參加、“雙向承諾、雙向服務(wù)、雙向反饋、雙向監(jiān)督”的城市基層…………
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