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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子2021年述職報(bào)告范文

2021年，公司班子堅(jiān)持以x思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹x全會(huì)精神，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜外部環(huán)境和新冠肺炎疫情疊加的考驗(yàn)，深入貫徹落實(shí)上級(jí)和集團(tuán)的…………

一、履職情況

（一）激活團(tuán)隊(duì)建設(shè)“一盤棋”，旗幟鮮明講x

公司班子成員堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)的x建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)新時(shí)代團(tuán)隊(duì)的建設(shè)總要求：一是唱響x學(xué)習(xí)教育“主題曲”。公司班子按照x學(xué)習(xí)教育方案，線上持續(xù)開展“一起學(xué)金句”等“掌上學(xué)x”活動(dòng)，線下開展集中學(xué)習(xí)，組織“銘記x砥礪前行、推進(jìn)片區(qū)開發(fā)建設(shè)——重走史跡學(xué)x”活動(dòng)4次，觀看《覺(jué)醒年代》等x部電視劇、影片，并積極參加x知…………

（二）凝聚執(zhí)行“一條心”，堅(jiān)決有力抓落實(shí)

公司班子成員堅(jiān)決貫徹落實(shí)團(tuán)隊(duì)和國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的方針政策部署：一是聚焦重點(diǎn)抓控規(guī)修編。公司班子緊扣x“xx”目標(biāo)定位，著力將x打造成x服務(wù)平臺(tái)、x創(chuàng)新基地、高品質(zhì)生活示范區(qū)，目前x區(qū)總體城市設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，于2021年x月啟動(dòng)控規(guī)修編工作。二是從嚴(yán)從實(shí)抓安全生產(chǎn)。公司班子…………

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（四）始終聚焦“一等獎(jiǎng)”，擔(dān)當(dāng)作為勇爭(zhēng)先

公司班子成員始終聚焦重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行：一是公司本部工程咨詢業(yè)務(wù)承接x個(gè)全過(guò)程咨詢項(xiàng)目，穩(wěn)步有序推進(jìn)中；x工程代建項(xiàng)目已完成竣工驗(yàn)收。二是資源咨詢中心全年?duì)I業(yè)收入x萬(wàn)元，完成商品房小區(qū)分戶權(quán)籍調(diào)查約x份；私宅登記不動(dòng)產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查測(cè)量約x宗；企業(yè)登記不動(dòng)產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查測(cè)量約x宗；勘測(cè)定界報(bào)告書測(cè)量約x宗。三是審圖中心全…………

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（七）擔(dān)當(dāng)作為“一面旗”，精準(zhǔn)發(fā)力樹新風(fēng)

公司班子成員注重在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中落實(shí)有關(guān)團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和遵守廉潔從業(yè)規(guī)定：一是統(tǒng)籌兼顧強(qiáng)化宣傳教育。公司團(tuán)隊(duì)委結(jié)合x學(xué)習(xí)教育，圍繞廉政主題，認(rèn)真落實(shí)常態(tài)化廉政宣傳教育，早打招呼、早作提醒。一年來(lái)，先后通過(guò)團(tuán)隊(duì)委（擴(kuò)大）會(huì)、干部職工大會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)、談心談話、節(jié)日提…………

二、存在的問(wèn)題、困難

（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作深度融合不夠。對(duì)新時(shí)期基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作研究不夠透徹，創(chuàng)造性開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的意識(shí)不夠強(qiáng)烈，在結(jié)合實(shí)際抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制落實(shí)方面做得不…………

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三、今后發(fā)展、改革與創(chuàng)新的意見和建議

2022年，公司將圍繞“抓重點(diǎn)、攻要點(diǎn)、解難點(diǎn)、強(qiáng)基點(diǎn)”，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)，不斷推進(jìn)片區(qū)開發(fā)建設(shè)進(jìn)程，加快x更新改造，以優(yōu)異成績(jī)迎接團(tuán)隊(duì)的二十大勝利召開。

（一）抓重點(diǎn)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)保障。一是常態(tài)長(zhǎng)效深化x建設(shè)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹x思想作為首要x任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)三會(huì)一課等學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育成效，提升團(tuán)隊(duì)員教育管理質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)牢記“兩個(gè)確立”、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的x自覺(jué)…………

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（三）解難點(diǎn)，全力做好要素保障。一是上下聯(lián)動(dòng)抓拆遷。積極配合x區(qū)z府開展項(xiàng)目拆遷工作，建立與x區(qū)z府的征收工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行信息交互，共同推進(jìn)征收進(jìn)度。計(jì)劃啟動(dòng)x大道及周邊地塊、x區(qū)、x一期及x大街南延伸等項(xiàng)目x多萬(wàn)平方米的房屋征收工作，同時(shí)按滾動(dòng)開發(fā)建設(shè)時(shí)序開展x城市更新單元征收前期準(zhǔn)備工作。二是精準(zhǔn)破題抓征地。在開展房…………

（四）強(qiáng)基點(diǎn)，健全完善組織管理。一是調(diào)整公司治理結(jié)構(gòu)。按照國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，撤銷董事會(huì)，改設(shè)執(zhí)行董事，修訂完善《“三重一大”決策實(shí)施辦法》《會(huì)議制度及議事規(guī)則》，建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，切…………

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