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國有企業(yè)基層團(tuán)隊(duì)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)分析

一、存在的問題及原因分析

（一）思想觀念陳舊，創(chuàng)新x不強(qiáng)

當(dāng)前大多數(shù)基層團(tuán)隊(duì)支部書記由于受企業(yè)傳統(tǒng)觀念的影響，認(rèn)為只要工作不出錯(cuò)誤、完成規(guī)定動(dòng)作就可以了，缺乏工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，甚至有一些基層團(tuán)隊(duì)支部書記…………

…………

（三）缺少專職團(tuán)隊(duì)群業(yè)務(wù)人員

當(dāng)前公司設(shè)置了團(tuán)隊(duì)群專員作為基層團(tuán)隊(duì)支部書記業(yè)務(wù)上的助手，但是雖然名為“專員”，但是均為兼職，其工作重心仍然在其本職工作上，無法分出更多的精力從事…………

二、下一步措施

（一）強(qiáng)化思想引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變思想觀念

團(tuán)隊(duì)務(wù)干部尤其是基層團(tuán)隊(duì)支部書記必須對(duì)社會(huì)形勢(shì)和公司形勢(shì)有一個(gè)客觀清醒的認(rèn)識(shí)，并及時(shí)轉(zhuǎn)變自身的思路觀念，但由于部分團(tuán)隊(duì)務(wù)干部自身能力有限，其認(rèn)識(shí)達(dá)不到要…………

…………

（四）繼續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)責(zé)任制考核

首先，要推行嚴(yán)格的考核制度。將團(tuán)隊(duì)務(wù)工作的方方面面全部納入到考核之中，尤其要突出對(duì)于履職能力和工作方法的考核。另外，要保證考核結(jié)果與基層…………

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