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鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委書記抓基層團隊建設工作責任清單

一、落實團隊要管團隊z治責任

1、加強理論學習，落實團隊委中心組學習制度，全年組織學習不少于12次。

2、要制定團隊委抓團隊建設工作思路、靠實工作責任、明確工作任務，在縣電視臺《團隊委（團隊組）抓團隊建設》欄目“談團隊建設、理思路、謀發(fā)展”進行專題訪談。

3、落實團隊建設主體責任，每月主持召開一次團隊建設工作列會，聽取團隊政班子成員匯報上月抓…………

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6、嚴格按照《xx市發(fā)展團隊員和處置不合格團隊員辦法》做好發(fā)展團隊員工作，做好不合格團隊員處理工作。

二、團隊員干部管理責任

7、建強基層領導班子，選好基層組織帶頭人，充實基層一線力量；嚴格按照村組人口規(guī)模核定數(shù)配齊配強“兩委”班子；落實村團隊支部書記調(diào)整報縣委組織部備案制度，村團隊支部書記空崗不得超過15天。

8、按照每個村團隊支部書記1:2、其他村干部1:1的比例，規(guī)范建立村級后備干部人才…………

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12、積極探索加強和改進“流動”團隊員干部和農(nóng)牧民群眾服務管理的新舉措、新辦法。

13、強化換屆后村級領導班子z治理論培訓；實施團隊員干部素質(zhì)提升工程，依托基層團隊校、基層陣地、遠程教育等載體，有針對性地開展維穩(wěn)、團隊建設、群眾工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面培訓，做好培訓宣傳、記錄，提高團隊員干部政策理論和解決實際問題能力；鼓勵村組干部參加學歷教育；堅持村干部值班坐班制度。

三、基層組織建設責任

14、切實做到精準扶貧工作與團隊建設工作的深度融合，使農(nóng)村團隊組織成為聯(lián)系群眾帶領群眾致富的堅強堡壘，爭取實現(xiàn)早日脫貧。

15、認真做好團隊建設示范點創(chuàng)建工作，年底創(chuàng)建工作有明顯成效，真正達到示范帶動…………

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22、實施村級集體經(jīng)濟培育扶持計劃，盤活整合資源資產(chǎn)資本，壯大村級集體經(jīng)濟積累。

23、遠程教育設備軟、硬件運行正常，管理員能熟練操作遠程設備，排除簡單故障。

四、維護穩(wěn)定責任

24、健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“為民服務大廳”，村“便民服務室”，發(fā)揮功能，勤政為民，依章辦事。

25、建立“領導干部信訪接待日制度”“干部包抓信訪案件”，做好接待記錄，做到有接待人、有接待時間、有接待記錄。

26、做好矛盾糾紛的排查和調(diào)解工作，做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），維護好一方穩(wěn)定。

五、基層民主建設責任

27、切實發(fā)揮團隊委會議作用，嚴格執(zhí)行《團隊委書記議事規(guī)則》等…………

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29、深化完善村級組織權(quán)力規(guī)范化運行工作，促進村級組織權(quán)力運行的常態(tài)化，確保權(quán)力在陽光下運行，真正達到讓群眾明白、讓干部清白的目的。

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