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【3篇,調(diào)研報告】關于醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設、中心城區(qū)停車難問題、老舊小區(qū)改造工作情況調(diào)研報告*(3篇,免fei)(編號:22080103)

2022-08-01
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關于我市醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設情況的調(diào)研報告范文(1)

(文章編號:22080103

根據(jù)年度工作安排,為全面了解我市醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設,進一步推動我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,市人大常委會成立專題調(diào)研組,在x副主任帶領下,赴x等縣市深入調(diào)研,并召開由市府辦、市衛(wèi)健委、市醫(yī)保局、市財…………

一、我市醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設情況

近年來,市x重視推進健康x建設,全市醫(yī)療衛(wèi)生服務體系逐步健全,衛(wèi)生健康事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,城鄉(xiāng)居民的健康水平顯著提高。

(一)形成統(tǒng)籌抓好服務體系建設的良好工作機制

2017年6月,市委市x印發(fā)《健康x2030實施綱要》,2018年11月,召開民生改善持久戰(zhàn)動員大會暨衛(wèi)生與健康大會,對健康x建設作出總體部署。市x及相關…………

…………

(三)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設日漸完善

浙中西部醫(yī)學中心建設加快推進。全市現(xiàn)有三級醫(yī)院x家,列全省第5位,二級醫(yī)院x家。高質(zhì)量建設市五大救治中心,我市被國家創(chuàng)傷聯(lián)盟評為全國唯一的地市級創(chuàng)傷救治示范區(qū)。縣域醫(yī)共體建設全面推進。全市x個縣市共成立…………

二、我市醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設存在的問題

(一)人均醫(yī)療資源相對不足

2018年,全市人均衛(wèi)生財政補助為x元,在省內(nèi)排名比2016年下降兩位(見附表二),列全省第10位,比全省x元的平均值低了x%,差距較大。2018年,市轄…………

從千人指標情況(見附表四)來看,千人床位數(shù)、千人衛(wèi)生技術人員、千人執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、千人注冊護士等主要指標中,只有千人床位數(shù)x張,略高于全省水…………

(二)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設不完善

一是基層醫(yī)學人才短缺。一方面,2018年全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構核編人數(shù)x人,在編人數(shù)x人,缺x人。如西關街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心6年未能招錄一名臨床醫(yī)生。我市執(zhí)業(yè)注冊為“全科專業(yè)”醫(yī)生x人,按2020年家庭醫(yī)生簽約服務率x%要求,服務全市常住人口(x萬人口計算)至少需要x名全科…………

…………

三是醫(yī)學人才流動頻繁。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)屬于人才密集、技術含量高的行業(yè),人才流動對醫(yī)療機構的影響較大。近三年,市本級醫(yī)療衛(wèi)生機構人才流出數(shù)x人,其中正高、副高職稱人員流出x人,中級及以下職稱人員流出x人(部分管理…………

…………

(五)信息化建設不平衡

一方面是信息化建設步伐較慢。調(diào)研中基層醫(yī)療衛(wèi)生機構普遍反映信息系統(tǒng)較落后,目前使用的HIS(醫(yī)院信息系統(tǒng))沒有預約掛號功能等功能,而且系統(tǒng)不穩(wěn)定、經(jīng)常數(shù)據(jù)丟失。大部分二級醫(yī)院因財力問題,信息化水平普遍落后…………

三、對我市醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設的建議

(一)提高認識,加快我市醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設

xx強調(diào),沒有全民健康,就沒有全面小康。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年。健康是全面小康的基礎條件,在不久前召開的十九屆四中全會通過的《決定》中,提出要“堅持關注生命全周期、健康全過程,完善國民健康政策,讓廣大人民群眾享有公平可及、系統(tǒng)連續(xù)的健康服…………

(二)多措并舉,加強醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設

一是做好“招、引、培、留”工作。大力加強衛(wèi)生人才隊伍建設,在招聘政策上適當放寬條件,對引進高層次人才給予必要補助;構建衛(wèi)生人才留住機制,加強醫(yī)療機構自身建設,在薪酬待遇、平臺搭建、職業(yè)成長等方面下功夫;建立多…………

