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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

工程項目紀檢監(jiān)察員委派制實施辦法范文

第一章 總 則

第一條 為了進一步健全工程局有限公司（以下簡稱“局”）監(jiān)督體系，加強項目內部監(jiān)督，更好的推進局“王”字型管理模式，把紀檢監(jiān)察工作真正融入到生產經營過程之中，為企業(yè)健康快速發(fā)展保駕護航，特制定本辦法。

…………

第三條 本辦法所稱項目紀檢監(jiān)察員（以下簡稱“監(jiān)察員”），是指由局紀委派駐到項目部，并對項目部工作進行全面監(jiān)督的人員。

第二章 任職及期限

第四條 各級團隊委任命的項目團隊支部（團隊總支）書記（以下簡稱“項目書記”），原則上同時成為局委派的監(jiān)察員。因各種原因不設項目書記的，局紀委將根據項目部實際情況，委派項目部經營負責人或財務負責人為監(jiān)察員。各級團隊委在與各項目書記任前談話時要將其監(jiān)察員的身份明確，將監(jiān)察員的職責和權限宣貫到位。

…………

第六條 監(jiān)察員由局紀委發(fā)文并發(fā)聘書委派，監(jiān)察員的任期與其項目書記職務任期相同。

…………

第五章 獎勵及處罰

第十三條 局紀委每年對監(jiān)察員進行考核，根據考核結果給予免職和獎懲。

…………

第十五條 對在委派工作中執(zhí)行不力，監(jiān)督職責落實不到位的監(jiān)察員，局紀委有權對其進行免職處理，并建議免去其項目書記職務。執(zhí)行不力、監(jiān)督責任落實不到位包括：

1.在生產經營過程中未履行監(jiān)督職責，項目部出現(xiàn)違背局“管理效益型”模式，不踐行局企業(yè)文化的情況。

…………

5.不執(zhí)行回避政策，安排親戚等有利益關系的人員在本項目部關鍵崗位工作的。

第六章 附則

第十六條 本辦法由局紀委負責解釋。

第十七條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原局監(jiān)字〔20xx〕x號，文件同時廢止。

附件：1.監(jiān)察員履職情況季報表

2.監(jiān)察員簡歷表

附表1

監(jiān)察員履職及項目部情況季報表

單位（蓋章）                                                     年    季度

填報人：                                      日期：

附表 2

監(jiān)察員簡歷表

（全文共3049字，1815字未顯示，點“立即下載”獲取電子版全文）

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