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x縣在職團隊員到社區(qū)報到服務(wù)群眾工作制度范文（1）

（文章編號：22081803）

1、報到登記。在職團隊員持單位團隊組織開具的《x縣在職團隊員到社區(qū)報到單》，按期到居住地社區(qū)或工作單位駐地社區(qū)報到。《x縣在職團隊員到社區(qū)報到回執(zhí)單》經(jīng)社區(qū)團隊組織蓋章后，由在職團隊員交回所在單位團隊組織留存，作為到社區(qū)報到的憑證。社區(qū)團隊組織要明確專人做好在職團隊員到社區(qū)報到…………

2、認崗承諾。在職團隊員進社區(qū)報到之后，社區(qū)團隊組織根據(jù)實際情況將其安排到一個網(wǎng)格團隊小組，明確一個志愿服務(wù)崗位，并采取適當方式在一定范圍內(nèi)公布。在職團隊員在報到的同時，與社區(qū)干部、居民代表進行座談交流、實地走…………

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6、共駐共建。縣直單位應(yīng)與1個社區(qū)團隊組織建立共駐共建關(guān)系，積極開展對接，整合團隊建設(shè)資源，共同開展活動，逐步將服務(wù)性、公益性、社會性事業(yè)及文化、教育、體…………

社區(qū)團隊員志愿者服務(wù)制度范文（2）

一、社區(qū)團隊員志愿者是社區(qū)中以團隊員主體，以志愿者為為基本形式的群眾自我服務(wù)組織。

二、社區(qū)團隊員志愿者在社區(qū)團隊支部領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)社區(qū)為載體，通過多種組織和活動形式，充分發(fā)揮*員在社區(qū)建設(shè)，社區(qū)管理，社區(qū)服務(wù)中的先鋒模范作用和骨干作用，推動社區(qū)兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展。

三、社區(qū)團隊員志愿者以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以“上為團隊和x分優(yōu)，下為居民群眾解難”為準則，以志愿服務(wù)精神為動力，以創(chuàng)建“生活方便、環(huán)境優(yōu)美、社會穩(wěn)定、關(guān)系和諧”的文明社區(qū)為目標，開展社區(qū)服務(wù)活動。

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十、團隊員志愿者要主動接受社區(qū)團隊支部的指導(dǎo)和居民的監(jiān)督。

十一、社區(qū)團隊支部要對團隊員志愿者進行經(jīng)常性的教育和定期培訓(xùn)，不斷提高他們的服務(wù)質(zhì)量，鼓勵、增強他們的責任感和榮譽感。

十二、社區(qū)團隊支部每半年總結(jié)一次團隊員志愿者服務(wù)工作，制定工作計劃，了解居民需求，研究工作中的新情況、新問題，要抓先進、樹典型，不斷拓寬志愿…………

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x區(qū)在職團隊員進社區(qū)工作制度范文（4）

第一章  總  則

第一條  為深入貫徹落實團隊的九大及十九屆歷次全會精神，進一步加強和改進社區(qū)團隊建設(shè)工作，探索建立機關(guān)在職團隊員雙重管理和團隊員八小時外的教育監(jiān)督機…………

第二章  參與對象

第二條  全區(qū)各團隊工委、區(qū)直各部門、區(qū)級各部門團隊委(團隊組)、中省市駐區(qū)單位團隊組織、企…………

第三章  工作制度

第六條 在職團隊員登記報到制度。由團隊員所屬單位團隊組織負責組織在職團隊員到居住地社區(qū)報到，對新到單位任職的團隊員，團隊員所屬單位團隊組織必須在15天之內(nèi)組…………

第七條  雙向管理制度。實行在職團隊員“雙向服務(wù)”、“雙重管理”，在職團隊員主動持報到單到社區(qū)團隊組織報到登記后，社區(qū)團隊組織根據(jù)團隊員的特長和意愿，組織…………

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第十條 建立情況反饋制度。社區(qū)團隊組織負責收集在職團隊員表現(xiàn)情況，同時聽取社區(qū)居民意…………

第四章  附  則

第十一條 本制度自20xx年4月起實施。

第十二條 本制度由區(qū)委組織部、區(qū)委創(chuàng)先辦負責解釋。

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