（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

xx公司支部“五星級團隊支部”事跡材料范文（1）

x紙制品有限公司成立于19xx年，現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)過億元，職工x人，x條先進瓦楞紙板生產(chǎn)線，20xx年生產(chǎn)總值已過億元。該公司自20xx年成立團隊支部以…………

一、加強組織建設(shè)，夯實團隊建設(shè)根基

一是“配班子”，x紙制品有限公司大力推進團隊內(nèi)民主，采取團隊員自薦、群眾舉薦、組織推薦三個環(huán)節(jié)產(chǎn)生候選人，由全體團隊員直接選舉產(chǎn)生公司團隊組織領(lǐng)導(dǎo)班子，提升團隊委班子群眾基礎(chǔ)和威信。二是“分職責(zé)”，明確在開展團隊建設(shè)…………

二、加強陣地建設(shè)，筑牢精神堡壘

為保證團隊建設(shè)工作的扎實開展，x紙制品有限公司團隊支部從抓好陣地建設(shè)入手，通過建立“1層1牌，1崗1室”，將團隊建設(shè)工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，把團隊員隊伍建設(shè)擴展到生產(chǎn)一線的職工中。一是在企業(yè)辦公樓1-4層的走廊上設(shè)置“團隊建設(shè)+企業(yè)”工作牌匾。每層一個主題，將團隊建設(shè)宣傳工作與企業(yè)“忠孝”文化融會貫通，以企業(yè)文化建設(shè)作為載體，將團隊組織…………

三、加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)

恒升團隊支部始終貫徹“把團隊員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成團隊員”的培養(yǎng)機制，通過“支部委員+業(yè)務(wù)骨干”一對一幫扶機制，將管理和技術(shù)骨干發(fā)展為團隊員，將優(yōu)秀員工發(fā)展為入團隊積極分子，目前團隊支部共有團隊員x名，入團隊積…………

x紙制品有限公司團隊支部在今后的道路上，還會一如既往的發(fā)揮支部最大作用，繼續(xù)以團隊建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)…………

xx公司團隊支部先進事跡材料范文（2）

x市x醫(yī)療用品科技股份有限公司成立于20xx年x月，公司以“創(chuàng)造健康、創(chuàng)造美”為愿景，以醫(yī)療和居家日用消費品產(chǎn)業(yè)布局，以水刺無紡布相關(guān)專利為核心技術(shù)，致力于為全球消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和健康與美的生活方式。20xx年x月成立x市x醫(yī)療用品科技有限公司團隊支部，現(xiàn)有團隊員…………

一、聚焦主責(zé)主業(yè)，彈好基層團隊建設(shè)“主題曲”

突出x引領(lǐng)。把學(xué)習(xí)貫徹x作為首要x任務(wù)，通過集中培訓(xùn)、專題研討、輔導(dǎo)講座、在線學(xué)習(xí)等形式開展“不忘初心、牢記使命”教育和x教育等，2021年7月…………

強化主責(zé)x。踐行“書記抓、抓書記”長效機制，由企業(yè)出資人擔(dān)任團隊支部書記，同時建立班子成員團隊建設(shè)聯(lián)系班組制度，把團隊員教育管理納入團隊建設(shè)工作責(zé)任制及績效考核范圍，形成齊抓共管工作格局。落實“月安排、季通報、年…………

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二、聚焦創(chuàng)先爭優(yōu)，唱好先鋒模范“主旋律”

抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，激發(fā)“頭雁效應(yīng)”。公司團隊員作為“關(guān)鍵少數(shù)”，特別是擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的團隊員，人人自覺擔(dān)當(dāng)、身先士卒、做好表率，形成身體力行、以上率下的“頭雁效應(yīng)”。廣泛開展團隊員示范崗、責(zé)任區(qū)等…………

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拓寬宣傳維度，講好x故事。針對先進事跡、優(yōu)秀團隊員、先進職工，團隊支部加大宣傳表彰力度，積極在車間一線、行業(yè)媒體大力弘揚先進事跡、講好x故事，自覺為…………

x醫(yī)療團隊支部開展教育實踐活動。

三、聚焦時代主題，奏響團隊旗領(lǐng)航“最強音”

分享發(fā)展成果，建設(shè)和諧公司。公司團隊建設(shè)工作注重穩(wěn)人心、聚人心、暖人心，千方百計為職工解決實際困難，讓員工感受到團隊組織的溫暖。在團隊支部的牽頭下，成立“x關(guān)愛基金”，對公司x余名困難員工進行幫扶，累計幫扶…………

擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，彰顯貢獻作為。通過加強團隊建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)在疫情防控、鄉(xiāng)村振興等方面積極作為、主動服務(wù)、勇于擔(dān)當(dāng)。新冠疫情發(fā)生后，公司團隊支部積極響應(yīng)號召，第一時間組織全體團隊員、入團隊積極分子和志愿者迅速投入疫情…………

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省環(huán)保集團團隊委：堅持“四個一” 整體提升團隊支部建設(shè)水平（5）

團隊的基層組織是團隊的戰(zhàn)斗堡壘，是團隊的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。近年來，省環(huán)保集團團隊委牢固樹立團隊的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，嚴格落實《x組織工作…………

一、建強一個班子，發(fā)揮頭雁效應(yīng)

支部強不強，關(guān)鍵看頭羊。集團團隊委牢牢抓住支部書記這個關(guān)鍵，把班子建設(shè)作為重中之重，全面提高新時代團隊支部建設(shè)質(zhì)量。一是優(yōu)化班子配備。選用x素質(zhì)好、團隊性觀念強、服務(wù)教育x好、業(yè)務(wù)水平高的團隊員干部作為支部書記或者支委班子人選，把支委班子崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺。目前集團系統(tǒng)支部書記研究生以上學(xué)歷占x%，博士以上的…………

二、建優(yōu)一支隊伍，構(gòu)筑戰(zhàn)斗堡壘

堅持把團隊員隊伍建設(shè)作為團隊的建設(shè)基礎(chǔ)工作和長期任務(wù)，嚴格團隊員發(fā)展教育管理監(jiān)督，不斷提升團隊員隊伍先進性和純潔性。一是把好團隊員入口關(guān)。始終把x標(biāo)準(zhǔn)放在首位，抓實抓嚴推薦關(guān)、考察關(guān)、公示關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、審核關(guān)等五個關(guān)口。加強團隊員隊伍建設(shè)，團隊員占全體職工總數(shù)的三分之一；注重團隊員發(fā)…………

三、建成一批載體，強化平臺賦能

堅持把載體建設(shè)作為加強基層團隊建設(shè)工作的“切入點”，積極搭x支部實踐平臺、共建平臺、活動平臺，促進團隊建設(shè)與主業(yè)不斷融合。一是搭建實踐平臺。工程公司第六團隊支部緊密結(jié)合環(huán)境隱患排查、環(huán)境應(yīng)急、生態(tài)修復(fù)等工作，深入開展生態(tài)文明志愿服務(wù)和生態(tài)環(huán)境保護工作；積極參與“長江大?！?/span>

四、建設(shè)一方高地，打造精神家園

堅持思想x引領(lǐng)，著力將支部打造成思想x教育新高地，教育引導(dǎo)全體團隊員不忘初心、牢記使命，弘揚偉大x精神，堅守*員的精神家園，為創(chuàng)建一流企業(yè)提供堅強思想x保障。一是加強思想引導(dǎo)。圍繞迎接、宣傳、貫徹x大這條主線，制定年度宣傳思想工作要點，開展群眾性主題宣傳教育活…………

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