（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

用好“五字”真訣抓好基層團隊建設(shè)

——書記抓基層團隊建設(shè)述職報告提綱（1）

（文章編號：31902）

【工作成效】

一是在“嚴(yán)”字下功夫，堅持問題導(dǎo)向，對標(biāo)對表抓整改，確保相關(guān)整改工作落實到位。嚴(yán)格執(zhí)行團隊建設(shè)述職評議制度和基層團隊建設(shè)督查結(jié)果運用標(biāo)準(zhǔn)，對履職不力的x名基層團隊組織書記進行約談。二是在“學(xué)”字下功夫，推進“五學(xué)”模式，堅持邊學(xué)邊查邊改，整改基層和群眾反映強烈的問題xx個，確保教育落地見效。三是在“強”字下功夫，建成xx平米…………

【主要不足】

一是落實管團隊治團隊嚴(yán)度不夠。二是推動引領(lǐng)示范力度不夠。三是強化管理監(jiān)督深度不夠。原因…………

【下步打算】

一是抓好主責(zé)主業(yè)，努力實現(xiàn)團隊建設(shè)工作和中心工作兩不誤、兩促進。二是抓好學(xué)習(xí)教育，持續(xù)鞏固…………

團隊群聯(lián)建聚合力 攜手發(fā)展謀新篇

——書記抓基層團隊建設(shè)述職報告提綱（2）

【工作成效】

一是認(rèn)真履職擔(dān)當(dāng)，夯實團隊建設(shè)基礎(chǔ)。認(rèn)真履行團隊工委書記抓團隊建設(shè)的主責(zé)主業(yè)，牽頭制定團隊建設(shè)工作計劃，在“*、*”教育中，及時總結(jié)經(jīng)驗成果，形成長效機制，夯實團隊建設(shè)基礎(chǔ)。二是建強戰(zhàn)斗堡壘，勇當(dāng)戰(zhàn)“疫”先鋒。在新冠肺炎疫情爆發(fā)之后，充分發(fā)揮團隊組織戰(zhàn)斗堡壘和團隊員…………

【主要不足】

一是團隊建設(shè)工作開展不均衡。二是團隊務(wù)工作創(chuàng)新不足。三是團隊員管理不嚴(yán)。問題原因：一是對基…………

【下步打算】

一是扛穩(wěn)主體責(zé)任，聚焦管理穩(wěn)中求進。二是豐富團隊內(nèi)生活，提升團隊員整體素質(zhì)。三是…………

多措并舉強基礎(chǔ) 以點帶面促提升

——書記抓基層團隊建設(shè)述職報告提綱（3）

【工作成效】

一是狠抓主責(zé)主業(yè)。抓好班子隊伍學(xué)習(xí)教育，開展專題學(xué)習(xí)研討會11次，帶領(lǐng)班子成員和各團隊組織負(fù)責(zé)人宣講專題團隊課34次。聚焦團隊風(fēng)廉政建設(shè)，分解落實團隊建設(shè)責(zé)任，嚴(yán)抓學(xué)習(xí)貫徹新思想長效機制。二是筑牢團隊建設(shè)基礎(chǔ)。多次協(xié)調(diào)解決問題，推動轄區(qū)內(nèi)軟弱渙散團隊組織整頓轉(zhuǎn)化；積極組織參觀學(xué)…………

【主要不足】

一是團隊建設(shè)業(yè)務(wù)聯(lián)動力度不夠，未能從根本上杜絕“重業(yè)務(wù)、輕團隊建設(shè)”的思想。二是團隊建設(shè)工作開展參差不齊，部分村級團隊組織負(fù)責(zé)人對新形勢下的…………

【下步打算】

一是推動“頭雁領(lǐng)航”工程，進一步增強團隊建設(shè)隊伍的實力和活力，統(tǒng)籌推進村、社區(qū)基層團隊建設(shè)工作全面發(fā)展。二是凸顯示范帶動作用，在現(xiàn)有團隊建設(shè)示范點…………

