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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

x科技集團股份有限公司“四助推四突出”團隊建設(shè)品牌項目經(jīng)驗材料范文（1）

一、基本情況

x集團團隊委隸屬于xx市x區(qū)委中關(guān)村科學(xué)城綜合委員會，于20xx年x月成立團隊委，現(xiàn)下…………

二、主要做法

x集團團隊委始終堅持團隊的路線方針引領(lǐng)，注重發(fā)揮好團隊組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員的先鋒模范作…………

（一）團隊建設(shè)助推集團發(fā)展，突出x引領(lǐng)，開展特色理論學(xué)習(xí)

集團團隊委不斷探索適合集團業(yè)務(wù)特點的團隊員管理、團隊建設(shè)方法，帶領(lǐng)團隊員、群眾在疫情常態(tài)化形勢下，認真落實x決策部署及上級團隊委要求，讓集團文化始終與x精神保持高度一致，組織各支部在x、杭州、西安三大基地，積極…………

…………

（四）團隊建設(shè)助推企業(yè)責(zé)任，突出社會關(guān)懷，以愛心回饋社會

為承擔(dān)更多的社會責(zé)任，奉獻愛心、傳遞愛心，弘揚公司服務(wù)宗旨、弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，x成立“心靈之窗”志愿者聯(lián)盟，集團團隊委聯(lián)合“心靈之窗”志愿者聯(lián)…………

三、取得成績

x集團團隊委先后獲得x企業(yè)工委、共青團x“青年文明號”榮譽稱號；x園工委“優(yōu)秀基層團隊組…………

x公司“三型”團隊建設(shè)品牌項目創(chuàng)建經(jīng)驗材料范文（2）

一、基本情況

x團隊委成立于19xx年x月，下設(shè)x個總支、x個支部，現(xiàn)有團隊員x人。覆蓋造價、施工、平臺…………

二、主要做法

x團隊委找準(zhǔn)團隊建設(shè)工作和公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向的共通點，堅定學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型團隊組織建設(shè)，讓x的團隊建設(shè)有個性，風(fēng)格獨特。以團隊建設(shè)促業(yè)務(wù)發(fā)展作為工作重點，充分…………

（一）引領(lǐng)團隊員堅定信仰，發(fā)揮學(xué)習(xí)型組織優(yōu)勢

一是積極開展學(xué)習(xí)型團隊組織、學(xué)習(xí)型干部創(chuàng)建工作，強化學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的x，把學(xué)習(xí)作為工作第一推動力。紅色觀影、團隊課學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相結(jié)合，提高團隊員學(xué)習(xí)吸引力。二是加強對團隊務(wù)干部、普通團隊員和入團隊積極分子培訓(xùn)，不斷提高團隊員理論水平；以支部為單位通過線上和線下多種方式…………

…………

（三）促進數(shù)字化發(fā)展，發(fā)揮創(chuàng)新型組織優(yōu)勢

利用數(shù)字化團隊建設(shè)資源建立“x智慧團隊建設(shè)平臺”，通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、整合資源、優(yōu)化流程、共享服務(wù)，使得智慧團隊建設(shè)平臺投資更加節(jié)約、信息更加集成、業(yè)務(wù)更加協(xié)同。從而創(chuàng)新團隊建設(shè)工作手段，加強基層組織建設(shè)，推動團隊建設(shè)工作向數(shù)…………

三、取得成績

近年來x團隊委被中關(guān)村科學(xué)城綜合團隊委評為“先進基層團隊組織”，公司x余名團隊員先后榮獲中關(guān)村科學(xué)…………

x集團公司團隊建設(shè)品牌項目創(chuàng)建經(jīng)驗材料范文（3）

一、基本情況

20xx年x月，x集團成立團隊支部，20xx年x月升格為團隊總支部，20xx年x月升格為團隊委。目前，下設(shè)x個團隊支部，現(xiàn)有團隊員x人，分布于全國各地。團隊委班子…………

