團(tuán)隊(duì)的組織設(shè)置10分

設(shè)置合理

2

組織設(shè)置合理，每年對(duì)團(tuán)隊(duì)組織設(shè)置情況進(jìn)行1次摸底，做到設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時(shí)。

正式團(tuán)隊(duì)員人數(shù)超過(guò)3名、不足50名的成立團(tuán)隊(duì)支部，團(tuán)隊(duì)員人數(shù)超過(guò)50名、不足100名的可設(shè)立團(tuán)隊(duì)總支，團(tuán)隊(duì)員人數(shù)達(dá)100名以上的可設(shè)立團(tuán)隊(duì)委。組織設(shè)置不規(guī)范不得分；未進(jìn)行摸底排查扣1分；未進(jìn)行兜底管理等相應(yīng)措施扣1分。

村（社區(qū)）團(tuán)隊(duì)組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作實(shí)行兜底管理，動(dòng)態(tài)調(diào)整。

探索創(chuàng)新

2

…………

…………

紀(jì)檢機(jī)構(gòu)

2

…………

…………。

健全社區(qū)組織體系

4

…………

…………

班子隊(duì)伍建設(shè)6分

班子職數(shù)

2

嚴(yán)格按照職數(shù)，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。積極吸納駐區(qū)單位團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)同志擔(dān)任社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織委員會(huì)兼職委員。

班子長(zhǎng)期不健全不得分；班子健全但未吸納駐區(qū)單位團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)同志擔(dān)任社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織委員會(huì)兼職委員得1分。

班子任期

2

…………

…………

自身建設(shè)

2

…………

…………

…………

團(tuán)隊(duì)員教育管理19分

發(fā)展團(tuán)隊(duì)員工作

3

…………

…………

…………

…………

團(tuán)隊(duì)員教育培訓(xùn)

3

團(tuán)隊(duì)員每年學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間一般不少于24學(xué)時(shí)。

團(tuán)隊(duì)員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不足扣1分；基層團(tuán)隊(duì)組織班子成員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不足扣1分，沒(méi)有集中培訓(xùn)的扣2分；遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)未配備管理員或設(shè)備不齊全扣1分。

基層團(tuán)隊(duì)組織班子成員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，至少參加1次集中培訓(xùn)。

團(tuán)隊(duì)員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用發(fā)揮充分，有1名專兼職管理員，站點(diǎn)設(shè)備齊全（僅限村改居社區(qū)）。

團(tuán)隊(duì)費(fèi)繳納管理

2

…………

…………

流動(dòng)團(tuán)隊(duì)員管理

4

…………

…………

…………

…………

團(tuán)隊(duì)內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷

3

動(dòng)態(tài)建立困難團(tuán)隊(duì)員臺(tái)賬，經(jīng)常開展關(guān)懷幫扶活動(dòng)。

未建立困難團(tuán)隊(duì)員臺(tái)賬扣1分；未開展團(tuán)隊(duì)內(nèi)表彰活動(dòng)扣1分，幫扶活動(dòng)成效根據(jù)幫扶活動(dòng)開展相關(guān)記錄情況酌情給分。

每年開展1次團(tuán)隊(duì)內(nèi)表彰活動(dòng)。

管理手段創(chuàng)新

4

注重運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員教育管理，用好遠(yuǎn)程教育精品節(jié)目。

根據(jù)日?；顒?dòng)及工作開展相關(guān)記錄的規(guī)范性、完整性酌情給分。

團(tuán)隊(duì)員信息庫(kù)更新維護(hù)及時(shí)準(zhǔn)確。

團(tuán)隊(duì)內(nèi)組織生活12分

三會(huì)一課

5

“三會(huì)一課”按期開展、記錄規(guī)范。

根據(jù)記錄材料內(nèi)容酌情給分，重點(diǎn)對(duì)活動(dòng)開展頻次、程序規(guī)范性等內(nèi)容進(jìn)行檢查。

民主評(píng)議團(tuán)隊(duì)員

2

…………

…………

組織生活會(huì)

2

…………

…………

團(tuán)隊(duì)員活動(dòng)日

3

每月開展團(tuán)隊(duì)支部主題團(tuán)隊(duì)日活動(dòng)，有活動(dòng)方案、計(jì)劃、記錄等圖文資料。

根據(jù)記錄材料內(nèi)容酌情給分，重點(diǎn)對(duì)活動(dòng)開展頻次、程序規(guī)范性等內(nèi)容進(jìn)行檢查。

場(chǎng)地建設(shè)管理使用12分

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

5

社區(qū)工作用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施滿足使用，城市社區(qū)建筑面積不低于500㎡。

