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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

在2022年全市團隊風廉政建設和反x斗爭調(diào)研會上的講話范文

同志們:

這次我和、等同志一起，圍繞落實“兩個責任”，貫徹全面從嚴x，把紀律挺在前面，全市團隊風廉政建設和反x斗爭為什么力度逐級遞減、怎么解決等問題進行…………

一、認真分析、準確把握當前我市團隊風廉政建設和反x斗爭形勢

市委、市x領導班子堅決貫徹省委書記對工作的重要指示要求，堅持全面從嚴x，堅決落實“兩個責任”，以零容忍態(tài)度懲治x、狠剎“四風”，取得了成效。但是，我們也要看到，全市團隊風廉政建設和反x斗爭工作并不平衡。去年，市紀委監(jiān)委立案數(shù)同比增長x%，縣（區(qū)）紀委監(jiān)委立案數(shù)同…………

…………

那么，我市基層特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展團隊風廉政建設和反x斗爭的力度怎么樣呢？去年，全市x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦），接受信訪舉報件次比2020年增長x%，但是立案件次比上年下降x%。這就是反映的問題多，而且大幅度上升，查辦的…………

二、緊緊牽住“牛鼻子”，認真落實“兩個責任”

這次調(diào)研，我們看了x個縣（區(qū)）的x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有好的，有一般的，也有差的。對“兩個責任”，有的抓實了，有的抓虛了，也有的抓偏了。區(qū)鎮(zhèn)團隊委就抓得比較實。鎮(zhèn)團隊委書記給我們介紹情況講的都是具體問題、具體辦法，沒有僅…………

我們在調(diào)研中還有兩個比較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委書記把落實主體責任歸納為“四個一”（開一次會、講一次團隊課、聽一次匯報、約談一次），但具體管用的措施不多。我們在調(diào)研的時候，也感到看展板、看文件、看記錄確實…………

一是各級團隊委要把主體責任牢牢扛在肩上。各級團隊委特別是縣鄉(xiāng)團隊委書記作為第一責任人，一要樹牢“抓好團隊建設是最大政績”的理念，解決“不愿抓”的問題。區(qū)鎮(zhèn)的事實證明，從嚴管團隊x，不僅不會影響經(jīng)濟發(fā)展，而且會促進經(jīng)濟發(fā)展。而落實“兩個責任”比較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重經(jīng)濟、輕團隊建設，結果群…………

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四是把落實“兩個責任”的壓力層層傳導下去。去年x月之后，市紀委緊緊圍繞市委部署，按照省紀委要求，堅決落實監(jiān)督責任，“三轉(zhuǎn)”成效明顯，很多做法是創(chuàng)新的，體現(xiàn)了大膽改革、敢于擔當?shù)木?，對市委落實主體責任形成了實實在在的強有力的工作支撐，做得很好。我們也要看到，我…………

三、堅持“老虎”“蒼蠅”一起打，切實解決發(fā)生在群眾身邊的x問題

“蠅貪”成群，其害如“虎”。我們要持續(xù)保持“三個高壓態(tài)勢”，緊密結合基層實際，切實…………

一是在全市開展大起底、大排查。市紀委已經(jīng)對反映市管干部的問題線索進行了大起底大排查，這項工作抓得很好、很及時。對排查問題線索的處置，突出了談話函詢，其比例由過去的x%提高到了x%。也就是說，過去只有x%的問題線索涉及的干部被約談、被提醒、被打招呼，這次通過案件線索的…………

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三是進一步探索縣鄉(xiāng)兩級紀律檢查體制機制改革。這方面，我們要爭取先走一步。要緊密結合實際，認真落實“兩個為主”和“兩個全覆蓋”的要求，積極研究落實各級紀委特別是縣鄉(xiāng)紀委的職責定位、工作方式和作風轉(zhuǎn)變等問題。要堅持完善體制機制。目前，全市超過一半的縣直單位沒有設置紀檢機…………

四、把紀律挺在前面，讓紀律立起來、嚴起來

我們要深刻認識到，團隊紀嚴于國法，要把“紀律”挺在“法律”前面。我們要深刻認識到，把紀律挺在前面，與“六權治本”的要求是內(nèi)在統(tǒng)一的。反x的核心是制約和監(jiān)督權力，把紀律挺在法律的前面，就要在“法律的籠子”前再…………

一是堅持打鐵還需自身硬。我們要一級學一級、一級帶一級、一級抓一級。要求下面做到的，自己首先做到。打鐵還需自身硬，自己過硬，才敢碰硬。大家必須加強作風錘煉，堅持深入基層群眾，踐行求真務實，崇尚艱苦奮斗，心系群眾冷暖，做到廉潔從政。只有不斷強化學習，積極參與實…………

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三是堅持紀律面前人人平等。區(qū)鎮(zhèn)紀委書記對村干部違反紀律的問題，能夠黑下臉約談和批評，做到這個不容易；但是更不容易的是她對鎮(zhèn)團隊委書記也敢監(jiān)督，不講情面，鎮(zhèn)的做法值得我們學習。執(zhí)行紀律要堅持“一把尺子量到…………

同志們，這次調(diào)研成果豐碩，意義重大，我們要努力把團隊風廉政建設和反x斗爭的各項措施向基層…………

我就講這么多，謝謝大家！

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