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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

集團基層團隊支部開展“兩化兩強兩創(chuàng)”團隊建設(shè)品牌建設(shè)實施方案范文

（文章編號：22052101）

為落實“國企團隊建設(shè)質(zhì)量鞏固年”和“三大工程+”工作要求，鞏固拓展集團公司基層團隊支部建設(shè)標準化、規(guī)范化成果，進一步夯實團隊支部工作基礎(chǔ)，提升團隊支部…………

一、指導(dǎo)思想

以x和團隊的十九大精神為指導(dǎo)，以《x支部工作條例（試行）》《x國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等為依據(jù)，以“國企團隊建設(shè)質(zhì)量鞏固年”和“三大工程+”要求為抓手，全面實施團隊支部標準化、規(guī)范化建設(shè)，切實提升基…………

二、工作內(nèi)容

（一）兩化：打造標準化、規(guī)范化團隊支部

從組織建設(shè)、組織生活、團隊員管理、信息臺賬和陣地建設(shè)五個方面，全面推進團隊支部標準…………

（1）組織建設(shè)標準化

①組織機構(gòu)應(yīng)建必建。有3名及以上正式團隊員，都應(yīng)當成立團隊支部。

…………

④支部作用有效發(fā)揮。書記、支部委員應(yīng)當按照相關(guān)職責，分工明確、堅持民主集中制原則，能主動解決自身存在的問題，x功能發(fā)揮好。能融入生產(chǎn)發(fā)揮攻堅克難、降本增效作用。

（2）組織生活會標準化

①團隊員大會召開符合規(guī)定。團隊員大會每季度召開一次，根據(jù)工作需要可隨時召開。換屆選舉的團隊員大會，應(yīng)在委員會任期屆滿前兩個月啟動，屆滿時召開換屆大會。團隊員大會主要聽取和審查團隊支部委員會的工作報告；按照規(guī)…………

②支部委員會會議召開符合規(guī)定。支部委員會會議一般每月召開一次，根據(jù)需要可隨時召開。主要研究貫徹執(zhí)行上級團隊組織決議、決定、指示和完成本部門本單…………

…………

⑨嚴格執(zhí)行談心談話制度。團隊支部委員之間，團隊支部委員與團隊員之間，團隊員與團隊員之間，每年談心談話一般不少于一次。應(yīng)當坦誠相見、交流思想、交換意見、幫助提高。團隊支部應(yīng)當注重分析團隊員思想狀況和心理狀態(tài)。對家庭發(fā)…………

⑩專項工作高效完成。嚴格落實上級團隊組織團隊的建設(shè)等方面開展的各類專項工作要求，并確保專項工作取得實效。

…………

（5）陣地建設(shè)標準化

團隊建設(shè)陣地建設(shè)要達到“六有”標準。

①有場所：有條件的團隊支部可單獨建立活動陣地，沒有條件的可以多個團隊支部共建一個活動陣地，團隊支部活動陣地可與會議室、職工之家、技能人才（勞模）工…………

…………

⑥有載體：有一定形式的載體展示團隊員學習心得體會，團隊務(wù)公開欄及時更新，團隊內(nèi)活動亮點有效展示。結(jié)合實際積極創(chuàng)建支部品牌活動。

…………

（三）兩創(chuàng)：推動工作創(chuàng)新、創(chuàng)效

（1）工作創(chuàng)新

①實現(xiàn)團隊支部標準化建設(shè)。基層團隊支部從組織建設(shè)、組織生活、團隊員管理、信息臺賬和陣地建設(shè)五…………

…………

③爭取各類榮譽。對各級團隊組織表彰的先進基層團隊組織，優(yōu)先從命名的團隊建設(shè)示范點中推薦。各基層團隊支部要在實現(xiàn)團隊支部標準化建設(shè)、爭創(chuàng)團隊建設(shè)示范點的基礎(chǔ)上，積極…………

（2）工作創(chuàng)效

①在技術(shù)革新、項目管理、攻堅克難方面，發(fā)揮團隊支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，在重點難點工作、應(yīng)急緊…………

②在供水服務(wù)提升方面，立足集團“服務(wù)質(zhì)量鞏固年”工作安排，發(fā)揮好團隊員的帶頭表率作…………

…………

⑥在其他方面，從小事做起、從我做起，立足崗位、提質(zhì)增效。

三、實施步驟

（一）統(tǒng)一標準，制訂方案（2020年2月-2020年3月）

集團團隊委制定下發(fā)實施方案，各子公司團隊委、總支結(jié)合各自實際抓好方案實施，各基層團隊支部結(jié)…………

…………

（三）全面達標，發(fā)布成果（2020年10月-2021年2月）

1.抽查一批團隊支部。集團團隊委將結(jié)合團隊建設(shè)工作調(diào)研、日常檢查等隨機抽查部分團隊支部，對各單位團隊…………

…………

3.總結(jié)一批好經(jīng)驗。對各基層團隊支部“兩化兩強兩創(chuàng)”團隊建設(shè)品牌建設(shè)的實踐經(jīng)驗進行總結(jié)提煉，編制《x集團基層團隊支部“兩化兩強兩創(chuàng)”團隊建設(shè)品牌案例…………

四、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。各單位團隊組織要切實落實主體責任，把“兩化兩強兩創(chuàng)”團隊建設(shè)品牌建設(shè)抓成成效，團隊組織書記作為第一責任人，要親自研究謀劃、親自安排部署、親自聯(lián)系指導(dǎo)、親自組織推進，切實壓實壓緊責任。各…………

…………

（四）督導(dǎo)檢查，跟蹤問效。集團團隊群工作部要加強指導(dǎo)、做好服務(wù)、幫助提高，并將活動開展情況納入企業(yè)團隊組織書記抓團隊建設(shè)述職評議考核、團隊建設(shè)工作考…………

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