社區(qū)用房不達(dá)標(biāo)扣2分；社區(qū)功能室設(shè)置未達(dá)到“18室1廳1站6欄”要求扣2分；新時(shí)代“三新”大講堂未依據(jù)“6有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，每少1項(xiàng)扣1分。

按照一室多用原則，社區(qū)功能室設(shè)置達(dá)到“18室1廳1站6欄”要求。

標(biāo)識(shí)制度

2

…………

…………

基本設(shè)施

2

…………

…………

…………

管理維護(hù)

3

活動(dòng)場(chǎng)所產(chǎn)權(quán)清晰，設(shè)施設(shè)備登記清楚，管理維護(hù)制度健全，場(chǎng)所內(nèi)外整潔衛(wèi)生。

嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行得3分，缺少設(shè)施設(shè)備登記或登記不及時(shí)、不完整扣1分，無(wú)管理維護(hù)制度或制度不健全、執(zhí)行不嚴(yán)格扣1分，其他情況酌情扣分。

為民便民服務(wù)14分

服務(wù)體系

6

村（社區(qū)）團(tuán)隊(duì)群服務(wù)中心建設(shè)布局合理，能夠便民服務(wù)；“互聯(lián)網(wǎng)+”“智慧團(tuán)隊(duì)建設(shè)”有效推廣應(yīng)用。

上述評(píng)定項(xiàng)目如未落實(shí)則不得分，具體作用發(fā)揮情況結(jié)合相關(guān)記錄規(guī)范性、服務(wù)群眾實(shí)效性、活動(dòng)開展經(jīng)常性等酌情給分。

服務(wù)載體

3

…………

…………

服務(wù)創(chuàng)新

5

…………

…………

工作運(yùn)行機(jī)制24分

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制

5

村（社區(qū)）團(tuán)隊(duì)建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度規(guī)范科學(xué)，對(duì)轄區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)資源進(jìn)行整合能力強(qiáng)，通過(guò)“共駐共建、兼職委員、雙向承諾、雙向評(píng)議”等方式，打造“大格局、大協(xié)調(diào)、大服務(wù)、大保障”的區(qū)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)共同體。

根據(jù)相關(guān)工作開展的經(jīng)常性、實(shí)效性以及制度機(jī)制、活動(dòng)記錄等資料完整性酌情給分。

民主管理機(jī)制

4

…………

…………

激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制

6

…………

…………

聯(lián)系群眾機(jī)制

4

村（社區(qū)）干部分包網(wǎng)格，入戶走訪、服務(wù)群眾制度健全；民意直達(dá)渠道便捷暢通；村（社區(qū)）每個(gè)工作日至少安排1名班子成員負(fù)責(zé)接訪，村（社區(qū)）“兩委”班子成員做到對(duì)群眾來(lái)訪隨訪隨接。

根據(jù)相關(guān)工作落實(shí)情況及制度機(jī)制、工作記錄等資料完整性、規(guī)范性情況酌情給分。

基本經(jīng)費(fèi)保障3分

團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)

3

村（社區(qū)）團(tuán)隊(duì)組織服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和辦公經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，“使用范圍明確、使用流程規(guī)范、監(jiān)督管理到位”的經(jīng)費(fèi)管理制度健全完善。

村（社區(qū)）團(tuán)隊(duì)組織服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和辦公經(jīng)費(fèi)未落實(shí)到位不得分，存在其他不明確、不規(guī)范現(xiàn)象酌情扣分，存在重大財(cái)務(wù)紕漏情況另行處理。

團(tuán)隊(duì)的組織設(shè)置20分

組織覆蓋

10分

按要求建立團(tuán)隊(duì)組織，達(dá)到團(tuán)隊(duì)的組織全覆蓋和團(tuán)隊(duì)的工作全覆蓋。

應(yīng)建未建團(tuán)隊(duì)組織的不得分。

每年對(duì)團(tuán)隊(duì)組織設(shè)置情況進(jìn)行1次摸底，做到設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時(shí)。

紀(jì)檢機(jī)構(gòu)