務(wù)實創(chuàng)新抓團隊建設(shè) 優(yōu)化格局促發(fā)展

——書記抓基層團隊建設(shè)述職報告提綱（4）

【工作成效】

一是鑄團隊建設(shè)之魂。開展教育活動累計xx余場，專題學(xué)習(xí)xx余場，全面貫徹落實**思想。組織干部赴先進地區(qū)學(xué)習(xí)先進管理模式，拓展干部創(chuàng)新思維。深化一線干部考核制度，全面錘煉干部履…………

【主要不足】

一是“兩新”團隊組織發(fā)展薄弱，基層團隊組織互動性不夠，線下資源未有效利用。二是工作壓…………

【下步打算】

一是釋放團隊建設(shè)引領(lǐng)。盤活轄區(qū)各類資源，激發(fā)各類群體活力，共同投入轄區(qū)建設(shè)。推廣鄉(xiāng)村紅色教育文化，挖掘鄉(xiāng)村歷史文化資源，如改造建設(shè)云中洋的紅色革命基地。二是提升干部素養(yǎng)。按照教育的總要求，全面推動各…………

抓團隊建設(shè) 促業(yè)務(wù) 強服務(wù)

——書記抓基層團隊建設(shè)述職報告提綱（5）

【工作成效】

一是強化第一責(zé)任，推動工作落實。完成軟弱渙散團隊組織的整頓轉(zhuǎn)化，認(rèn)真落實《2019年全市基層團隊建設(shè)工作重點任務(wù)清單》。二是創(chuàng)新活動載體，深化教育。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好自身及領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)調(diào)研、意見征集、問題查擺和整改提高，扎實開展“*、*”教育，形成學(xué)習(xí)貫徹**思想長效機制。在疫情防控工作中，組織動員xx多名團隊員主動投身到宣傳教育、維護穩(wěn)定、卡口防…………

【主要不足】

一是團隊建設(shè)工作整體推進仍不夠均衡；二是干部隊伍管理還不夠嚴(yán)格；三是基層團隊組織服務(wù)功能發(fā)揮還不夠充分。原因：一是精力投入不足；二是調(diào)查研究不多；三是監(jiān)督管理不夠。

【下步打算】

一是強化第一責(zé)任，著力打造責(zé)任型團隊組織。修改完善街道團隊建設(shè)工作責(zé)任制和督查機制。二是強化學(xué)習(xí)教育，著力打造學(xué)習(xí)型團隊組織。將團隊員干部的培訓(xùn)納入干部教…………

以“四好”筑牢紅色根基

——書記抓基層團隊建設(shè)述職報告提綱（6）

【工作成效】

一是領(lǐng)好頭。切實履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，先后開展書記上團隊課等培訓(xùn)、活動xx場，完善團隊群服務(wù)中心和便民綜合服務(wù)大廳兩大服務(wù)陣地，延伸打造福興社區(qū)、洋梓村和真豐村等特色團隊建設(shè)品牌。二是把好舵。堅持團隊建設(shè)引領(lǐng)，“招商2019”新增稅收xx萬，注冊資本xx億，各村集體收益均突破xx萬元，完成截污納管長度約xx米，投入xx萬元組建巡更保平安服務(wù)…………

【主要不足】

一是履行團隊建設(shè)責(zé)任不到位。二是農(nóng)村基層團隊建設(shè)仍存在薄弱環(huán)節(jié)。三是組織服務(wù)能力有待提升。原因：思想有偏差，心力不集中，督辦不到位，謀劃不長遠(yuǎn)。

【下步打算】

一是責(zé)任落實“常態(tài)化”，將此次疫情防控中團隊員干部表現(xiàn)作為“一線考核”重要指標(biāo)，完善“團隊建設(shè)績效”考核。二是組織建設(shè)“規(guī)范化”，分領(lǐng)域，分階段探索開…………

落實“五好”強團隊建設(shè)筑牢根基助發(fā)展

——書記抓基層團隊建設(shè)述職報告提綱（7）

【工作成效】

一是領(lǐng)好頭，著力履職盡責(zé)。將團隊建設(shè)工作與中心工作同部署、同落實、同考核，組織開展“三個一遍”摸排行動和村級組織換屆“回頭看”，指導(dǎo)解決團隊建設(shè)問題xx個。二是管好人，聚力教育引導(dǎo)。貫徹落實中心組學(xué)習(xí)制度，帶頭講團隊課x次、開展中心組學(xué)習(xí)xx次，結(jié)合“*、*”教育活動，主持集中學(xué)習(xí)xx次、專題研討x次。三是…………

