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【2篇】樓長管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制*(2篇,樓棟長工作制度辦法)

2022-08-11
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x管委會(huì)樓棟長考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文(1)

一、樓棟長的設(shè)置及任免

(1)設(shè)置:社區(qū)居民委會(huì)樓棟長一樓棟為單位設(shè)立。原則上每50-100戶設(shè)一樓棟長,社…………

(2)任免:可通過居民推薦、社區(qū)委任、個(gè)人自薦等多種形式,選聘熟悉社區(qū)居民住戶情…………

有下列情況之一的可調(diào)整樓棟長:長期外出不能勝任工作的,搬遷不在本社區(qū)居住的,不配合社區(qū)和…………

二、樓棟長工作職責(zé)

1、積極向轄區(qū)居民宣傳團(tuán)隊(duì)的路線方針、政策和法律法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)居民參與社區(qū)建設(shè)和管理的x。

2、配合社區(qū)包戶干部做好入戶摸底工作,做到“樓不漏戶,戶不漏人”。

…………

7、按時(shí)參加社區(qū)召開的樓棟長工作會(huì)議,匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在的問題,當(dāng)好社區(qū)的信息員,為創(chuàng)建安定祥和的家園而共同努力。

三、津貼發(fā)放標(biāo)

樓棟長每月基本津貼標(biāo)準(zhǔn)為50元;建議社區(qū)每月召開樓棟長會(huì),每月由社區(qū)包戶干部根據(jù)考…………

四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

附加分:為充分發(fā)揮樓棟長的作用,提高其工作積極性,及時(shí)掌握轄區(qū)各類信息,制定此獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

1、提供無犯罪記錄流動(dòng)人員信息,每條獎(jiǎng)勵(lì)50元;

…………

4、提供“三非”(非法宗教活動(dòng)、非法宗教出版物、非法網(wǎng)絡(luò)宣傳)或“三股勢力”(暴力恐怖勢力、民族分裂勢力、宗教極端勢力)有效信息,每條信息獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

 

樓長的管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(2)

一、管理考核

對(duì)樓長采用“積分”考核,默認(rèn)分為100分。每季度統(tǒng)計(jì)公布,累計(jì)作為年度服務(wù)得分。加分指標(biāo):

(1)協(xié)助社區(qū)采集住戶基本信息的,每戶加1分。

(2)及時(shí)告知住戶變動(dòng)及重要信息的,每次加0.5分。

(3)配合社區(qū)開展居民服務(wù)工作的,每次加1分。

…………

(9)自發(fā)組織睦鄰互助活動(dòng)的,每次加1分。

(10)開展“文明樓道”建設(shè)的,每次加1分。

其它情況視情節(jié)予以增加0.5-2分。

二、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

1、對(duì)樓長的激勵(lì),堅(jiān)持精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合,以精神激勵(lì)為主的原則。

…………

4、五星樓長優(yōu)先推薦為團(tuán)隊(duì)代表、人大代表和政協(xié)委員,并定期組織優(yōu)秀樓長宣傳。

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