5分

團(tuán)隊(duì)委設(shè)立團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律檢查委員會(huì)或紀(jì)律檢查委員；團(tuán)隊(duì)總支委員會(huì)、設(shè)委員會(huì)的團(tuán)隊(duì)支部設(shè)紀(jì)律檢查委員；不設(shè)委員會(huì)的支部，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作。

未設(shè)立紀(jì)檢機(jī)構(gòu)、未指定專人負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作的不得分。

配套組織

5分

…………

…………

班子隊(duì)伍建設(shè)15分

班子職數(shù)

3分

…………

…………

班子任期

2分

…………

…………

骨干隊(duì)伍

5分

提倡從非公企業(yè)出資人、社會(huì)組織團(tuán)隊(duì)員負(fù)責(zé)人中選拔團(tuán)隊(duì)組織書記，選配的團(tuán)隊(duì)組織書記符合守信念、講奉獻(xiàn)、重品行，懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)、熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)務(wù)工作和熟悉群眾工作的標(biāo)準(zhǔn)。

…………

…………

派駐團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作指導(dǎo)員的“兩新”組織，支持、配合指導(dǎo)員開展工作；

…………

自身建設(shè)

5分

…………

…………

…………

“兩新”團(tuán)隊(duì)組織書記每年至少參加1次集中培訓(xùn)，累計(jì)時(shí)間不少于3天。

團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格貫徹團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉潔建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，做廉潔履責(zé)的表率。

團(tuán)隊(duì)員教育管理15分

發(fā)展團(tuán)隊(duì)員工作

5分

發(fā)展團(tuán)隊(duì)員工作堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、保證質(zhì)量，近3年內(nèi)有發(fā)展的新團(tuán)隊(duì)員。

…………

…………

團(tuán)隊(duì)員教育培訓(xùn)

4分

突出團(tuán)隊(duì)性教育，加強(qiáng)法治教育、警示教育，集中性教育扎實(shí)開展，經(jīng)常性教育措施落實(shí)。

團(tuán)隊(duì)員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間少于32學(xué)時(shí)的扣2分?；鶎訄F(tuán)隊(duì)組織書記和班子成員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間少于56學(xué)時(shí)的扣2分。全年無(wú)培訓(xùn)的不得分。

團(tuán)隊(duì)員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間，一般不少于32學(xué)時(shí)。

基層團(tuán)隊(duì)組織書記和班子成員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不少于56學(xué)時(shí)，至少參加1次集中培訓(xùn)。

團(tuán)隊(duì)員日常管理

3分

…………

…………

…………

…………

團(tuán)隊(duì)員作用發(fā)揮

3分

團(tuán)隊(duì)員干部守信念、懂經(jīng)營(yíng)、善協(xié)調(diào)，在“兩新”組織的生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都起表率作用，示范引領(lǐng)帶動(dòng)其他員工共同促進(jìn)“兩新”組織健康快速發(fā)展，團(tuán)隊(duì)員先鋒模范作用發(fā)揮充分；

團(tuán)隊(duì)員干部沒(méi)有發(fā)揮表率作用的有1名扣1分，扣完為止。

團(tuán)隊(duì)內(nèi)組織生活20分

“三會(huì)一課”

4分

支部團(tuán)隊(duì)員大會(huì)一般每季度召開1次，支部委員會(huì)一般每月召開1次，團(tuán)隊(duì)小組會(huì)一般每月召開1至2次，每季度上1次團(tuán)隊(duì)課。團(tuán)隊(duì)委（總支）班子成員每年至少到所在支部或聯(lián)系支部講1次團(tuán)隊(duì)課。

團(tuán)隊(duì)員大會(huì)、支委會(huì)、團(tuán)隊(duì)小組會(huì)、團(tuán)隊(duì)課有一項(xiàng)不符合規(guī)定的扣1分。

民主評(píng)議團(tuán)隊(duì)員

4分

支部每年開展1次民主評(píng)議團(tuán)隊(duì)員工作，一般安排在每年“七一”或12月份進(jìn)行，能按照學(xué)習(xí)教育、自我評(píng)價(jià)、民主評(píng)議、組織考察、評(píng)先處理的程序，對(duì)團(tuán)隊(duì)員的日常表現(xiàn)和作用發(fā)揮情況作出客觀評(píng)議。