【主要不足】

一是團隊建設(shè)責(zé)任落實不夠到位。二是團隊員干部管理不夠嚴(yán)格。三是個別領(lǐng)域成效不夠理想。四是…………

【下步打算】

一是注重統(tǒng)籌兼顧，提升工作水平。落實好抓團隊建設(shè)工作“一崗雙責(zé)”制度，確保團隊建設(shè)工作和業(yè)務(wù)工作能“兩手抓、兩手硬”。二是活學(xué)嚴(yán)管結(jié)合，帶好團隊員隊…………

團隊建設(shè)領(lǐng)航風(fēng)勁帆懸

——書記抓基層團隊建設(shè)述職報告提綱（8）

【工作成效】

一是盡職盡責(zé)抓主業(yè)。強化書記主抓、班子成員專責(zé)、支部主建的責(zé)任傳導(dǎo)鏈條，推行清單管理、團隊建設(shè)掛鉤聯(lián)系、提高村級績效團隊建設(shè)工作的權(quán)重等辦法，確保團隊建設(shè)工作向?qū)嵵?。二是聚焦重點強基礎(chǔ)。在理論武裝方面，緊扣“*、*”教育要求，圍繞x個主題、xx個課題開展研討調(diào)研工作，抓緊壓實學(xué)習(xí)責(zé)任。開辟“紅領(lǐng)玉融·傳承傳統(tǒng)文化、厚植孝…………

【主要不足】

目前還存在工作亮點不夠突出、督導(dǎo)加壓不夠到位、工作創(chuàng)新力度不足等問題。

【下步打算】

一是抓責(zé)任。繼續(xù)實施團隊建設(shè)工作清單管理，完善考核評價體系，壓緊壓實管團隊治團隊責(zé)任。二是抓整改。抓好市委巡察整改工作為契機，抓實“三會一課”等各項基…………

圍繞中心抓團隊建設(shè) 實干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展

——書記抓基層團隊建設(shè)述職報告提綱（9）

【工作成效】

一是“抓學(xué)習(xí)、創(chuàng)陣地、促提升”，引領(lǐng)團隊建設(shè)提質(zhì)增效。結(jié)合開展“*、*”教育，深入學(xué)習(xí)貫徹**思想。舉辦鎮(zhèn)團隊校培訓(xùn)班xx場，開展紀(jì)念*98周年暨表彰大會、達標(biāo)創(chuàng)星、“憶苦思甜”等活動xx場，深化培育團隊建設(shè)示范點x個。二是“抓紀(jì)律、解矛盾、保平安”，夯實團隊建設(shè)領(lǐng)航基礎(chǔ)。持續(xù)強化平安宣傳，掃黑除惡專項行動，積極開展老團隊員、鄉(xiāng)賢評理室探索工作，實現(xiàn)…………

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聚焦主責(zé) 抓實主業(yè) 強化基礎(chǔ)

——書記抓基層團隊建設(shè)述職報告提綱（12）

【工作成效】

一是抓好教育。通過抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、抓細(xì)規(guī)定動作、抓活學(xué)習(xí)方式、抓住“關(guān)鍵少數(shù)”、抓實重點領(lǐng)域，推動全體團隊員干部學(xué)懂弄通做實**思想，并建立健全學(xué)習(xí)貫徹長效機制。二是夯實基層基礎(chǔ)。推進團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展基層團隊組織“達標(biāo)創(chuàng)星”活動，xx村團隊委團隊建設(shè)品牌進一步提升，玉豐軟弱渙散團隊組織整頓轉(zhuǎn)化取得實效。三是…………

【主要不足】

一是部分基層團隊組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不夠；二是團隊員教育管理虛化；三是干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神不佳；四是村干部隊伍有斷層。原因主要有：一是…………

【下步打算】

一是認(rèn)真履行好抓團隊建設(shè)職責(zé)，抓實團隊建設(shè)工作網(wǎng)格化和班子成員的團隊建設(shè)“一崗雙責(zé)”。二是以持續(xù)深入開展團隊組織“達標(biāo)創(chuàng)星”為抓手，進一步推進基層團隊組織標(biāo)準(zhǔn)化…………

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