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在加強(qiáng)干部人才管理培育工作會上的交流發(fā)言材料范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家下午好！

根據(jù)會議安排，我著重圍繞xx加強(qiáng)干部人才管理培育工作，作如下發(fā)言。

一、內(nèi)外兼顧抓儲備，在廣開視野中精心選兵

我們集團(tuán)統(tǒng)籌三個(gè)內(nèi)外、拓寬選拔視野，大力儲備吃苦耐勞、忠誠事業(yè)的“好苗子”。聚焦內(nèi)外辨才，結(jié)合年終綜合考核民主推薦后備干部，內(nèi)看x品格，選聽團(tuán)隊(duì)話跟團(tuán)隊(duì)走、忠誠于團(tuán)隊(duì)的干部，外看精神狀態(tài)，選想干事肯干事、踏…………

二、知行合一提素質(zhì)，在教育培訓(xùn)中專心養(yǎng)兵

我們堅(jiān)持教育培訓(xùn)為干部成長服務(wù)，促進(jìn)素質(zhì)提檔、能力提升。采取點(diǎn)名選調(diào)培訓(xùn)辦法，每年選派xx名左右干部人才參加兵師團(tuán)隊(duì)校中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，分期分批選送干部人才到兵師團(tuán)隊(duì)校、兵團(tuán)行政學(xué)院進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，改善干部人才的知識結(jié)構(gòu)，提高其理論水平和行政能力。采取舉辦專題研討…………

三、上下協(xié)同搭平臺，在一線磨礪中苦心練兵

我們將一線作為錘煉干部的大熔爐，加強(qiáng)輪崗交流，搭建成長平臺，培養(yǎng)實(shí)干型復(fù)合型干部。一是上掛學(xué)經(jīng)驗(yàn)。選派優(yōu)秀干部到援x省市、先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，既學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，也帶回實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。二是下派錘肩膀。通過下派到基層、選派一定數(shù)量的優(yōu)秀干部人才參與集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工…………

…………

五、獎懲并舉樹導(dǎo)向，在強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)中公心用兵

xx指出，年輕干部培養(yǎng)，要精耕細(xì)作，加強(qiáng)田間管理。國有企業(yè)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高，對優(yōu)秀干部更應(yīng)該堅(jiān)持從嚴(yán)管理，及時(shí)修枝剪葉、驅(qū)蟲防病。一是落實(shí)嚴(yán)格管理措施。大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力解決拈輕怕重、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}。實(shí)施“五年穿透式”考核，在年度考核基礎(chǔ)上，以五年為周期評價(jià)干部…………

通過打造“五心”干部人才隊(duì)伍，加強(qiáng)了集團(tuán)干部人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔(dān)當(dāng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定重任的干部人…………

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