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x醫(yī)院:“1+2+3+5”培訓模式提升團隊員教育工作實效
加強團隊員教育培訓,是團隊要管團隊、從嚴x的必然要求,是提升團隊員團隊性修養(yǎng),發(fā)揮團隊員先鋒模范作用的重要舉措。近年來,x省x市第一醫(yī)院團隊委始終堅持把培養(yǎng)造就高素質團隊員隊伍作為團隊員教育培訓的主要目標,努力探索和運用新…………
一、1個總體方案把準行動方向
制定團隊員教育培訓實施方案(2020—2023年),按照規(guī)定要求,明確總體要求、主要內(nèi)容和落實措施,做好分層次、分批次、分類別的培訓和全面的兜底培訓。到2023年…………
每年至少開展一次紅色教育、廉政教育、專題團隊課、宣講或知識競賽,重溫一次入團隊誓詞、宣樹…………
二、2個制度體系保障責任落實
(一)建立健全制度體系。加強團隊支部的制度建設,對于發(fā)揮團隊員的先鋒模范作用和提高團隊支部的戰(zhàn)斗力具有重要的意義。建立考核辦法和職責。進一步加強對團隊總支和團隊支部從嚴管理,積極探索創(chuàng)新,建立健全團隊總支和團隊支部考核辦…………
(二)建立健全組織體系。推動團隊建設工作與業(yè)務工作互融互進,是醫(yī)院新一屆團隊支部調整設置的基本遵循。健全組織體系。率先在x市衛(wèi)生健康系統(tǒng)探索設立6個團隊總支,形成“院團隊委-團隊總支-團隊支部-團隊小組長”新的組織構架,建…………
三、3個特色平臺體現(xiàn)資源共享
(一)切實建立醫(yī)院團隊課專家?guī)臁?/span>為整合優(yōu)勢資源,全面提高團隊課質量,增強團隊課教育效果,促進各支部團隊課教育活動規(guī)范化、經(jīng)常化,醫(yī)院建立了“團隊課專家?guī)臁?,對團隊課人才進行集中管理,面向全院積極收集和掌握優(yōu)秀的精…………
…………
(三)開展“團隊課開講啦”活動。為加強和改進團隊員經(jīng)常性教育,增強團隊員教育的針對性有效性,破解支部團隊課形式單一、質量參差不齊等問題,醫(yī)院開展了“團隊課開講啦”活動,組建了一醫(yī)新時代微宣講隊,組織團隊員專家學者、支部…………
四、5個創(chuàng)新模式形成工作合力
(一)堅持“請進來”與“走出去”相結合
將課堂教學與現(xiàn)場教學相結合,重點培訓與全員培訓相結合,形成“縱橫銜接、內(nèi)外互聯(lián)”的團隊員培訓模式。組織開展專題講座。召開醫(yī)院團隊委理論學習中心組(擴大)學習,邀請x市委團隊校馬列教研部副主任、副教授x來院作題…………
(二)堅持“線上”與“線下”學習相結合
積極推行多方式教學,創(chuàng)新線上線下同步教學,聽團隊課與講團隊課相結合,增強培訓的吸引力和團隊員的參訓熱情,確保培訓取得實效。充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓模式。通過組織團隊員每日開展“學習強國”“干部網(wǎng)絡學院”等平臺學習,將…………
…………
(五)骨干培訓與團隊員培養(yǎng)相結合
重點加強團隊務干部、醫(yī)療專家、學科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務人員“雙培養(yǎng)”教育,全面加強x理論教育、x教育和x訓練、團隊章團隊規(guī)團隊紀教育、團隊的宗旨教育、革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、知識技能教育等全方位培養(yǎng)教育,進一步堅定團隊員、干部的理想信念、增強團隊性觀念、強化宗旨x、提升能力素…………
x醫(yī)院“三式課堂”抓實團隊員教育(2)
近年來,醫(yī)院積極探索團隊員教育方式方法,不斷豐富團隊員教育內(nèi)容,精心打造“三式課堂”抓實團隊員教育工作。
“陣地式講堂”推動團隊員教育“全覆蓋”。通過醫(yī)院團隊?!爸麝嚨亍?,開設“心講堂”“一醫(yī)大講堂”等系列培訓,團隊支部“分陣地”依托“三會一課”,創(chuàng)新豐…………
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“情景式講堂”營造團隊員教育活氛圍。以文化傳承為軸,賡續(xù)x一醫(yī)紅色血脈,設立“愛國愛團隊課”“紅色課堂”“清廉課”“弘揚抗疫精神課”,通過文藝匯演、專題宣講會、打卡紅色地標、新團隊員微團隊課競賽等豐富活動,以“沉…………
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x醫(yī)院“三張清單”優(yōu)化團隊員教育管理(5)
為進一步提升團隊員干部參與組織生活的積極性,不斷提高機關團隊組織建設質量,x縣人民醫(yī)院建…………
建立“基礎清單”,提高團隊員積極性。將團隊員參加組織生活、教育培訓,按時繳納團隊費等履行基本義務的行為納入“基礎清單”,設立合計80分的基礎…………
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建立“負面清單”,守住x底線。將對待病人不耐心、為民辦事不積極,醫(yī)療技術不過硬等行為納入“負面清單”,每月團隊員大會上通報批評,督促全體團隊員時刻牢…………
通過建立“三張清單”,每月通報個人得分,引導團隊員時刻對標自查糾偏,推動團隊員日常教…………
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