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當(dāng)前位置:

【2篇】實行公務(wù)員平時考核調(diào)研報告、實踐報告*(2篇,含問題、對策建議)

2022-07-11
66
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實行公務(wù)員平時考核的調(diào)研報告范文(1)

當(dāng)前,機關(guān)干部隊伍狀況和業(yè)務(wù)工作所面臨的形勢、所處的環(huán)境都發(fā)生著深刻變化,x、省委對加強干部平時考核,嚴(yán)格管理和科學(xué)評價干部提出了…………

一、主要做法

如何調(diào)動機關(guān)公務(wù)員積極性,將繁瑣、重復(fù)的機關(guān)事務(wù)如實記錄;如何提高平時記錄的主動性和真實性,解決好這兩個問題,是開展平時考核的基礎(chǔ)。按照客…………

(一)實施分類考核,細(xì)化考核指標(biāo)。針對不同職務(wù)層次人員合理確定不同考核項目,避免考核標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)、抽象,力求減少考核誤差。對處室主要領(lǐng)導(dǎo)明確了“思想品德、工作實績、組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、遵守紀(jì)律、工作作風(fēng)、群眾基礎(chǔ)”等7項考核指標(biāo),對其他公務(wù)員明確了“思想品德…………

…………

(三)注重結(jié)果運用,提高考核實效。注重平時考核結(jié)果的綜合使用,是平時考核工作可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。省外辦在使用平時考核結(jié)果上注意做到“三個掛鉤”:一是將平時考核與年度考核掛鉤。各處室年度考核時推薦優(yōu)秀…………

二、思考與體會

(一)將平時考核擺上更加突出的位置是今后公務(wù)員管理和干部人事工作的必然要求。xx指出,把好干部選用起來,需要科學(xué)有效的選人用人機制。《公務(wù)員法》第34條規(guī)定:公務(wù)員的考核分為平時考核和定期考核。定期考核…………

…………

(三)加強平時考核是提升公務(wù)員管理的必要途徑。辦機關(guān)工作人員按周如實填寫工作記錄,對每個階段工作計劃安排和目標(biāo)任務(wù)完成情況進行回…………

三、存在問題及對策建議

前期實施平時考核取得了一些成效,但也存在一些困難和問題。一是機關(guān)人員參與平時考核工作的意識有待進一步加強。少數(shù)人員對考核工作的認(rèn)識存在一定的誤區(qū),有的認(rèn)為自己職級“到頭”了,平時考核與己無關(guān),積極性不高;有的…………

(一)科學(xué)制定平時考核的指標(biāo)體系。將考核指標(biāo)分為共性指標(biāo)和個性指標(biāo)兩大類,共性指標(biāo)包括思想品德、出勤情況、工作作風(fēng)、工作方法、群眾基礎(chǔ)等內(nèi)容,個性指…………

…………

(四)努力營造參與考核的輿論環(huán)境。要利用干部大會、辦公會、處務(wù)會、內(nèi)部局域網(wǎng)等時機和平臺積極進行宣傳引導(dǎo),堅持強調(diào)平時考核工…………

 

x鎮(zhèn)公務(wù)員平時考核探索實踐情況報告范文(2)

為加強公務(wù)員日常管理和監(jiān)督,全面準(zhǔn)確評價德才表現(xiàn)和工作實績,建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍,我鎮(zhèn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況積極探索、制定方案,力求做到“合身”與“強身”,現(xiàn)將探索實踐情況匯報如下:

探索問題一:如何在平時考核中加強對公務(wù)員履職情況的動態(tài)管理和綜合考評,既立體識人,又防止形式主義。

(一)探索實踐措施

一是結(jié)合重點工作及時調(diào)整考核項目。農(nóng)村面臨的重點問題隨時節(jié)更替變化,我鎮(zhèn)面臨的工作形勢因之而處在動態(tài)變化中,故我鎮(zhèn)公務(wù)員平時考核中注意結(jié)合我…………

(二)取得成效

我鎮(zhèn)公務(wù)員綜合素質(zhì)明顯提升,在重點工作開展上干勁更足、熱度更久、效率更高,考核機制的“指揮棒”發(fā)揮出積極的正向功效。

(三)存在問題

考核方式靈活的同時加大了人事管理的工作量。

探索問題二:如何簡化鎮(zhèn)(街道)機關(guān)以及窗口單位考核工作程序,利用好政務(wù)服務(wù)“好差評”等外部評價手段,探索群眾參與平時考核的有效方法。

(一)探索實踐措施

一是引入服務(wù)“好差評”評價手段。在鎮(zhèn)退役軍人等相關(guān)社會事務(wù)崗位建立服務(wù)“好差評”機制,簡化相應(yīng)人員在相關(guān)工作中的總結(jié)內(nèi)容,對群眾好評率靠前…………

…………

(三)存在問題

不同部門業(yè)務(wù)分布不均,組織績效與個人績效轉(zhuǎn)化缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);群眾打分隨意性大。

下一步,我們將通過交流學(xué)習(xí)等方式,學(xué)習(xí)其他兄弟單位的經(jīng)驗,立足鎮(zhèn)…………

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