二是加強“三名工程”建設力度。要大力推進“名院、名科、名醫(yī)”建設,開展名(中)醫(yī)評審和非公立醫(yī)院特色學科評審,發(fā)揮地市強院的作用,引領x中西部醫(yī)學發(fā)…………

…………

(五)立足實際,加大醫(yī)療衛(wèi)生信息化改造提升力度

一是做好“最多跑一次”改革信息化建設。在縣域醫(yī)共體建設和即將開展的城市醫(yī)聯(lián)體建設中,持續(xù)加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”,建設好檢查檢驗結果共享、用血信息…………

二是統(tǒng)籌加強信息系統(tǒng)建設。要全面提升各級醫(yī)療衛(wèi)生單位的信息化水平,盡快形成省、市、縣三級互聯(lián)互通的“健康信息服務網(wǎng)”,加強頂層設計、總體規(guī)劃和統(tǒng)…………

 

關于我市老舊小區(qū)改造工作情況的調(diào)研報告范文(2)

老舊小區(qū)改造是一項重大民生工程。為了掌握全市老舊小區(qū)改造工作情況,提出改進工作的建議,市政協(xié)聯(lián)絡處于10月中旬組織部分市政協(xié)委員及發(fā)改、住建等部…………

一、基本情況

全市共有符合改造政策的小區(qū)x個,涉及x棟樓x戶居民,總建筑面積x萬平方米,計劃總投資x萬元,其中:需加裝電梯的小區(qū)有x個,涉及x棟樓x戶居…………

二、主要問題

從調(diào)研情況來看,我市老舊小區(qū)改造存在的問題不少。

(一)各自為政,沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機制。老舊小區(qū)改造涉及多個部門,往往“各吹各的號、各唱各的調(diào)”,缺乏配合協(xié)作機制。一是在項目申報上,上下級x、相關部…………

(二)資金短缺,使用不夠科學合理。目前改造提升主要依靠中省補助資金支持,由于小區(qū)眾多、基礎設施落后,資金投入高,財政壓力大,全市已列入計劃x個老…………

…………

(五)產(chǎn)權復雜,維修改造難度大。老舊小區(qū)產(chǎn)權情況十分復雜,統(tǒng)一管理難度較大,多數(shù)老舊小區(qū)產(chǎn)權屬于村集體、機關事業(yè)單位、企業(yè)的情況居多。尤其是產(chǎn)權屬于企業(yè)…………

三、幾點建議

針對我市老舊小區(qū)改造工作中存在的問題,建議著重做好以下幾個方面工作。

(一)建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,加快改造進度。一是在市級成立老舊小區(qū)改造領導小組,由x主要領導或分管領導任組長,住建、發(fā)改、財政、資源規(guī)劃、城管執(zhí)法、水務、電力等部門為成員單位,建立項目快速申報審批通道。二是明確各部門工作職責,由住建部門負責老舊小區(qū)改造的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)推進;發(fā)改部門負責建立改造項目“儲備池”,積極爭取中省補助資…………

…………

(二)制定科學改造方案,切實提升品質(zhì)。要求各縣市區(qū)合理確定改造內(nèi)容,按照先地下后地上、先功能后提升的原則,優(yōu)先實施小區(qū)排水和供電設施、停車場建設及其他事關小區(qū)安全的工程項目,合理拓展改造實施單元,推進相鄰…………

…………

(五)加強小區(qū)物業(yè)管理,建立長效機制。要把老舊小區(qū)改造與改造后的管理結合起來,避免“前改后亂”現(xiàn)象。要充分發(fā)揮社區(qū)居委會或基層社區(qū)團隊組織作用,一是對于已有物業(yè)管理的小區(qū),加大對物業(yè)服務企業(yè)的管理力度,切實提…………

 

關于破解x中心城區(qū)“停車難”問題的調(diào)研報告范文(3)

“停車難”問題已經(jīng)成為x市社會各界和廣大群眾反映最為強烈、訴求呼聲最大的民生問題和社會問題之一,連續(xù)兩年列入我市重點民生實事。我市正處于城鎮(zhèn)化加速提升階段,中心城市人口集聚和汽車保有量激增或?qū)⑹沟谩巴\囯y”問…………

