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區(qū)公安分局2022年上半年全面從嚴管團隊治警情況總結范文

2022年以來，在區(qū)團隊工委和市局團隊委的堅強領導下，xx分局團隊委深入認真學習貫徹x精神和訓詞精神，大力加強團隊的x、思想、組織、作風、紀律和制度建…………

一、主要工作

（一）落實主體責任，從嚴管團隊治警。認真貫徹全國、全省、全市公安工作會議精神，深化全面從嚴管團隊治警部署要求，制定《xx公安分局團隊委落實全面從嚴x主體責任清單》，加強組織領導，層層壓實主體責任，明確分局團隊委領導班子、團隊委書記及班子成員責任分工，及xx大項xx項具體工作…………

（二）強化理論武裝，打牢思想根基。抓好團隊員教育管理。結合我局工作實際，特制定了《x市公安局xx分局委員會理論學習中心組年度學習安排》，圍繞十二個學習重點，系統(tǒng)領會x，認真組織專題學習，切實開展學習研討，進一步加強學以致用力度。上半年團隊組中心組集中學習xx次，累計參學人員xx人次。每季度組織開展x理論知識測試，制定下發(fā)了《全區(qū)…………

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（五）加強廉政教育，筑牢思想防線

分局通過多種警示活動，給廣大民警敲響警鐘，時刻提醒大家必須知敬畏、存戒懼、守底線，嚴于律己，永葆清廉。一是每周五向全體民警推送“警鐘長鳴”提醒短信，節(jié)假日前發(fā)送廉潔過節(jié)提醒短信，組織開展廉政談話、廉政團隊…………

二、存在的突出問題

（一）對全面從嚴x治警的定位不準不高。部分領導干部對新形勢下從嚴x治警的長期性、復雜性認識不到位，在隊伍管理中還存在盲目樂觀、麻痹松懈情緒，開展經常性思想x工作的能力欠缺，全面從嚴管團隊治警責任和隊伍管理…………

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（三）監(jiān)督職能被弱化。警力有限，全面從嚴管團隊治警監(jiān)察工作力度不夠，弱化了內部監(jiān)督的地位和力度，也在一定程度上影響監(jiān)督效果和監(jiān)督質量。同時監(jiān)督手段…………

三、下步工作措施

一是持之以恒落實“兩個責任”，全面加強隊伍教育管理。錨定“四個鐵一般”要求，全力推進團隊建設帶隊建工作，督導各警種單位完善執(zhí)法執(zhí)勤等制度機制，補…………

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三持之以恒強化監(jiān)督，鍥而不舍加強作風建設。充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，加強談話提醒、批評與自我批評等監(jiān)督力度，堅決做到對苗頭性、傾向性問題早發(fā)…………

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