二、主要做法

x團隊委立足企業(yè)團隊員年輕化、高學(xué)歷的人員結(jié)構(gòu)特點，秉持“嚴(yán)管加厚愛”“團隊建設(shè)帶團建”“以青年為中心”的團隊建設(shè)理念，以“五個強化”工作法為抓手，引領(lǐng)團隊…………

（一）強化團隊建設(shè)引領(lǐng)，在組織強體上對標(biāo)“嚴(yán)要求”

一是理規(guī)范。制定和完善12項團隊建設(shè)專項制度、年度和月度團隊建設(shè)工作方案和責(zé)任清單，使團隊建設(shè)工作“事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有準(zhǔn)則”。二是定小組，以學(xué)習(xí)x為核心，成立團隊委學(xué)習(xí)中心組，按照團隊委領(lǐng)學(xué)、支部引學(xué)、團隊員組學(xué)的方式，制定學(xué)習(xí)活動安排表，以團隊建設(shè)專題講座、學(xué)習(xí)大討論、讀書沙龍、知識…………

（二）強化服務(wù)為民，在心系人民上當(dāng)好“孺子牛”

一是公益宣傳，以全國37家分公司為主體，設(shè)立“考拉金融服務(wù)站”，通過進鄉(xiāng)村、進校園、進社區(qū)、進企業(yè)、進商圈等形式，為過往群眾宣講金融知識和防騙技巧，營造風(fēng)清氣正的社會風(fēng)氣，維護金融市場秩序。二是志愿扶…………

…………

（五）強化企業(yè)文化，在干事創(chuàng)業(yè)中注入“新活力”

x團隊委始終堅持引領(lǐng)企業(yè)樹立正確、健康的價值觀，發(fā)展至今十余年，更加豐富了具象的方法論和做事原則等，形成了一套獨具特色的企業(yè)文化。一是企業(yè)文化與員工考核互動雙贏。根據(jù)團隊員在思想、業(yè)務(wù)、群眾反映等方面的…………

三、取得成績

x團隊委先后獲得“x市非公團隊建設(shè)示范單位”“先進基層團隊組織”等榮譽稱號。x團組織獲…………

…………

xx電子股份有限公司“五抓”團隊建設(shè)品牌項目創(chuàng)建經(jīng)驗材料范文（6）

一、基本情況

x公司于20xx年x月成立團隊支部，20xx年x月升格為團隊總支，20xx年x月升格為團隊委，團隊委…………

二、主要做法

x團隊委始終堅持“定好位、找準(zhǔn)點、服好務(wù)”的團隊建設(shè)工作思路，將團隊的組織建設(shè)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，形成了抓機制、抓班子、抓團隊員、抓人才、抓文化…………

（一）抓機制，夯實團隊建設(shè)工作基礎(chǔ)

一是設(shè)立內(nèi)部溝通機制。團隊委每年組織一次與公司高管的交流溝通活動，使團隊組織活動獲得公司高管層的支持；團隊委開展建言獻策活動，發(fā)動團隊員征求周圍員工對企…………

（二）抓班子，落實團隊建設(shè)有關(guān)制度

一是加強團隊委班子建設(shè)。團隊委圍繞“學(xué)習(xí)、團結(jié)、服務(wù)、廉潔”的建設(shè)總目標(biāo)，提出了“四個有利于”原則，總結(jié)出了帶好“一班人”、搞好“兩服務(wù)”、抓…………

…………

（五）抓文化，凝心聚力促進和諧

一是文化理念引領(lǐng)和諧。結(jié)合企業(yè)愿景，積極倡導(dǎo)“用心做好產(chǎn)品，追求客戶滿意，企業(yè)健康成長，員工快樂健康”的價值觀，激發(fā)員工的敬業(yè)精神，使企業(yè)精神深入人心。二是寓教于樂促進和諧。團隊工團組織豐富多彩的文化活動，做…………

三、取得成績

20xx年被評為x市“社會領(lǐng)域先進基層團隊組織”，20xx年榮獲“全國企業(yè)先進團隊組織”，20xx年榮獲x市工商聯(lián)“x市非公有制經(jīng)濟組織團隊建設(shè)示范單位”“x市…………

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