一、中心城區(qū)“停車難”現(xiàn)狀

去年,我市通過實施中心城區(qū)十件民生實事,新增停車位1.1萬個,一定程度緩解了我市中心城區(qū)“停車難”問題,但通過本次調(diào)研摸底發(fā)現(xiàn),目前中心城區(qū)“停車…………

(一)停車位供需矛盾突出。一是供需失衡。截至2019年底,我市中心城區(qū)小汽車保有量約x萬輛,日均流動小汽車達x萬輛;登記在冊的停車位共x萬個,其中公共停車位x萬個。按照《城市停車設施規(guī)劃導則》要求,規(guī)劃人口規(guī)模大于x萬人的城市,停車位數(shù)量應為小汽車數(shù)量的x至x倍、按…………

…………

(三)停車管理水平較低。一是社會停車場的停車設施和管理無統(tǒng)一要求,部分停車場設施修建不合理,設計標準較低,停車設施簡單落后,導致停車場利用率較…………

二、中心城區(qū)“停車難”成因分析

我市中心城區(qū)“停車難”問題的形成與機動車保有量迅速增加直接相關,但也有機制、規(guī)劃、建設、管理等深層次原因。

(一)機制缺失。一是缺乏專門機構統(tǒng)籌管理。我市停車管理基本處于分散無序狀態(tài),住建、發(fā)改、執(zhí)法、交警、交通等多個職能部門事權交叉、各自為政,沒有形成齊抓共管的工作合力(西安市公安局交通警察支隊為全市停車場主…………

(二)規(guī)劃缺位。目前,我市尚未建立以停車設施建設為主體的規(guī)劃體系,未能形成城市功能布局和空間開發(fā)相協(xié)調(diào)與公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)發(fā)展模式,缺乏差異化停車設施配建標準,整體規(guī)劃的缺失使得我市“停車難”問題的解決一直滯后于群眾需求的增長(西安市x大力實施公共停車場建設三年行動,每年規(guī)劃配建不少于x萬個車位,其中新建公共…………

…………

(五)引導不力。我市機動車停放收費管理辦法頒布實施后,因缺乏廣泛的政策宣傳解讀和有效引導,使得絕大多數(shù)車輛使用者對停車收費的政策依據(jù)和必要性缺乏深刻認識,仍未形成“停車先有位、停車應入位、停車必付費”的基…………

三、破解中心城區(qū)“停車難”問題的有關建議

借鑒先進地區(qū)停車管理的成功經(jīng)驗,破解中心城區(qū)“停車難”問題應堅持“擴大供應為主,抑制需求為輔”、“x引導,社會參與”的總原則,要加快建立健全停車…………

(一)理順體制機制,全面規(guī)范停車行業(yè)管理。一是成立指揮機構。建議市x成立由常務副市長任組長、相關副秘書長任副組長,發(fā)改、資源規(guī)劃、住建、人防、執(zhí)法、交警等部門主要領導為成員的協(xié)調(diào)指揮機構,下設聯(lián)席會議辦公室,辦公室設在市執(zhí)法局,統(tǒng)籌負責中心城區(qū)停車場規(guī)劃、建設、管理等工作。市執(zhí)法局成立x市機動車停放服務中心,作為停車場行業(yè)…………

(二)堅持規(guī)劃引領,科學優(yōu)化停車設施布局。一是加快編制停車場專項規(guī)劃。建議由市執(zhí)法局牽頭,市發(fā)改委、市資源規(guī)劃局、市住建局等部門按照職能分工配合,加快編制《x市中心城區(qū)公共停車場(庫)五年建設規(guī)劃(2020-2025)》,在充分銜接我市土地利用規(guī)劃、城市總體規(guī)劃和城市交通規(guī)劃等基礎上,優(yōu)化停車設施布局,從根源上破解“停車難”問…………

…………

(五)堅持主動發(fā)聲,大力引導綠色環(huán)保出行。一是加強政策宣傳。各有關部門要對停車相關政策制度進行廣泛宣傳,特別是要從治污減霾、緩堵保暢、城市治理等方面做好收費政策的解讀。二是倡導文明停車。堅持教育和懲處相結合,開展“文明停車、遵章停車”教育活動和聯(lián)合治理機動車亂停亂放行…………

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