（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

社區(qū)支部專題研究團隊建設(shè)工作會議制度范文（1）

一、每季度至少召開一次會議，專門聽取工作情況匯報，研究社區(qū)團隊建設(shè)工作重要問題，督促完成基層團隊建設(shè)工作各項任務(wù)。

二、社區(qū)居支兩委班子成員、團隊小組長無特殊情況必須參加會議，必要時樓棟長、婦女組長也需參加會議。

…………

五、會議先由組織委員報告，然后由成員進行討論、逐一發(fā)表意見；最后由會議主持人按照民主集中制原則，根據(jù)班子成員討論的意見，當場宣布會議討論結(jié)果。

六、會議記錄由團隊建設(shè)專干負責(zé)記錄，會后送會議主持人審閱存檔。

校委會專題研究團隊建設(shè)工作會議制度范文（2）

為嚴格落實校委會團隊建設(shè)主體責(zé)任，特制定校委會專題研究團隊建設(shè)工作會議制度。

一、會議形式

把機關(guān)團隊建設(shè)的工作列入校委會工作議程，以校委會形式專題研究團隊建設(shè)工作，會議由常務(wù)副校長主持。

二、會議內(nèi)容

研究團隊建設(shè)工作規(guī)劃，審定團隊建設(shè)工作要點，聽取團隊建設(shè)工作匯報，提出團隊建設(shè)工作意見，解決團隊建設(shè)工作問題。

三、召開時間

1.每年年初，研究審定年度機關(guān)和系統(tǒng)團隊建設(shè)工作要點。

…………

3.團隊建設(shè)工作規(guī)劃、團隊建設(shè)工作重要問題以及意見交流等專題討論會可隨時安排召開，也可結(jié)合年中、年底的團隊建設(shè)工作專題匯報會一并召開。

…………

五、確定事項落實

1．按照常務(wù)副校長負總責(zé)、機關(guān)團隊委書記分工負責(zé)、機關(guān)團隊委具體抓、部室主要負責(zé)…………

…………

4．校委會研究確定事項落實情況，納入年終部室各團隊總支、支部團隊建設(shè)工作述職評議考核內(nèi)容。

x大學(xué)基層團隊建設(shè)工作研討會會議制度范文（3）

為不斷總結(jié)團隊建設(shè)工作的新經(jīng)驗，分析、研究、解決新形勢下團隊建設(shè)工作遇到的新情況、新問…………

一、基層團隊建設(shè)工作研討會由組織部負責(zé)，每學(xué)期召開兩次，因工作需要或特殊情況，可隨時進行研究。

二、會議形式：采取典型經(jīng)驗匯報、發(fā)言交流、現(xiàn)場觀摩、領(lǐng)導(dǎo)講評等不同形式，務(wù)求實效。

三、會議參加人員：團隊群部門主要負責(zé)人、各分團隊委書記、副書記、團隊務(wù)主任干事、學(xué)生團隊建設(shè)輔導(dǎo)員。

…………

六、參會人員要嚴格會議紀律，按時參加會議，確因有事不能參加須履行請假手續(xù)，確保會議質(zhì)量。

（全文共1623字，806字未顯示，點“立即下載”獲取電子版全文）

(下載問題看充值頁面“用戶須知”)【客服聯(lián)系方式見網(wǎng)站下方】