民主評(píng)議團(tuán)隊(duì)員工作不符合要求的扣2分，未開展的不得分。

穩(wěn)妥慎重處置不合格團(tuán)隊(duì)員。

組織生活會(huì)

4分

…………

…………

民主生活會(huì)

…………

雙重組織生活

…………

團(tuán)隊(duì)員活動(dòng)日

4分

建立“主題團(tuán)隊(duì)日”制度，每月固定1天，組織團(tuán)隊(duì)員開展活動(dòng)，活動(dòng)記錄規(guī)范。

“主題團(tuán)隊(duì)日”活動(dòng)記錄不全的扣2分，未組織的不得分。

組織生活創(chuàng)新

4分

緊密結(jié)合“兩新”實(shí)際和團(tuán)隊(duì)員群體特點(diǎn)，注重運(yùn)用信息化手段，采取“微團(tuán)隊(duì)課”、網(wǎng)上組織生活等形式，創(chuàng)新活動(dòng)載體，組織生活的吸引力和實(shí)效性不斷提高。

根據(jù)組織生活的吸引力酌情給分。

發(fā)揮作用途徑10分

服務(wù)“兩新”組織健康發(fā)展開展活動(dòng)

5分

團(tuán)隊(duì)組織在企業(yè)或社會(huì)組織發(fā)展中發(fā)揮x引領(lǐng)作用。通過(guò)設(shè)立團(tuán)隊(duì)員責(zé)任區(qū)、團(tuán)隊(duì)員示范崗、團(tuán)隊(duì)員技術(shù)攻關(guān)小組等，示范帶動(dòng)職工群眾，服務(wù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

根據(jù)團(tuán)隊(duì)組織的x核心作用發(fā)揮程度酌情給分，作用發(fā)揮不明顯的不得分。

突出非公企業(yè)特點(diǎn)服務(wù)職工群眾

5分

…………

非公企業(yè)、社會(huì)組織結(jié)合自身特點(diǎn)組織活動(dòng)，根據(jù)活動(dòng)開展的頻率、收到的成效酌情給分。

突出社會(huì)組織特點(diǎn)開展組織活動(dòng)

…………

工作運(yùn)行機(jī)制9分

民主議事機(jī)制

3分

…………

未建立民主議事機(jī)制的不得分。

責(zé)任落實(shí)機(jī)制

3分

…………

未建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制的不得分。

激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制

3分

團(tuán)隊(duì)組織班子成員聯(lián)系服務(wù)團(tuán)隊(duì)員，每年開展1次談心談話活動(dòng)。

未開展談心談話的扣1分。未開展困難團(tuán)隊(duì)員幫扶活動(dòng)的扣1分。

動(dòng)態(tài)建立困難團(tuán)隊(duì)員臺(tái)賬，經(jīng)常開展關(guān)懷幫扶活動(dòng)。

注重向上級(jí)團(tuán)隊(duì)組織推薦優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者作為“兩代表一委員”以及各類評(píng)先對(duì)象人選等。

基本工作保障11分

政策保障

3分

建立團(tuán)隊(duì)組織書記參加或列席企業(yè)管理層重要會(huì)議等制度，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作總體要求納入公司或社會(huì)組織工作章程中。

上述制度有一項(xiàng)未建立的扣1分，建立的有其他保障團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作開展的可給1分，否則該項(xiàng)不得分。

積極配合落實(shí)“兩新”組織負(fù)責(zé)人評(píng)先評(píng)優(yōu)、x安排事先征求團(tuán)隊(duì)委非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織工委意見(jiàn)的制度規(guī)定，如實(shí)反映相關(guān)情況。

場(chǎng)所保障

5分

…………

…………

…………

…………

經(jīng)費(fèi)保障

3分

團(tuán)隊(duì)組織工作經(jīng)費(fèi)納入“兩新”組織管理費(fèi)用，按照不低于企業(yè)年度工資總額的1%比例安排團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)，并納入企業(yè)管理費(fèi)用稅前列支。撥返的團(tuán)隊(duì)費(fèi)、各級(jí)財(cái)政支持的經(jīng)費(fèi)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定規(guī)范使用，建立落實(shí)經(jīng)費(fèi)管理使用情況年度報(bào)告、公示制度，確保?？顚Ｓ?。

根據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障程度酌情給分，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的不得分。

團(tuán)隊(duì)務(wù)人員享受其他同級(jí)別同等員工各項(xiàng)工資福利及晉升待遇。